王凯，中国人常用人名，较出名的有 影视演员、CCTV主持人、内蒙古兴安盟人民医院副主任医师、京剧演员、香港华夏音乐促进会副主席高音演唱家、梧州市市长、天津滨海能源公司任总经理助理、中国矿业大学教授、北京市天坛普华医院医师、南京农业大学教授、艺术家、长江航运总医院院长、山东大学齐鲁医院内科副主任、佛山科学技术学院教授、辽宁经济职业技术学院副教授、西安理工大学副教授、清朝将领、中国科学院海洋研究所博士生导师、周口地区第二人民医院主治医师、中国矿业大学教授、武汉长江航运总医院副教授等
肝病科的王凯主任很厉害 不过他一般周一 4 5 上午在病房下午上门诊 但是他带博士生 很忙有时候不在医院 经常飞来飞去 你挂门诊的时候可以先去问问是 不是他门诊
王凯：中国内地男演员王凯：原中央电视台主持人王凯：配音演员王凯：辉煌时代的天津队队长王凯：陕西书法篆刻家王凯：上海市静安老年医院医师王凯：华东师范大学教师王凯：香港华夏音乐促进会副主席王凯：中国音乐学院研究生、男高音王凯：广西壮族自治区玉林市委书记王凯：青岛大学文学院老师王凯：天津滨海能源公司任总经理助理王凯：中国矿业大学教授王凯：北京市天坛普华医院医师王凯：南京农业大学教授王凯：四川美术学院油画系研究生王凯：长江航运总医院院长王凯：山东大学齐鲁医院内科副主任王凯：佛山科学技术学院教授王凯：辽宁经济职业技术学院副教授王凯：西安理工大学副教授王凯：清朝将领王凯：中国科学院海洋研究所博士生导师王凯：周口地区第二人民医院主治医师王凯：武汉长江航运总医院副教授王凯：中国城市规划设计研究院副院长王凯：大连凯杰工程项目管理有限公司董事长王凯：橄榄球球星王凯：东阿县委常委、办公室主任王凯：海南师范大学美术学院客座教授王凯：企业培训师王凯：革命老兵王凯：海军总医院儿科主治医师王凯：英语翻译王凯：妇科主任王凯：北宋将领王凯：深圳华昊联合企业管理顾问有限公司副总经理王凯：天津市和平区质量技术监督局副局长王凯：知名专栏作家、文化学者王凯：王凯中国矿业大学（北京）教授王凯：山东书法家王凯：兴仁县教育局党组书记、局长王凯：绍兴市商务局外商投资处处长王凯：书法家（陕西，休闲体书法创始人）王凯：中共双流县委常委、副县长王凯：哈尔滨工业大学（威海）讲师王凯：北京同济医院男科专家王凯：陕西书法篆刻家王凯：安徽农业大学副教授王凯：南开大学外国语学院讲师王凯：佳木斯市政府党组成员、秘书长王凯：军转抗战干部赣南师院老前辈王凯：同济大学建筑与城市规划学院建筑系讲师王凯：13集团军军长王凯：原北京男排主攻手王凯：遵义市扶贫开发办公室党组成员王凯：盲人歌手王凯：金塔县人大常委会副主任王凯：北京美莱医疗美容医院专家王凯：三国人物王凯：导演王凯：陕西学前师范学院纪委书记王凯：吉林省高级人民法院原审判员王凯：湖南师范大学旅游学院教授王凯：永年县小龙马乡宣传委员王凯：大连高新技术产业园区人民检察院检察员王凯：火炬手王凯请问你问的是哪个？？？
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王凯，中国人常用人名，较出名的有 影视演员、CCTV主持人、内蒙古兴安盟人民医院副主任医师、京剧演员、香港华夏音乐促进会副主席高音演唱家、梧州市市长、天津滨海能源公司任总经理助理、中国矿业大学教授、北京市天坛普华医院医师、南京农业大学教授、艺术家、长江航运总医院院长、山东大学齐鲁医院内科副主任、佛山科学技术学院教授、辽宁经济职业技术学院副教授、西安理工大学副教授、清朝将领、中国科学院海洋研究所博士生导师、周口地区第二人民医院主治医师、中国矿业大学教授、武汉长江航运总医院副教授等
名医辈出 术求精湛1890年，美国基督教会在的青龙桥北后坡街117号创立济南华美院时，是济南首家西医诊所和分科最全的医院。1908-1917年的济南共和医院时代，她发展为当时中国国内最新型\最大\设备最佳的医院之一。此后一度名医荟萃，与北京协和医院\上海同济医院并称为建国前中国四大教会医院，颇负盛名。经过几代人的努力，山东大学齐鲁医院如今在一些领域形成了自己的优势和特色，如心血管内科\血液病科\妇产科\耳鼻喉科\神经外科\普通外科\消化内科\小儿内科等。涌现出了一大批在国内外享有较高知名度的专家教授，如尤家俊\赵常林\孙鸿泉\高学勤\于复新\孙桂毓\朱汉英\张振湘\江森\王天铎\侯宝璋\杨仁中\张茂宏\张运等，可谓名医辈出。在“人才兴院”战略下，齐鲁医院麾下不仅拥有中国工程院院士\国家和省部级突出贡献专家\享受国务院政府特殊津贴专家，还聚集起了一批年轻的生力军。2006年，医院新增山东省杰出学科带头人\省中青年重点科技人才各5人；引进在国际国内有相当影响力的兼职教授和客座教授7名；招收新职工博士后1人，博士21人；派出海外研修30余人，公开竞聘护士长后备人选19名。显示出了充足的后劲。医疗质量靠人才，也要靠管理。2006年，齐鲁医院以“医院管理年”活动为契机，在环节质量管理\病历书写\病案管理\信息统计\进修医师\传染病管理等方面实现了制度创新；组织了全院三基三严训练和考核，加强了医疗质量检查和督导；进一步强化医疗调度和协调机制，建立健全了会诊\手术准入\应急体系等制度，实现了医务管理水平质的提升。2006年全年，齐鲁医院完成门诊挂号工作量145万余人次，较2005年增长7.14%；急诊接诊37072人次，抢救1466人次，抢救成功率为89.63%；完成健康查体4万余人次。全年共出院病人44261人次，同比增长8.1%；完成手术量24620台，同比增长7.07%；床位使用率99.77%；人均住院日14.42天。通过制度创新和加强管理，明显减轻了患者就医负担。2006年，每门诊人次平均收费同比减少103.2元。不断改进医保服务质量。完善了医疗保险工作流程，重点抓好定额管理，建立医保定岗医师制度。全年医保总门诊量达77700人次，住院5697人次。医院被评为全省医疗保险A级信用先进单位，患者满意率超过95%。加强了公费医疗制度建设，坚持合理检查\合理治疗\合理用药原则，有效控制了公费医疗超支现象。全年普通公费医疗门诊量为16万余人次，住院1414人次；公费医疗超支同比减少25%，取得了良好的经济和社会效益。每逢国家领导人，外国元首来鲁视察或重大会议，镁光灯下，人们可能不会注意到医务人员的身影。作为山东省重要的干部保健中心，2006年全年，齐鲁医院完成这样的保健任务62次，多次受到中央\省委省政府等的通令嘉奖。2006年，在护理质量上，齐鲁医院加强了全院护理人员的护理核心制度\“三基三严”\CPR\急救技术等学习和考核；进一步完善三级护理质控网，加大检查和督导力度；修订并完善常用护理技术操作考核标准，护理队伍的整体素质明显提升。全年涌现出护理新技术9项，中心七赵玲玲被评为全国综合性医院先进护士，普外科张彬彬被评为省“十佳护士”，手术室黄敬爱被评为全省先进护理工作者。薪火相传 天使摇篮山东大学齐鲁医院除了是一个救死扶伤的阵地，还是一个医学教学的“重镇”。医院现有的60个临床，医技科室中，有省部级重点学科(实验室)5个，省卫生系统重点学科(实验室)8个。医院设有国家临床药理基地和博士后流动站，设有山东大学临床一级学科博士点，拥有博士生导师74人，硕士点33个，硕士生导师195人。2006，新增血液病\妇科肿瘤等两个省级重点实验室；内科学\外科学\妇产科学\耳鼻喉科学和放射科学等5个学科被评为“十一五”重点建设学科；妇产科学\放射科学被评为“泰山学者”特聘教授岗位。一批批白衣天使在这里起步。2006年，按计划完成本科理论授课8076学时，授课人数4769人次；见习带教2236学时，带教人数1307人次；实习教学7358学时，带教人数252人次。稳步推进整体化临床教学改革，建立健全教学管理长效机制，继续强化临床教学质量监控，加大教学检查力度；积极推动教学精品建设，组织进行了双语教学比赛等活动，提高了整体临床教学水平。研究生教育水平显著提高。加强了导师队伍建设，2006年遴选博导8人，硕导申报48人。张运院士\张茂宏教授被评为山东省首届优秀研究生指导教师；圆满完成研究生招生的复试和录取工作，全年招收硕士157人，博士92人；研究生学术水平稳步提升，全年共有36名研究生获得山东大学各类奖学金，占医学院获奖总数的50%；6人获得山东省和山东大学优秀学位论文称号。继续医学教育稳步推进。全年协办国家级医学继续教育项目7项，省级项目6项；举办院级继续医学教育讲座56次；组织全院医护人员参加全省公共课程考试3次，合格率达81.9%。住院医师培训管理体系进一步健全规范。31个学科申报卫生部专科医师培训试点基地，经过卫生部综合评估\书面审核及实地评审，29个专业通过最终评审，在全国同级别医院中居于领先地位。成功申报卫生部临床药师专科培训基地，完成了首批招收任务并通过卫生部的中期验审。顺利完成住院医师和社会化招考学员的培训考核任务。科研不辍 挺进巅峰2006年，齐鲁医院的科研工作打了一个“翻身仗”:一是开始向大项目进军；二是科研经费大幅上升，创院内历史新高；三是论文数在全国医院中排名第16位，为历史最好水平。齐鲁医院在国家和省重点项目的研究上开始越来越多地发挥作用。2006年，全院共获得国家“863”重点项目1项，国家“973”分课题1项，国家“十一五”科技支撑计划2项，教育部创新引智计划1项，国家自然科学基金16项，在山东大学各学院中名列第一；山东省科技攻关重大专项1项，山东省自然科学基金20项，省科技攻关计划22项，省优秀中青年奖励基金16项。纵向科研经费合计4808.5万元。全年中标项目的质量也有大幅度提升，其中张运院士牵头的国家“863”重点项目经费高达2000万元，创下山东省医学界最高纪录。科研成果数量质量同步增长。2006年全年共获省部级奖励24项，厅局级奖励14项，在山东大学各院系中位列第一。其中心内科再次获得国家科技进步二等奖，为建院以来首次连续两年获得国家级科研奖励；全年共完成27项成果鉴定，其中达到国际先进水平的15项，达到国内领先水平的12项；共发表科技论文833篇，论文数在全国医院中排名第16位，其中发表SCI收录论文24篇，EI收录4篇，ESTP收录11篇，为历史最好水平。这说明齐鲁医院在国内外的学术地位\影响力及总体科研水平跨上了一个新的台阶。齐鲁医院的许多专家活跃在我国医学研究的“第一梯队”。仅2006年年底传来的消息，副院长\妇产科主任孔北华教授当选《中华妇产科杂志》副总编，产科副主任马玉燕任该杂志编委；小儿神经主任孙若鹏教授当选为中华医学会儿科学分会第十四届常务委员，中国抗癫痫协会第一届理事会理事；核医学科主任韩建奎连任山东省核医学专业委员会主任委员……齐鲁医院的不少学科是国内医学研究的重地。如耳鼻咽喉科是我国耳鼻咽喉学科的发源地和奠基地之一\山东最早拥有博士学位授予权的科室之一；妇产科是我国首批妇产科学博士学位授权点，中华医学会妇科肿瘤分会妇科肿瘤医师培训基地，国家药品妇产科临床实验基地，国家级核心期刊《现代妇产科进展》杂志编辑部所在单位，“泰山学者”特聘专家岗位；该院始建于1914年的医学影像学学科也是全国该专业首批硕士点。齐鲁医院创始之初便为济南市第一家西医诊所，此后一直保持着国际视野和开放的胸怀。2006年，医院除巩固与美国哈特福德医院\肯塔基大学医学院\日本和歌山县立医科大学等机构的既有海外友好合作外，又与美国贝勒医学院\加拿大阿尔博塔大学\澳大利亚悉尼大学等机构开展了初步的合作。2006年来访境外人员100余人次，派出专家与留学人员200余人次，与美国\澳大利亚等国科研院所开展实质性合作项目10余项。便民利民 胸怀大众“2007年是国家医疗卫生体制面临深刻变革的一年。深化体制改革，加快事业发展，履行神圣天职，增进人民健康，是我们每一位卫生工作者的伟大历史使命。”在2006年底总结大会上，齐鲁医院院长魏奉才对全院职工说。医院的药品采购是国家治理商业贿赂“重点行业的重点部门”。2006年5月，齐鲁医院的一项新尝试引起了广泛关注--“网上购药”:通过自行设计的药品信息网站，收集药厂推荐药品的有关材料，然后从专家库中随机抽取部分专家评审，决定药品是否引导进或淘汰。在用药上，实行单品种用药总量前10位的品种统计，并实行前两位淘汰制；每月公示消耗量前10位的抗菌药\使用这些药物前3名的科室；每季度抽查病房60份病历进行抗菌药物分析并公示分析结果。为有效缓解群众特别是弱势群体的看病难\看病贵问题，齐鲁医院自2006年4月1日起开展了惠民医疗服务。对低保\残疾人\特困职工\烈士\因公牺牲和病故军人家属\带病回乡退伍军人\农村五保户\残疾军人等7类患者实行优惠，开设60张惠民病床，对部分手术条目实行了单病种最高限价。医院开展惠民医疗服务工作以来，共为400余位符合惠民医疗政策的病人实行优惠服务，优惠金额数万元，使特困患者得到医疗优惠，在社会上产生了较好的影响。为减轻患者负担，医院积极采取措施缩短平均住院日，推行了无节假日门诊\无节假日检查\无节假日手术；逐步拓展了门诊手术，能在门诊做的手术尽量不住院。落实了检验“一单通”制度。开通了服务热线电话，设立导医服务台，便民门诊，增配轮椅\担架\便民服务车等设施，对老弱病残或其他需要帮助的患者实行全程导医服务。门诊实行划价\收费\取药一站式服务，对急症患者提供检查\治疗\收费\取药\抢救“绿色通道”。为方便患者就医，医院新建了乳腺病房\脑血管科病房\镇痛病房\介入病房等8个病房，扩大了神经外科\小儿科\产科等社会需求量大的专业病房\缓解了病房拥挤\住院难问题；并对皮肤性病等门诊建立单独诊疗室，增加产科等小病房数量，保护患者隐私。齐鲁医院积极开展各类社会服务活动。在2006年4月的山东省新农合启动仪式上，该院成为向省红十字会募捐的先进集体；12月组织了“支援新农合大型义诊活动”，为平邑老区农民免费送医送药；全年共组织济南市救助站义诊活动等公益活动30余次；派出医疗队和专家组10余支，分赴塞舌尔\宁夏中宁等国际国内贫困地区开展技术援助。雄关漫道真如铁，如今迈步从头越。百年传承下的山东大学齐鲁医院，正走在建设国内一流\国际知名的高水平综合性医院的路上，走在卫生工作改革与调整的大潮中。医院将继续坚持以病人为中心，深入开展医院管理年活动，全面推进开放式发展战略\技术创新战略\人才兴院战略“三大战略”，深化医院管理改革，提高服务质量，保证医疗安全，维护公益性质，减轻群众负担，为实现“国内一流\国际知名”的发展目标而努力奋斗。1890年 -- 济南华美医院1908年 -- 济南共合医院1917年 -- 济南齐鲁医院1953年 -- 山东省立二院1957年 -- 山东医学院附属医院1985年5月-山东医科大学附属医院2000年10月-山东大学齐鲁医院
王传新教授毕业于山东大学医学院，获医学博士学位，从事免疫学及血液学的临床、教学和科研工作，在国内率先将全血法血小板微粒检测应用于心脑血管疾病的诊断，建立了尿血红蛋白检测新方法，一直从事肿瘤早期诊断及致瘤病毒与HLA的相关性研究。承担山东大学医学院五年制、六年制及七年制《临床免疫学检验》、《实验诊断学》及研究生课程《科研相关技术及进展》的教学任务，曾获山东大学齐鲁医院理论授课优秀教师。 主要研究方向：肿瘤免疫和分子生物学。近几年先后承担山东卫生厅青年基金《APC,hMSH1,hmSH2基因在结肠息肉和结肠癌诊断治疗的作用》，山东省科技厅课题《恶性肿瘤转移的分子机制》等；现承担国家自然基金《宫颈癌发病相关病毒HPV亚型筛查及下调机制的研究》、山东省科技攻关项目《血清差异蛋白在结直肠癌诊断及转移中的研究》、山东省科技厅国际合作研究课题 《HBV感染与宿主MHC-I类分子关系研究》等课题，纵向科研经费45万元。参与完成的课题《肿瘤表面和宿主MHC在部分实体瘤发生和转移中作用研究》获教育部推荐国家科技进步二等奖，主持完成的课题获山东省科技进步三等奖三项，山东省医学科技创新成果二等奖一项。全国高等院校“十一五”规划教材《临床检验免疫学》编委，卫生部科教司全国专科医师培训教材《医学检验与临床》副主编，另主编《现代检验医学技术及质量控制》、《检验与临床肾病分册》等著作五部，参编《分子免疫学与临床》等著作六部。近几年在国内外核心期刊发表学术论文40余篇， SCI论文6篇，其中“Association of human papillomavirus type 16 E7 and HLA class I antigen expression in cervical premalignant and malignant lesions” 参加美国临床化学协会（简称AACC）第五十九次年会被评为优秀论文并获奖励。2009年拟招收博士研究生 2名，所培养研究生可在医院检验科及科研机构工作。1. 《宫颈癌发病相关病毒HPV亚型筛查及机制的研究》 国家自然科学基金，第一位（8万元）2. 《HPV16 E7基因致细胞膜表面HLA-I类分子下调机制研究》 山东省医药卫生杰出学科带头人基金，第一位（10万元）3. 《血清差异蛋白在结直肠癌诊断及转移中的研究》 山东省科技攻关项目，第一位（12万元）4. 《HLA-I类分子在乙型肝炎病毒感染患者中的应用研究》 山东省国际合作项目，第一位（10万元）5. 《HPV致宫颈癌MHC-I类分子下调机制研究》山东省自然科学基金，第一位（5万元）1. Association of human papillomavirus type 16 E7 and HLA class I antigen espression in cervial premalignant and malignant lesions. International journal of Biological Markers 2007,22(2):124-131（通讯作者，SCI收录）2. Establishment of serum protein pattern for screening colorectal cancer using SELDI-TOF-MS. Experimental Oncology 2006,28(4):282-287（通讯作者，SCI收录）3. Expression of HLA class I and II on peripheral blood lymphocytes in HBV infection. （第一作者，SCI收录）4. 应用液相芯片技术筛查山东地区高危人群人乳头瘤病毒基因型，中华流行病学杂志 2007，28（5）：487-490（通讯作者）5. 实时荧光定量PCR测定人乳头瘤病毒16型E7基因方法学的建立及其在宫颈疾病诊断中的应用价值，中华检验医学杂志2007，30（10）（通讯作者）6. 淋巴细胞HLA-A mRNA方法学的建立及在HBV感染患者中的应用，中华检验医学杂志2006,29(8): 708-710（第一作者） 7. 老年性血栓形成患者血小板微颗粒、表面膜糖蛋白Ⅱb-Ⅲa、聚集率的检测，中华老年医学杂志2004,23（6）：390-392（第一作者） 8. ITP患者血小板微颗粒检测与抗血小板膜表面糖蛋白CD62P的相关性，中华医学杂志2003,83(21): 1918-1919（第一作者） 出版学术著作1. 《现代检验医学技术及质量控制》，山东科技出版社，2004，第一主编2. 《检验与临床诊断肾病分册》，人民军医出版社，2006，第一主编3. 《医学检验与临床应用》，人民卫生出版社，2008，副主编4. 《临床检验免疫学》“十一五”国家规划教材，高等教育出版社，2007，编委5. 《分子免疫学与临床》，山东科技出版社，2003，编委
是齐鲁医院，齐鲁医院的设备是目前世界上最先进的，而且专家都是出国深造过的。
张燕大夫好，科室：山东大学齐鲁医院消化内科 职称：副主任医师 副教授 擅长：消化内科常见、多发疾病，消化内镜诊断及部分治疗，消化及大内科疑难危重疾病的诊断治疗神外疾病,颅内、髓内各部位肿瘤、癫痫、脑溢血、脑外伤、运动障碍性疾病、功能神经疾病的外科治疗小儿神经系统疾病,小儿脑瘫 ，消化内科常见、多发疾病，消化内镜诊断及部分治疗，消化及大内科疑难危重疾病的诊断治疗 医生简介： 张燕，女，副主任医师，副教授，1987年9月进入原山东医科大学临床医学系学习。1992年7月到济南市第五人民医院从事内科医师工作。2000年，考入山东大学消化内科，接受研究生教育, 2002年转读博士学位。在此期间，我对消化科疾病有了更深刻的认识，特别是先进的临床诊治水平给我留下了难以磨灭的印象，尤其是超声内镜、胶囊内镜等新技术的发展更让我开阔了眼界。我在业余时间努力学习外语，广泛阅读大量科学文献，并结合本专业，先后在中华肝脏病杂志、中华病理生理杂志、毒理学杂志、山东大学学报（自然科学版）、胃肠病学、国外医学（消化疾病分册）等发表多篇论文。并多次参与科室内承担的课题工作，参与胰腺病学、肠易激综合征等论著的编写工作。2004.04-2005.04 在山东大学齐鲁医院肿瘤中心实验室工作，我完成了葡糖醛酸转移酶与结肠癌关系的研究。熟悉文摘,综述及科研论文的写作;熟悉分子生物学技术：PCR、凝胶电泳、免疫组化、原位杂交等分子生物学试验技术。能熟练进行文件检索;能熟练运用SPSS等统计软件;科研思路开阔。于2005年参加工作至今。工作中，注意医德医风建设，恪守职业道德，“以病人为核心，以质量为中心”，全心全意为患者服务，受到患者和医院的好评。发表论文并参与课题申报工作。在核心期刊上发表论文10余篇。指导实习及进修医师若干。参与申请国家自然科学基金及山东省科技攻关计划及山东省自然科学基金等。
永远都不忘不了带孩子去省立医院看病的那一幕！孩子一周岁不会走路，但扶着墙或者桌子走的很好，有点担心就去省立医院看了看，当时挂的是专家号，一个老太太年龄很大了，满头白发的，当时认为专家肯定不错，但没想到进去后，跟她讲明原因后她让孩子坐在我身上敲了敲孩子的膝盖，随口说脑瘫，脑瘫这两个字当时给我就是天都塌了，回到家后的几天不吃不喝天天以泪洗面，但还是按老太太的治疗要求带孩子去做康复治疗，后来孩子的姥姥说孩子出生一来一直活泼可爱，眼神精明肯定不会是脑瘫，一岁不会走的孩子多了去了，再就是去其他医院看看，后又带孩子去齐鲁医院，看的也是专家结果说什么问题也没有，跟齐鲁医院专家说省立医院的专家说孩子脑瘫，人家都笑了，说不可能。不放心又找了儿童医院医院妇幼保健院都看了都说没事，结果没出半个月孩子会走了，从那以后再也不相信省立医院了！
2006年，我女儿一次意外肱骨骨折，我们市医院不敢处理，建议我们去齐鲁。去了齐鲁医院人家已经下班了，一个小伙子建议我们去省中医，我们去了省中医告诉我们必须做手术，我们一听就急了，一个女孩子如果做手术留下疤得多难看，我们又去了省立，还是告知得做手术，我们又走了。万般无奈带着孩子又回到齐鲁医院，因为晚上了，急诊让我们去儿童骨科病房找医生，一个很年轻的小伙子看了我们带去的片子，说孩子小 ，正处于长身体应该不用手术，最好等明天他们医生上班再看看。就这样我们住下了，第二天上班，他们一个副主任，好像还是个博士，很年轻也就30多岁，拿过片子一看，特别专业的说两个方案一个是手术，一个是保守治疗，让我们选择，我们肯定选择保守治疗。这个医生就拿了纱布还有硬硬的那种固定用的板子，很专业的给孩子固定好了，旁边还有他带的学生学习，听医生说因为位置特殊，一是不容易固定，这个考研医生手法，再一个因为在肩膀很容易活动，所以一般建议手术。一个月之后我们回去拍了片子，骨头长的特别好，拆了板子。特别感谢齐鲁医院医生，老人生病啥的我们也基本去齐鲁，感觉那的医生技术过硬。
去年父亲重症肺炎，在老家治疗后，来济南复查。首先去的齐鲁医院，当时挂的专家门诊挂号费100元，好像是个主任医师。直接给开了个CT单子，先做的CT，这个大夫看了CT结果之后，直接建议住院治疗。说这个肺炎还没有康复，需要充气治疗，还说要穿刺什么的，把没吸收的炎症抽出来化验，咱也不懂，反正说的特别吓人，我们当时就同意住院了。但因为当时没有床位，住院部让留下电话，回家等床位。
第二天我们商量了一下，就拿着这个CT结果去省立医院重新挂号，找专家看了一下。这个大夫是一个接近60岁的老大夫。看了CT片子之后说，这种肺炎康复都需要一定的时间，但是已经看出明显在好转，给开了些药，让回家吃半个月之后再来复查，这种情况是不需要再住院了。我们心里一下子如释重负，按这位大夫说的，回家吃了十五天药，又去省立医院复查，情况已经很好了。
假如当时听了齐鲁医院那位大夫的，住院的话，继续做各种检查和治疗，不仅对病人心理和身体都会造成伤害，过度治疗后果也不敢想象。
现在有了经验，再遇到这种情况一定要多看几家医院，也就多花个挂号费的钱，同一张CT片子，不同大夫都能看出不同的结果。
齐鲁医院和省立医院到底哪个医院好？不能简单的一概而论，毕竟哪个医院都会有好大夫，也会有庸医。
这么说吧。绝大部分的疾病，省立医院治不了的病，去齐鲁医院的意义也不大；齐鲁医院治不了的病，也没必要再去省立医院了。
在山东省内治病的话，省立医院和齐鲁医院都算是省内的尽头了。治不好的疾病直接去北京或上海，也可能北京上海也没有办法了。
真要讲区别的话，两家医院的主要区别在基础医学的科研实力上，科研在实验室和论文的阶段和普通百姓关系不大。齐鲁医院背靠副部级的985高校，科研资源要比省立医院好很多。真正老百姓看病的话，两家医院没啥区别。
我来说说几个真事吧！
好多年前我妈妈在老家干活把胳膊给晃了一下，然后胳膊就一直疼，疼的都抬不起来了，正好家里收拾完了，我爸妈就来济南我的家中呆几天，顺便在看一下胳膊。
以前也没大去过医院，然后就知道齐鲁医院和省立医院好，就准备去齐鲁医院看。
一早上我就带妈妈去挂号看病，人是太多了，过了几个小时好不容易排到我们了，然后医生问了几句，我们说了是哪疼哪不得劲，然后那个医生就说去排个片子吧，说怀疑是长了东西？
我去！还没拍就胡说，当时我就不高兴了，说那个医生：还没拍你就这么说，会说话吧？医生也觉得说的不对，也没再说话！
最后排了片子，啥事也没有，开了点药就好了！
还有一次：
也是我妈妈，总是头迷糊，睡眠不好，然后我也是带她去齐鲁医院看的，一个五十来岁的男医生，也是先问了问怎么回事，然后就说是劳累过度，一般这个岁数的人都这样！
我也是心疼妈妈，然后想做个ct之类的，但这个医生不让做，说没必要花那钱，所以我们也没做！
再说一次：
我女儿五六岁的时候右手的大拇指不知道怎么变粗了，当时我正在外面玩，离着齐鲁医院很近，立马就去了那，正好是下午人少，排了一会就到我们了，进去没说两句话就让拍片子，我就带着孩子去拍片子，拍完拿着片子准备回来找医生看一下，结果一进门满屋的烟味，那个医生一看有人进来就赶快把烟熄灭了，当时我就很不开心。
那个医生拿着片子看了半天，说看不清，再让我们做个什么ct，一千多块，我拿着片子走了，跟本没做，就走了！
第二天去了省中医骨科，找了个熟人，没花二百块钱就看了，没啥事，养了半年好了！
还有一次：
我小儿子两岁多的时候有一次早上起床就说膝盖疼，我以为是缺钙，就去药店买了些补钙的吃，在家呆了一天也没好转，他是在床上怎么玩都没事，一下地就拐着走，我就带他去省立医院去是。
我们是下午一点去的，到那排了个下午四点半的号，我们等了好几个小时终于到，我带着孩子进去，里面是一个得有七十多的老医生，我只说了一句我是多少号，然后老医生就说：把孩子放床上，脱了裤子。
我把儿子放到床上脱了裤子，让孩子站在床上，那个老医生看了我儿子一眼，说：这孩子腿有毛病，脚也有毛病，还有扁平足！
我还没说哪不得劲呢，这老医生就说了这么一大堆，然后我说：孩子膝盖疼，一天多了！
老医生又说：关节松，这个治不好，别让孩子跳，不能剧烈运动！
我一听治不好，心情都不好了，然后病例都没拿就走了！
回到家和我妈说，我妈觉得这个老医生不靠谱，就让我小姑又找了别的医院的熟人，等二天我带着儿子去看了医生，那个医生看了说腿没毛病，也不是扁平足，而且说是可能看哪个电视上的人学的，不用管他，让我们不要老问他，也别去管他，结果从医院出来，我们谁也不问他结果真好了！[捂脸]
还有一次：
我女儿七岁时学游泳，一下子上了十节课，学完后的那天晚上我发现她小脚上长了个大包，有个二三厘米那么大，我妈说可能是游泳抻着了，但我也觉得不得劲，就带孩子去省立医院看看。
也是下午去的，挂的外科，是一个八十多岁的奶奶，我带着孩子进去，让医生给看了看，那个医生奶奶说：没事，回家大约一周就好了！我半信半疑的带着孩子走了！
回家呆了一周，这个包一点也没小，我又带孩子去了，结果又碰上这个医生，医生还认出了我，说：你还是不相信我。我不好意思的说：这不是没下去吗，想回来做个b超！医生奶奶说：你不用着急，我看一周左右就能消，你要是不相信就去做！
我还是带着孩子去做了个b超，也没啥事，又回家等着去了，结果一天天变小，一周后真消失了！
再说一次：
我儿子一岁的时候有一次肠套叠，先是去的妇幼，那的医生说可能是肠套叠，让去省立或儿童医院，我出门打车就去了省立医院。
正好是晚上，我抱着孩子就跑到急疹，急疹的人让我上病房找一个医生，我就抱着孩子去病房找医生。
一路上哭着抱着孩子找到那个医生，是个二三十岁的大男孩，医生让我们先去做b超，确定是肠套叠后就做小手术。
带着孩子做完b超，一看就是肠套叠，就开始签手术责任书，医生说就从孩子屁股眼里吹气把套上的肠子吹开，但这是小手术，也会有意外，要是把肠子吹破了就要开腹做手术，当时吓的我都不行了。
签完手术单子就和医生到了ct室，医生也是看我一直哭，也安慰我说：大部分的都没事，只是有很小一部分会有事。
我也不说话，还是哭，然后医生拿出隔离衣让我穿上，我也不穿，就抱着孩子准备放床上。
那个医生拿过来隔离衣帮我穿上，说：你们都不知道这里面的危害，孩子要做手术没办法，你穿上。说着就给我穿好出去了！
医生给我儿子插好管子，出去一会的时间就好了，没事，一次成功！
这个医生还特别好的给我们开了个急疹的b超单子，让我们明天一早再去做个b超看一下，说要不开急疹估计排队的太多。
第二天一早我们去做了一下，没事了。我带着孩子去感谢了一下这个好医生！
其实哪个医院也有好的、不好的，医术精湛的和医术平常的医生，但我觉得不管医生的医术怎样，只要用心医治就是好医生！
两个医院的医疗水平基本差不多，但山东省立医院医疗设备不够全面，比如验血完成自己拿着血样要到十里以外的无影山北九零医院查完拿后来……如此等等很是不便，齐鲁医院一体化医疗条件健全医生也是各全国医学院选拔出来的优秀医生，自已感觉齐鲁医院略强一些。
省立医院的本能和本职就是治病救人，在山东省境内可以说是最高层次；而齐鲁医院，虽然医疗水平可与省立医院比肩，但注重的还是科研，就是说对某种从起因到如何防治都会做到每个细节都去研究、去会诊，其结果就是下结论有点慢，但往往也比较准确。个人认为：如果知道自己是得的什么病，专为治疗该病而去的情况下，可以去省立医院；而拿不准自己得的是什么病的情况下，就去齐鲁医院。
山东大学齐鲁医院
始建于公元1890年，是一所三级综合医院，是济南市医保定点医院。医院设有心血管内科、血液科、妇产科、耳鼻喉科、普外科、神经外科、消化内科、小儿内科、呼吸科、内分泌科、肝胆外科、泌尿外科、骨创科、胸外科等68个临床医技科室，其中国家重点学科和临床重点专科建设项目学科18个。
2020年10月，被评为抗击新冠肺炎疫情全国三八红旗集体。2020年10月，入选济南市卫生 健康 委员会发布的济南市具备核酸检测能力的医疗机构一览表。 2020年12月，被新增为2020年度山东省级文明单位名单。2021年4月，山东大学齐鲁医院重症医学科荣获“全国工人先锋号”荣誉称号。
山东省立医院
始建于1897年，迄今已有123年 历史 。现已发展成为集医疗、科研、教学、预防保健、指导基层为一体的大型综合性三级甲等公立医院，有中心院区和东院两个院区，年门急诊总量442万人次，年出院患者18.6万人次，手术11.7万台次。2018年，医院在复旦大学中国医院排行榜位列第46，华东区综合实力位列第14;“中国顶级医院100强”位列第28。
医院多项技术国内领先，作为全省唯一一个具备所有种类器官移植资质的医疗机构，医院活体肝移植技术国内领先; 在治疗Ⅰ型主动脉夹层、经胸微创室间隔缺损封堵术等技术方面居国内领先; 磨痂术在烧伤深 度的应用被国内医院广泛推广;听力重建、耳神经与侧颅底外科手术及耳性眩晕综合治疗国内先进;辅助生殖技术达国际先进水平。
都差不多了，现在都是医科大学的学生，一般具备博士学历，甚至有留学背景。不过有一点也是奇葩，医生基本都是山东本地的，五六十年代，两个医院的医生山南海北的都有，南方口音的很多，但那时候胶东口音的不多。或许你能明白点什么。
齐鲁更好。现在齐鲁是研究，教学，临床一体。省立只是临床。所以现在齐鲁各方面综合起来更强一些。尤其心脑血管全国数得着。
山东大学齐鲁医院是山东大学直属医院，也是国家卫生部直管医院。它坐落于泉城济南风景秀丽的趵突泉畔，是集医疗、教学、科研和预防保健于一体的大型综合性三级甲等医院。医院始建于1890年，先后称华美医院、共合医院、齐鲁医院、山东省立第二医院、山东医学院附属医院、山东医科大学附属医院。2000年10月医院正式更名为山东大学齐鲁医院。现有临床、医技科室60个，开放床位1700张，其中拥有省部级重点学科（实验室）5个，省卫生系统重点学科（实验室）8个。拥有高级专业技术人员662人，中、初级专业技术人员918人，其中中国工程院院士1人，国家和省部级突出贡献专家12人次，享受国务院政府特殊津贴的75人，山东省卫生系统杰出学科带头人12人。医院设有国家临床药理基地和博士后流动站，设有“泰山学者岗位”3个和山东大学临床一级学科博士点，博士生导师92人，硕士点33个，硕士生导师195人。年门诊量150万余人次，出院病人4.5万余人次，各类手术2.6万余台次，各种诊断、治疗技术与水平位于国内领先或先进水平。在全国医院管理年活动督查中受到卫生部领导及专家组的高度肯定与好评。一个多世纪以来，经过医院几代人的共同努力，一些科室已经成为具有较高医疗水平和专业特色的科室，如心血管内科、血液病科、妇产科、耳鼻喉科、神经外科、普通外科、消化内科、小儿内科等。同时，也为我国的医疗卫生事业培养了一大批在国内外享有较高知名度的专家教授，如尤家俊、赵常林、孙鸿泉、高学勤、于复新、孙桂毓、朱汉英、张振湘、江森、王天铎、侯宝璋、杨仁中、张茂宏、张运等就是其中具有代表性的知名专家。医院始终贯彻“科技兴院”的指导方针，科学研究水平不断提高，自2000年以来中标国家自然科学基金项目78项，主持国家863科研项目2项，科技部重点国际合作项目1项，“973”主要基础研究分项目1项，卫生部重点临床项目7项，其它省部级和厅局级科研项目514项，获得国家科学技术进步奖二等奖2项，省部级奖励157项，厅局级奖励129项，仅2006年就获得国家纵向科研经费4808万元。自2001年以来发表学术论文3720篇。医院每年承担了大量的临床教学和毕业生见习实习任务，涉及博士、硕士、七年制、本科等不同层次。2000年以来共培养本科毕业生1500余人、研究生1971人，当前在读研究生960余人。每年接受各级各类进修人员500余人次。由院教师主编的《内科学》、《妇产科学》入选了国家“十一五”计划教材，医院的博士研究生曾获全国百篇优秀博士学位论文奖。医院现拥有《齐鲁医院报》、《现代妇产科进展》、《中国现代普通外科进展》、《腹腔镜外科》等4种国内外公开发行的报纸和学术刊物。为满足人民群众日益增长的医疗卫生服务的需要，医院陆续添置和引进了大批先进医疗仪器设备。医院先后投入使用了系列数字式人体检测设备：世界最先进的双能双源CT，亚洲首台GE公司的双梯度3T磁共振，德国神经导航系统，VARIAN公司的23EXIGRT直线加速器，国内首台飞利浦公司高档彩色超声诊断仪，西门子公司三维心脏高能放疗加速器，德国高档全自动生化分析仪，省内首台以色列胶囊式内窥镜。设备水平已达国内一流，设备资产总额达12亿元人民币。医院先后同美国、英国、德国、瑞典、日本、加拿大、澳大利亚以及香港、澳门等国家和地区的20多所大学、医院、科研机构建立了学术交流合作关系。近几年来，出国（境）交流与合作研究人员达800余人次，接待国外和港澳台来访人员达500余人次。邀请国（境）外学者来院讲学人员400余人次，举办大型双边学术会议20余次。近几年来，医院先后被评为“全国卫生系统先进集体”、“山东省卫生系统文明单位”、“山东省文明医院”、“山东省老干部保健先进集体”、山东省“百姓信任、市民满意优秀单位”、 “山东省十佳诚信医院”、“济南市绿化、卫生、计划生育、安全保卫先进集体”等。部分科室多次荣获“全国青年文明号”、“巾帼建功示范岗”称号。
在工作上，为了进一步提升自我要求，我们需要为自己下一阶段的工作准备一份工作计划了。工作计划的安排必须符合人性，它不能反人性，必须是能执行下去的。你会不会为了工作计划而发愁？特地为你收集整理“神经外科2023年工作计划”，仅供参考,欢迎大家阅读本文。
一、继续加强学习，提高自身专业素质。尤其是对本科的一些常见疾病的相关知识作进一步的深入学习，以利于临床实践的有效应用。
二、全力协助护士长做好病区的有效管理，如积极发放满意度调查表，发现问题积极处理和改进，带动病陪人参加公休座谈会，鼓励他们说出自己的意见和提出有效的建议，为我们日后的工作得到更有效的帮助。制作有意于患者的一些宣教手册，能确保到每一位患者易于接受和理解。明确自己的职责，使自己的优质护理服务到位，以“三好一满意”为标准来要求自己，做到让患者满意，领导放心。
三、严格遵守本科的各项规章制度，做到上班不迟到，不早退。积极参加科室内及院内举行的各种学习活动。
四、认真做好领导分配给我的各项工作和任务。
五、解放思想，为科室的发展提建议和意见，竭尽所能为科室创造更多的效益
六、加强跟主管医生、病人及其家属的交流与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥善处理好医患关系。
七、协助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。
八、护理事业是一项崇高而伟大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。
在今后工作中，我将加倍努力，为科室的发展作出自己应有的贡献！
很荣幸在这一学期参与我们经济管理学院学生会的工作，我会继续发扬我们的传统作风！在工作中细心的学习，把学生会的工作任务按质和按要求完成！对于从事秘书处的工作，我熟知一点点，在这里提出我的工作构想和工作目标！通过自己的工作成绩向一名合格的预备的党员迈进！
首先，我们秘书处对我们经济管理学院学生会各项的资料（手稿、电子稿）进行妥善的保管和整理，安排每次会议的内容、时间、地点、考勤；在接到主席团的任务和会议任务提前通知各部门负责人准时到会！做好每次会议、集体活动大的记录和工作总结！负责本部门的各项工作有秩序的开展，接受主席团的工作考核和成绩的评审！以及加强对学生会各部门的工作咨询和新成员的注册管理选拔！收集和整理主席团、各部门的工作计划和工作总结，作为我们选拔优秀干部的前提和基础；每个星期作一次秘书处座谈会，交流工作情况和思想交流、总结经验！每月对秘书处的工作进行汇总，并收集主席团、各部门的工作记录；对于秘书处的工作我们定期向主席团汇报！
其次：秘书处五层次管理方法:
第一：通过对学院各学生组织的联系以及了解他们的发展状况，从实际出发研究分析，取长补短，制定适合我们的独具特色的管理方法，制定长期的发展规划，并加强人员的思想交流和文化学习；
第二：加强秘书处内部管理，增强与各部门的凝聚力（内部信息的团结、外界的影响力）；
第三：秘书处发展的中期战略规划（学生会的发展的方向问题）；
第四：制定学生会每期工作计划和各部门的目标要求，严格执行规章制度，加强学生会的运作能力（组织性和纪律性）和具体落实责任制度和工作业绩考核；
第五：评审各部门工作的执行力度和工作考评向主席团汇报；
三、干部培养建设方案：
1、合作制度：加强对内、对外的合作联系，提升本身的实力和影响力；
2、决策制度：分工协作、明确工作目标和任务；
3、激励制度：严格执行工作目标和奖励制度；
4、自律制度：学会自我反省、自我总结、不断提升自己的修养；
5、反馈制度：学会发现工作中的问题和解决问题、总结落实责任；
四、我们秘书处在每个星期的座谈会中，遵循：“服务为先、自我管理”的工作理念，按照“指导思想明确、工作思路清晰、工作作风形成、工作重点突出、工作机制创新、工作方法科学”六点工作要求；总结工作经验的同时，还要通过与其他部门的开展联谊活动来加强我们学生会的团结！对于我们不管是在工作中还是学习生活中，我们都要虚心的学习，彼此养成工作的协同默契！只有我们大家把学生会当着我们自己的家去建设，一起共同的努力、一起奋斗，我们才会打造属于我们的发展平台！我们要坚持到底，永不言弃，在技经贸学院留下我们工作的足迹和身影！这是我初步的工作设想，只有在实践的工作中，我们灵活的处理，争取做一名合格的学生会干部！
xx年神经外科工作总结及xx年工作计划
在过去的一年里，我科在院党委的正确领导下，在各职能部门及兄弟科室的大力帮助支持下，经过全科同志们的积极努力，使本科室的各项工作取得了一些成绩，但还存在许多不足，现汇报如下。
一、xx年工作总结
（一）医德医风方面
我科人员始终本着“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的服务宗旨，不断提高医护质量。科室内部医护之间团结友爱，互相尊重，形成一个有力的战斗集体。我们还趁早会的时间，组织大家查找科内各种问题，协调各种矛盾，不断增强集体的凝聚力和荣誉感。全年没有出现一例因服务态度问题而引起的纠纷。
（二）业务收入：xx.12.26————xx.11.16
原因分析：
1.病原不足。
2.医护人员业务水平不高：因我科技术水平目前只局限于颅脑外伤和高血压脑出血的诊断和手术治疗，对脑肿瘤、脑血管瘤缺乏诊治经验，导致部分病人外流，相应手术量和经济收入出现下降。
3.部分医生仍存在懒散心里，工作业务上不求进取，满足于现状，推一推动一动不推不动，工作上丢三落四，有的人员甚至出现业务水平下滑，整天忙于外交事物和打点生意挣钱发财，对病人关系太少，缺乏责任心事业心。导致病人对服务不满意。
4.“怕”字当头：这是制约我科业务水平发展的一个重要因素，部分医生
害怕医疗事故或医疗纠纷的发生，对危重病人的处理缩手缩脚，没有胆
量去面对病人及病人家属，把病情及预后说的如何如何严重，过分夸大
事实，导致病人外流到上级医院。
（三）新技术新业务的开展
今年我科按照xx年工作计划独立开展了CT下钛网三维成型修补颅骨缺
损手术，今年下半年已开展了3例效果良好，无一例并发症出现。还开展了高血
压脑出血的微创手术，现已开展十几例，收效良好，该术式大大降低了对病人的
创伤，缩短了手术时间，很大程度上降低了许多并发症的发生。
（四）病例书写有较大进步。自我院实行机打病例以来，原来书写潦草的病
例已不存在了，内容也较以前充实多了，但还存在诸多问题，如现病史书写不全，
三级医师查房记录不全，病程记录黏贴现象十分严重，诊断与鉴别诊断混乱不分、
不能按时完成病例等等。
（五）滥用抗菌药物现象基本得到遏制。以今年二甲医院复审达标验收为契
机，通过医院宣传和科室贯彻会议精神落实，抗菌药物的应用已基本规范，分级
使用制度得到了严格落实。滥用和越级使用抗菌药物的现象已不复存在。
（六）急危重病人的紧急抢救水平有所提高。我科全体医师全都掌握了新的
心肺复苏模式，呼吸机的临床应用，急诊急救流程深入心中，急救药物的应用更
是得心应手。
二、xx年度工作计划
（一）、进一步开展新技术新项目。在现有水平的基础上我科xx年准备开展
脑室腹腔内引流术，这样每年可留住病人4——6人。今年派到解放军总医院神
经外科进修学习的刘亚松大夫明年7月份学成归来，到时我科将会出现一个大
的飞跃发展，会给我科带来新的活力，使我科业务活跃起来。
（二）继续实行“走出去请进来的办法”发展科室。原来我科人员紧张，今年院
里给增加了1名大夫，在新来的人员能够单独值班的前提下我们尽早派出业务
基础牢固的程勇同志去山东省立医院进修学习，给科室尽早带来新的技术。继续
请泰医附院、泰安市中心医院、省立医院、齐鲁医院的专家教授来我院指导业务
会诊讲课协助手术，帮助我科解决临床上的困难。这样既解决了病人治病的不方
便，也给科室带来了一定的经济收入。
（三）进一步加强思想教育、细化二次分配方案。让每一个同志都要有“院荣我
荣，院衰我耻”、“劳动创造财富”、“劳动者最光荣”的思想。彻底解决“闲、
散、懒、怕”的思想，目前还有少数同志抱有“不劳而食”的思想，看见病人就
想躲，发奖金时就嫌少，要想从根本上解决这些问题，首先是进行思想教育，更
重要的是进一步细化二次分配方案，彻底做到干就有收获，不干分文没有。让勤
快者干的舒心，让懒人为得不到奖金而心服口服。
（四）进一步强化医疗质量和医疗安全。十三项核心制度的落实是保证医疗质量
和医疗安全的前提。医疗质量和医疗安全是贯穿整个医疗过程永恒的主题，这一
概念要在每一位医务人员的脑海中牢固树立起来。按照PDCA管理模式逐步完
善临床行动。
（五）严格按照《山东省医疗护理文书书写规范》及《宁阳县第一人民医院病历
书写基本规范》来要求每一位大夫，坚决杜绝重复黏贴现象，严格执行三级医
师查房制度及各种讨论制度、手术安全制度。
（六）继续抓好‘三基三严’的学习考核工作，一切从基础入手，做到每月对科
室全体人员进行一次严格考核，对考试不合格的同志给予全科通报批评和一定的
经济上的处罚。将‘三基三严’考核结果作为年终评先树优的重要参考依据。
总之，我院神经外科还处于发展壮大期，离医院党委对神经外科的要求还有
很大差距，勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的
榜样，也为我们提供了一个有利的发展环境，我们一定不辜负领导对我们的期望，
以巨大的热情和信心投入到工作中去，为我们医院的发展做出力所能及的贡献。神经外科
xx-11-16
医院神经外科工作计划
xx年医院神经外科工作计划展望即将到来的xx年，我们充满了希望和期待，对我们医院及神经外科来说，是需要稳定、巩固、发展壮大关键的一年，机遇与困难并存，结合科室的实际情况，通......
神经外科工作总结及工作计划
xx年神经外科工作总结及xx年工作计划在过去的一年里，我科在院党委的正确领导下，在各职能部门及兄弟科室的大力帮助支持下，经过全科同志们的积极努力，使本科室的各项工作取得......
工作计划.神经外科
xx年神经外科工作计划xx年神经外科将在护理部的带领下，以“三甲复审”为契机，坚持以患者为中心，以“八心服务”为导向。加强患者安全管理，提升专科护理水平，为患者提供优质、......
神经外科工作计划
医院神经外科年关事情总结及下年事情计划在过去的一年里，我科在医院领导的正确领导下，在各职能部门的大力帮助撑持下，颠末全科同志们的积极努力，使本科室的各项事情取患了可喜的......
神经外科工作计划
xx年医院神经外科工作计划展望即将到来的xx年，我们充满了希望和期待，对我们医院及神经外科来说，是需要稳定、巩固、发展壮大关键的一年，机遇与困难并存，结合科室的实际情况，通......
一、20xx年转眼来临了，神经外科护理工作以及护理部工作计划也随之陆续展开了，新的一年护理工作主要从以下几点工作计划展开实施。
二、围绕优质护理示范工作为中心，感动服务，深化细节护士
三、护士基本理论培训计划：每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为神经外科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简单ct和mri的影像诊断，危重病人的营养支持，水电解质，酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训计划。
四、加强患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正能够解决患者与护理工作之间的弊端，建立有效地沟通桥梁，更重要是非语言交流的能力，以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。对情绪的调节控制能力，学会放松技巧，保持健康心态。
五、院内感染知识掌握并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改进措施。
六、突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德，加强应急预案的学习，并组织演练，提高护士的应急能力。
七、根据责任制分工，明确职责，严格排查安全隐患。并将护理缺陷进行讨论分析。
八、每日利用晨会后10分钟学习励志书籍，培养主人翁意思，树立正确的人生观，激发护士对职业的工作热情。，更新组合新的护士角色，突出专科特色，寻找闪光点。打造具有专科特色的重症监护。
我科重视对神经外科护士能力的培养和培训，并借助现代化监护及抢救设备，对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测，治疗和护理，大大减少了并发症，提高了抢救成功率，降低了致残率。人员选配：首先选择身体素质好，思维敏捷，有责任感，事业心，敬业精神强，勤奋好学，年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。
随着社会经济的发展，不断增加，使神经外科经常收治重型和特重型颅脑损伤病人，集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科护理人员提出了新的挑战。近年来，使医生对护士的
满意度和患者对护理服务的满意度显著提高。今后，我们要不断加强业务学习，加强培训及训练，不断掌握神经外科新的护理技术和科学的管理方法，使神经外科更加成熟，更加现代化，向着有利于医院发展和满足病人需要的方向发展。
医院神经外科年度工作计划医院神经外科年度工作计划
医务医院工作总结>医院神经外科年度工作计划
医务医院工作总结医院神经外科年度工作计划工作计划年度外科神经医院 我院将在xx年深进贯彻我院今年的工作思路，借助三甲医院复合的契机，完善我科室的各项规章制度及各项指南和规范并使之常态化，根据神经外科重点学科的标准，切实加强医疗质量管理，提升医疗技术水平，围绕重点专科要求展开各项工作，努力完成医院分解的各项技术指标和管理指标。 1、在院领导的正确领导下，积极完成医院下达的各项年度指标。 2、围绕各项核心制度的落实，继续制定和完善合适神经外科实际情况的各项流程和管理细则，并对科室成员等量齐观，严格执行，使科室的管理进进 法治、有序的轨道。 3、完善科室的人材梯队，计划引进1 2名年轻、上进、德才兼备的应届毕业生，以壮大科室队伍，解决科室人手紧张的困难。 4、全面展开颅内压监测在重度颅脑外伤医治中的利用，以改善此类患者的救治效果，规范救治流程，巩固和扩大我科在颅脑外伤救治方面的上风，使我科的颅脑外伤救治到达一个新的水平。 5、积极展开神经内镜在神经外科颅底肿瘤手术和动脉瘤夹闭手术中的利用，进步手术质量，特别是积极展开审计内镜在经蝶垂体瘤手术中的利用。 6、积极展开脑血管病的参与诊断和医治。 7、展开颅外 颅内动脉搭桥在医治缺血性脑血管病方面的尝试，以扩大科室在脑血管病领域的医治范围。 8、科研方面，在研课题结题，并发表论文3 ，申请院内奖项及院外奖项，争取申请到一项以上的市级以上的课题。 9、教学方面，继续积极完成医院的教学任务。招收研究生2名。 10、举行江苏省继续教育学习班，并邀请国内著名神经外科学教授来我院 (医院神经外科年度工作计划l 点击右边下载地址:
20XX年是积极上进的一年，也是评审二级甲等医院的一年，在这一段时间里，神经内科将严格遵守临床医疗管理制度，加强医疗质量安全管理，努力提高医护人员质量，以安全，优质，高效的全层服务，打造一流品牌人性化的临床科室。现将工作计划列表如下：
—、继续强化本科室医疗质量安全管理，不断提高医疗队伍的素质。认真落实总住院医师制度，把三级医师查房制度落实到实处。切实抓好医疗安全工作，提高安全意识，从医疗活动的每个具体环节上，防范医疗风险。加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。每月进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，护士长等人做好监督工作。
二、继续提高神经内科人员医疗技术水平和素质。继续开展优质护理服务，进一步充实整体护理的内涵，推出我科护理理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提。定期进行考核，通过目标管理促使医护人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使医疗质量提高。
三、坚持业务。学习每周1次，每月在科室内举办医护新知识、新业务、新技术培训。计划派出1-2名医师外出进修学习新技术，新疗法，不断提高全科医疗水平。做好医疗文件书写，杜绝医疗差错出现。
四、继续抓好职业道德和行业作风建设，促进医疗质量的提高。医疗质量及服务意识的提高，关键在于全体医务人员的职业道德水平的提高，而职业道德意识的提高，必须有赖于经常性的、规范性的思想教育。大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，严格贯彻卫生部关于加强卫生行业作风建设的八个“不准”，树立良好的医风医德，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。这是我们的基本要求。
五、继续开展新技术新项目。在神经介入方面争取更好的成绩，提高神经介入诊治水平，建立初步的康复治疗体系，增加康复治疗项目，促进脑血管病治疗水平提升。
六、加强学科科研建设，申请高水平科研项目，提高省级论文、论文发表的数量与质量。
xx年神经外科护理工作计划范文
导读：
一、解放思想更新观念，树立高度的事业心责任心，求
真务实踏实苦干。
二、加强医患沟通，用八荣八耻是标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评。
三、认真学习岗位职责核心制度，认真学习三基并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织;严格执行三合里，做到合理诊疗、合理用药、合理收费。
四、降低单病种费用，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众负担。
五、充分利用多种形式结合我院实际，深入广泛宣传科室及医院的整体功能、医疗范围，增强医院整体知名度，从而推动科室及医院的发展。
六、加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致扎实工作，加强内涵建设，提高核心竞争力。
七、认真学习领会“三好一满意”精神，将“三好一满意”落实到具体工作中。
八、加强医疗质量管理，确保医疗安全。
xxxx年转眼来临了，神经外科护理工作以护理部工作计划也随之陆续展开了，新的一年护理工作主要从以下几点工作计划展开实施。 一、围绕优质护理示范工作为中心，感动服务，深化细节护士 二、
护士基本理论培训计划：每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为神经外科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简单CT和MRI的影像诊断，危重病人的营养支持，水电解质，酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训计划。 三、有效沟通技巧，提高患者满意度
加强患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正能够解决患者与护理工作之间的弊端，建立有效地沟通桥梁，更重要是非语言交流的能力，以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。对情绪的调节控制能力，学会放松技巧，保持健康心态。 四、加强院内感染知识的培训。
院内感染知识掌握并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改进措施。
五、临床应急预案的培训及实施
突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德，加强应急预案的学习，并组织演练，提高护士的应急能力。 六、护理安全防范意思的培训。
根据责任制分工，明确职责，严格排查安全隐患。并将护理缺陷进行讨论分析。
七、培养年轻护理人员道德价值观。
每日利用晨会后10分钟学习励志书籍，培养主人翁意思，树立正确的人生观，激发护士对职业的工作热情。，更新组合新的护士角色，突出专科特色，寻找闪光点。
八、打造具有专科特色的重症监护。
我科重视对神经外科护士能力的培养和培训，并借助现代化监护及抢救设备，对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测，治疗和护理，大大减少了并发症，提高了抢救成功率，降低了致残率。1人员选配：首先选择身体素质好，思维敏捷，有责任感，事业心，敬业精神强，勤奋好学，年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。
随着社会经济的发展，交通事故不断增加，使神经外科经常收治重型和特重型颅脑损伤病人，集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科护理人员提出了新的挑战。近年来，使医生对护士的满意度和患者对护理服务的满意度显著提高。今后，我们要不断加强业务学习，加强培训及训练，不断掌握神经外科新的护理技术和科学的管理方法，使神经外科更加成熟，更加现代化，向着有利于医院发展和满足病人需要的方向发展
永远都不忘不了带孩子去省立医院看病的那一幕！孩子一周岁不会走路，但扶着墙或者桌子走的很好，有点担心就去省立医院看了看，当时挂的是专家号，一个老太太年龄很大了，满头白发的，当时认为专家肯定不错，但没想到进去后，跟她讲明原因后她让孩子坐在我身上敲了敲孩子的膝盖，随口说脑瘫，脑瘫这两个字当时给我就是天都塌了，回到家后的几天不吃不喝天天以泪洗面，但还是按老太太的治疗要求带孩子去做康复治疗，后来孩子的姥姥说孩子出生一来一直活泼可爱，眼神精明肯定不会是脑瘫，一岁不会走的孩子多了去了，再就是去其他医院看看，后又带孩子去齐鲁医院，看的也是专家结果说什么问题也没有，跟齐鲁医院专家说省立医院的专家说孩子脑瘫，人家都笑了，说不可能。不放心又找了儿童医院医院妇幼保健院都看了都说没事，结果没出半个月孩子会走了，从那以后再也不相信省立医院了！
2006年，我女儿一次意外肱骨骨折，我们市医院不敢处理，建议我们去齐鲁。去了齐鲁医院人家已经下班了，一个小伙子建议我们去省中医，我们去了省中医告诉我们必须做手术，我们一听就急了，一个女孩子如果做手术留下疤得多难看，我们又去了省立，还是告知得做手术，我们又走了。万般无奈带着孩子又回到齐鲁医院，因为晚上了，急诊让我们去儿童骨科病房找医生，一个很年轻的小伙子看了我们带去的片子，说孩子小 ，正处于长身体应该不用手术，最好等明天他们医生上班再看看。就这样我们住下了，第二天上班，他们一个副主任，好像还是个博士，很年轻也就30多岁，拿过片子一看，特别专业的说两个方案一个是手术，一个是保守治疗，让我们选择，我们肯定选择保守治疗。这个医生就拿了纱布还有硬硬的那种固定用的板子，很专业的给孩子固定好了，旁边还有他带的学生学习，听医生说因为位置特殊，一是不容易固定，这个考研医生手法，再一个因为在肩膀很容易活动，所以一般建议手术。一个月之后我们回去拍了片子，骨头长的特别好，拆了板子。特别感谢齐鲁医院医生，老人生病啥的我们也基本去齐鲁，感觉那的医生技术过硬。
去年父亲重症肺炎，在老家治疗后，来济南复查。首先去的齐鲁医院，当时挂的专家门诊挂号费100元，好像是个主任医师。直接给开了个CT单子，先做的CT，这个大夫看了CT结果之后，直接建议住院治疗。说这个肺炎还没有康复，需要充气治疗，还说要穿刺什么的，把没吸收的炎症抽出来化验，咱也不懂，反正说的特别吓人，我们当时就同意住院了。但因为当时没有床位，住院部让留下电话，回家等床位。
第二天我们商量了一下，就拿着这个CT结果去省立医院重新挂号，找专家看了一下。这个大夫是一个接近60岁的老大夫。看了CT片子之后说，这种肺炎康复都需要一定的时间，但是已经看出明显在好转，给开了些药，让回家吃半个月之后再来复查，这种情况是不需要再住院了。我们心里一下子如释重负，按这位大夫说的，回家吃了十五天药，又去省立医院复查，情况已经很好了。
假如当时听了齐鲁医院那位大夫的，住院的话，继续做各种检查和治疗，不仅对病人心理和身体都会造成伤害，过度治疗后果也不敢想象。
现在有了经验，再遇到这种情况一定要多看几家医院，也就多花个挂号费的钱，同一张CT片子，不同大夫都能看出不同的结果。
齐鲁医院和省立医院到底哪个医院好？不能简单的一概而论，毕竟哪个医院都会有好大夫，也会有庸医。
这么说吧。绝大部分的疾病，省立医院治不了的病，去齐鲁医院的意义也不大；齐鲁医院治不了的病，也没必要再去省立医院了。
在山东省内治病的话，省立医院和齐鲁医院都算是省内的尽头了。治不好的疾病直接去北京或上海，也可能北京上海也没有办法了。
真要讲区别的话，两家医院的主要区别在基础医学的科研实力上，科研在实验室和论文的阶段和普通百姓关系不大。齐鲁医院背靠副部级的985高校，科研资源要比省立医院好很多。真正老百姓看病的话，两家医院没啥区别。
我来说说几个真事吧！
好多年前我妈妈在老家干活把胳膊给晃了一下，然后胳膊就一直疼，疼的都抬不起来了，正好家里收拾完了，我爸妈就来济南我的家中呆几天，顺便在看一下胳膊。
以前也没大去过医院，然后就知道齐鲁医院和省立医院好，就准备去齐鲁医院看。
一早上我就带妈妈去挂号看病，人是太多了，过了几个小时好不容易排到我们了，然后医生问了几句，我们说了是哪疼哪不得劲，然后那个医生就说去排个片子吧，说怀疑是长了东西？
我去！还没拍就胡说，当时我就不高兴了，说那个医生：还没拍你就这么说，会说话吧？医生也觉得说的不对，也没再说话！
最后排了片子，啥事也没有，开了点药就好了！
还有一次：
也是我妈妈，总是头迷糊，睡眠不好，然后我也是带她去齐鲁医院看的，一个五十来岁的男医生，也是先问了问怎么回事，然后就说是劳累过度，一般这个岁数的人都这样！
我也是心疼妈妈，然后想做个ct之类的，但这个医生不让做，说没必要花那钱，所以我们也没做！
再说一次：
我女儿五六岁的时候右手的大拇指不知道怎么变粗了，当时我正在外面玩，离着齐鲁医院很近，立马就去了那，正好是下午人少，排了一会就到我们了，进去没说两句话就让拍片子，我就带着孩子去拍片子，拍完拿着片子准备回来找医生看一下，结果一进门满屋的烟味，那个医生一看有人进来就赶快把烟熄灭了，当时我就很不开心。
那个医生拿着片子看了半天，说看不清，再让我们做个什么ct，一千多块，我拿着片子走了，跟本没做，就走了！
第二天去了省中医骨科，找了个熟人，没花二百块钱就看了，没啥事，养了半年好了！
还有一次：
我小儿子两岁多的时候有一次早上起床就说膝盖疼，我以为是缺钙，就去药店买了些补钙的吃，在家呆了一天也没好转，他是在床上怎么玩都没事，一下地就拐着走，我就带他去省立医院去是。
我们是下午一点去的，到那排了个下午四点半的号，我们等了好几个小时终于到，我带着孩子进去，里面是一个得有七十多的老医生，我只说了一句我是多少号，然后老医生就说：把孩子放床上，脱了裤子。
我把儿子放到床上脱了裤子，让孩子站在床上，那个老医生看了我儿子一眼，说：这孩子腿有毛病，脚也有毛病，还有扁平足！
我还没说哪不得劲呢，这老医生就说了这么一大堆，然后我说：孩子膝盖疼，一天多了！
老医生又说：关节松，这个治不好，别让孩子跳，不能剧烈运动！
我一听治不好，心情都不好了，然后病例都没拿就走了！
回到家和我妈说，我妈觉得这个老医生不靠谱，就让我小姑又找了别的医院的熟人，等二天我带着儿子去看了医生，那个医生看了说腿没毛病，也不是扁平足，而且说是可能看哪个电视上的人学的，不用管他，让我们不要老问他，也别去管他，结果从医院出来，我们谁也不问他结果真好了！[捂脸]
还有一次：
我女儿七岁时学游泳，一下子上了十节课，学完后的那天晚上我发现她小脚上长了个大包，有个二三厘米那么大，我妈说可能是游泳抻着了，但我也觉得不得劲，就带孩子去省立医院看看。
也是下午去的，挂的外科，是一个八十多岁的奶奶，我带着孩子进去，让医生给看了看，那个医生奶奶说：没事，回家大约一周就好了！我半信半疑的带着孩子走了！
回家呆了一周，这个包一点也没小，我又带孩子去了，结果又碰上这个医生，医生还认出了我，说：你还是不相信我。我不好意思的说：这不是没下去吗，想回来做个b超！医生奶奶说：你不用着急，我看一周左右就能消，你要是不相信就去做！
我还是带着孩子去做了个b超，也没啥事，又回家等着去了，结果一天天变小，一周后真消失了！
再说一次：
我儿子一岁的时候有一次肠套叠，先是去的妇幼，那的医生说可能是肠套叠，让去省立或儿童医院，我出门打车就去了省立医院。
正好是晚上，我抱着孩子就跑到急疹，急疹的人让我上病房找一个医生，我就抱着孩子去病房找医生。
一路上哭着抱着孩子找到那个医生，是个二三十岁的大男孩，医生让我们先去做b超，确定是肠套叠后就做小手术。
带着孩子做完b超，一看就是肠套叠，就开始签手术责任书，医生说就从孩子屁股眼里吹气把套上的肠子吹开，但这是小手术，也会有意外，要是把肠子吹破了就要开腹做手术，当时吓的我都不行了。
签完手术单子就和医生到了ct室，医生也是看我一直哭，也安慰我说：大部分的都没事，只是有很小一部分会有事。
我也不说话，还是哭，然后医生拿出隔离衣让我穿上，我也不穿，就抱着孩子准备放床上。
那个医生拿过来隔离衣帮我穿上，说：你们都不知道这里面的危害，孩子要做手术没办法，你穿上。说着就给我穿好出去了！
医生给我儿子插好管子，出去一会的时间就好了，没事，一次成功！
这个医生还特别好的给我们开了个急疹的b超单子，让我们明天一早再去做个b超看一下，说要不开急疹估计排队的太多。
第二天一早我们去做了一下，没事了。我带着孩子去感谢了一下这个好医生！
其实哪个医院也有好的、不好的，医术精湛的和医术平常的医生，但我觉得不管医生的医术怎样，只要用心医治就是好医生！
两个医院的医疗水平基本差不多，但山东省立医院医疗设备不够全面，比如验血完成自己拿着血样要到十里以外的无影山北九零医院查完拿后来……如此等等很是不便，齐鲁医院一体化医疗条件健全医生也是各全国医学院选拔出来的优秀医生，自已感觉齐鲁医院略强一些。
省立医院的本能和本职就是治病救人，在山东省境内可以说是最高层次；而齐鲁医院，虽然医疗水平可与省立医院比肩，但注重的还是科研，就是说对某种从起因到如何防治都会做到每个细节都去研究、去会诊，其结果就是下结论有点慢，但往往也比较准确。个人认为：如果知道自己是得的什么病，专为治疗该病而去的情况下，可以去省立医院；而拿不准自己得的是什么病的情况下，就去齐鲁医院。
山东大学齐鲁医院
始建于公元1890年，是一所三级综合医院，是济南市医保定点医院。医院设有心血管内科、血液科、妇产科、耳鼻喉科、普外科、神经外科、消化内科、小儿内科、呼吸科、内分泌科、肝胆外科、泌尿外科、骨创科、胸外科等68个临床医技科室，其中国家重点学科和临床重点专科建设项目学科18个。
2020年10月，被评为抗击新冠肺炎疫情全国三八红旗集体。2020年10月，入选济南市卫生 健康 委员会发布的济南市具备核酸检测能力的医疗机构一览表。 2020年12月，被新增为2020年度山东省级文明单位名单。2021年4月，山东大学齐鲁医院重症医学科荣获“全国工人先锋号”荣誉称号。
山东省立医院
始建于1897年，迄今已有123年 历史 。现已发展成为集医疗、科研、教学、预防保健、指导基层为一体的大型综合性三级甲等公立医院，有中心院区和东院两个院区，年门急诊总量442万人次，年出院患者18.6万人次，手术11.7万台次。2018年，医院在复旦大学中国医院排行榜位列第46，华东区综合实力位列第14;“中国顶级医院100强”位列第28。
医院多项技术国内领先，作为全省唯一一个具备所有种类器官移植资质的医疗机构，医院活体肝移植技术国内领先; 在治疗Ⅰ型主动脉夹层、经胸微创室间隔缺损封堵术等技术方面居国内领先; 磨痂术在烧伤深 度的应用被国内医院广泛推广;听力重建、耳神经与侧颅底外科手术及耳性眩晕综合治疗国内先进;辅助生殖技术达国际先进水平。
都差不多了，现在都是医科大学的学生，一般具备博士学历，甚至有留学背景。不过有一点也是奇葩，医生基本都是山东本地的，五六十年代，两个医院的医生山南海北的都有，南方口音的很多，但那时候胶东口音的不多。或许你能明白点什么。
齐鲁更好。现在齐鲁是研究，教学，临床一体。省立只是临床。所以现在齐鲁各方面综合起来更强一些。尤其心脑血管全国数得着。