1、选址的方向：药店的生意好不好，药店的位置至少要对其影响60%，所以要想经营好一家药店，都要仔细分析药店位置的：交通状况、店铺结构、租赁条件、商圈分布等情况。2、注意事项：店面宽度应该不低于4米且内部不宜过深，因为店面宽度窄的话就意味着店面小，会给客户留下“小药房”的印象。内部过深也会给客户造成视觉压力。3、商圈范围：以药店为中心，向四周扩展，构成的一定辐射范围，就是商圈。举例：药店开在居民区，那么药店附近1000米内都的小区就可以算一个商圈。这个商圈内有多少个小区，小区有多少人，这些人都可以算是你的潜在客户。4、竞争对手：在此商圈内有多少个药店，这些药店的优劣势、与自己药店的距离等数据都要提前采集好。5、周边有垃圾站、排污口、变电房等环境较差的地方不宜作为药店门店，良好的周边环境能给客户愉快的购物体验，而较差的环境直接影响客户的到店率。6、药店切记开在还未规划好的区域，今天刚把药店装修好，明天要拆迁，或者明天要在门店前打围。所以一定了解店面区域的政策规划，避免造成损失。
时代华纳(Time Warner Inc.)一直以优质和卓越闻名于世。自1903年(可追溯的历史)公司成立以来，时代华纳始终是世界范围内最受尊敬和最为成功的文化类公司，并在时代华纳经营范围内成为行业的领导者。时代华纳的成功源自它能够吸引和聚集全世界最优秀的人才。因此，时代华纳一直将人才视为公司最重要的资源，努力营造良好的人才成长环境，并以开放、包容、超越的用人理念，广纳天下可用之才。
19世纪末，全球商业影院之父--班哲明·华纳，带着四个儿子:哈利·华纳(1881-1958)、亚伯特·华纳(1883-1967)、山姆·华纳(1887-1927)及杰克·华纳(1892-1978)，从俄罗斯帝国统治下的波兰移民到美国马里兰州巴尔的摩，再先后搬迁到加拿大安大略伦敦、俄亥俄州扬斯敦，开始从事电影放映生意。
1918年，哈利·华纳、亚伯特·华纳、山姆·华纳、杰克·华纳四兄弟开创了华纳兄弟娱乐公司(Warner Bros. Entertainment, Inc.)，总部设在美国加利福尼亚州电影小城伯班克。之后成为了全球最大的电影和电视娱乐制作公司。
1927年，华纳兄弟娱乐公司因违反美国反托拉斯法案，遭到联邦法院起诉，因而被怕将影院业务从公司主体中剥离出来，成立了华纳环球影业设备公司，并在宾夕法尼亚州的哈里斯堡建立了全球首家商业影院，从此拉开了这个影院帝国百年传奇的宏大序幕。
它在故事片、电视、家庭录象、动画以及生产/商标许可方面一直居于全球领先地位，影片《哈利波特系列》《黑客帝国系列》、《超人系列》、《蝙蝠侠系列》、《肖申克的救赎》、《盗梦空间》、《银翼杀手》《斯巴达300勇士》、《守望者》、《大侦探福尔摩斯系列》、《宿醉系列》等都出自于该公司。时代华纳旗下的新线电影公司又是另一家著名的独立制片商和发行商，奇幻巨制《指环王系列》就出自其手。
方面包括CNN、TBS、HBO和Cinemax、Cartoon Neork、TN
华纳所拥有的电视台
T和WB电视网(现已合并为CW电视台)
时代华纳有线公司向1280万美国用户提供有线电视业务。
时代公司始建于1923年，创办者是两个大学生Henry Luce和Briton Had den.最初他们发行一份新闻周刊，然后又创办了有关生活、人物和体育等方面的其它杂志。作为杂志出版、新闻报导和图片新闻的先驱，他们对整个20世纪新闻出版业起到了不可磨灭的推动作用。
华纳兄弟公司同样建于1923年，1927年因制作第一部长篇有声电影《爵士歌手》而名胜大噪。华纳兄弟公司的其它经典影片还包括《卡萨布兰卡》（1942年）和《无故反叛》（1957年）。
Turner广播公司（TBS）则比前两家创办得晚的多。该公司1980年开办24小时播出的优先新闻网CNN，从而使电视新闻发生了极大的改变。
从50年代开始，时代公司向广播电视和有线电视网HBO和Cinemax公司投资，从而将自己向其他领域拓展 .1973年这家野心勃勃的出版界巨子甚至购下木材生产商Temple公司，准备向造纸业进军，十年之后这项计画终于 难逃厄运。
1972年华纳公司更名为华纳通讯公司，并最终成为音乐和有线电视业的主力军。1990年，华纳兄弟公司被时代公 司以140亿美元收购，最终形成时代华纳公司。6年之后，Ted Turner同意以76亿美元的价格售出TBS，TBS正式加入时代华纳的大家庭，从而使 时代华纳成为世界上最大的传媒公司。
随着Inter和“新媒体”技术的巨大冲击，这个世界上最大的传媒公司正被新的趋势缔造者美国线上吞并。
台北时间12月9日晚间讯息，据国外媒体今日报导，AOL和时代华纳正式开始分拆交易，结束了两家公司将近10年的联姻。根据分拆协定，符合条件的股东每11股时代华纳股票将获得1股AOL股份。AOL股份将从周四开始开始交易，将恢复两家公司合并之前的股票代码。但AOL目前的市值约为25亿美元，只有高峰期的10%。
其发行的杂志超过了64种。全美最畅销5本杂志中，时代华纳公司就占据了4本，分别为《时代周刊》、《人物》、《体育画报》和《财富》，此外其它的著名杂志还包括娱乐周刊、财富杂志、InStyle等。
CNN：有线电视新闻频道
HBO、Cinemax、特纳经典电影：有线电视电影频道TBS
Superstation、TNT、CW电视台 、Cartoon Neork：有线电视娱乐频道
美国线上以及其旗下的资产：
CompuServe：网际网路服务提供商
网景公司：入门网站与浏览器制造商
ICQ、AIM：即时信息软体Mapquest：网际网路地图与指南网站时代华纳有线电视：有线电视公司
时代周刊：新闻周刊
人物杂志：名人周刊
Sports Illustrated：体育杂志
MAD magazine：幽默杂志
华纳兄弟娱乐公司(2张)
财富、Money Magazine：财经与投资杂志
华纳兄弟影业、HBO付费台
新线影业：电影公司
美国NBA亚特兰大老鹰队：美国职棒大联盟棒球队DC漫画公司,时代华纳也拥有其他几家电视台和杂志，包括CNN头条新闻（CNN Headline News）、每周娱乐（Entertainment Weekly）以及时代生活（Time Life）。
著名社交电影网站Flixster，烂番茄电影评论网站。
1903年，华纳拍摄首部百老汇音乐剧《淘金女郎》(The Gold Diggers)
1924年，华纳开创有声电影时代
1927年，华纳建立全球首家商业影院
1928年，世界第一台电动式电影放映机WN90613A型在华纳诞生
1931年，华纳影视设备首次进入中国市场
1935年，华纳开创彩 *** 时代
1951年，华纳推出全球首家连锁影院品牌
1973年，华纳推出第二代影院连锁经营模式
1988年，华纳开创3D电影先河
1989年，华纳第三代影院风靡全球
2005年，华纳开始探索第四代影院经营模式
2010年，华纳影城强势登入中国
时代华纳通过并购拥有了杂志、电影、电视及网际网路等多种媒体，真正实现了跨媒体经营。通过“资源共享”，传媒集团某一产品的通路发行可以利用电影、电视、书籍、网路等媒体进行共时性的复制与再现，而当产品下档后，可以转换成录像带、DVD、CD、有线电视、无线电视节目等形式进行历时性的复制与再现。跨媒介集团就是要通过尽可能多的传播分销渠道来分摊内容成本，以取得更大的收益，同时使不同媒体之间的特性形成优势互补，发挥协同效应。
杂志与其他媒介的互动
时代公司是杂志与网路联合的先驱之一。《时代》周刊是最早全文上网的杂志，紧随其后，时代公司其他的杂志也纷纷上网，借助网路发布杂志内容，吸引广告商。时代公司还与电视进行多种形式的合作，如共同策划制作电视节目，共同建立网站等。
杂志与其他媒介的互动
时代华纳旗下的电影业务与HBO、Cinemax、特纳经典电影网、卡通网等有线电视频道在业务上互相交叉，合作十分密切。华纳电影为有线电视频道提供丰富的内容，同时也获得了广阔的播出渠道，而HBO也会制作一些低成本影片，有时也会先在院线播出。而时代华纳的电影公司都有自己的网站，以电影资源为核心为客户提供多种服务，如线上电影、音乐、卡通节目和游戏等，有力地推广和宣传了影片。公司的电影会以时代的好书为题材，同时又通过电影的强大号召力来促进书籍的发行；电影中的音乐离不开唱片公司的精心制作与包装，好的电影音乐会大大加强电影的魅力，而电影的放映又会带动音乐作品的流行；卡通电影中的明星会促进卡通玩具的销售，带动游戏业的发展；电影中的场景、人物及情节还可创造主题公园，使电影资源得以充分利用。
有线电视及网路与其他媒介的互动
时代华纳公司除了基本的电视业务，还以有线网路为平台，与多家ISP公司合作，为用户提供融视频、数据和话音集成服务为主的多种网际网路服务选择，具有个性化和多媒体互动性。时代华纳有线通过与网路服务商的合作，成为公司利润增长的领头羊。而网路媒体所具有的即时性、互动性、以及可与任何其他媒介融合的特性，决定了它的无限发展前景。这也是时代华纳相中美国线上并与之合并的原因。合并之后，公司在新旧媒体的互动方面做了很多努力并取得了较大的成效。
2009年11月17日，时代华纳宣布，公司将剥离其网际网路业务美国线上公司(AOL)，于12月9日成为独立的公司。这一重回"自由身"的表态，也意味着这段为时九年，被称为"历史上最糟糕的企业并购案"的错误联姻终告结束。
旗下品牌包括CNN、美国家庭影院频道HBO、华纳兄弟的媒体巨头时代华纳称，截至11月27日登记在册的时代华纳股票持有人于该日将以手中每11股时代华纳普通股换1股美国线上普通股。根据11月16日时代华纳的收盘价32.35美元，美国线上现在价值约34亿美元。而早在2001年1月，时代华纳宣布并购美国线上的时候，后者市场价值曾一度高达1630亿美元。
俗话说，女怕嫁错郎，对于上市企业而言，一桩盲目而错误的并购则会带来毁灭性的后果。由于2000年1月与美国线上盲目合并，当网际网路泡沫经济破裂后，时代华纳公司受到了巨大的打击。业内人士表示，美国线上的网际网路接入业务已经衰退了很久，同时线上广告业务也步履维艰。
仅以美国线上在中国市场的表现来看，可谓惨澹收场。2001年，美国线上曾与联想创建合资公司，共同投资1亿美元推出中文门户FM365。不过这一努力并未获得成功，合资公司于2004年关闭，FM365随后被收购。2008年4月，美国线上重返中国内地互联
网市场，但不到一年之后，又于2009年3月再度退出。
时代华纳相关负责人表示,公司早在2009年5月就打算将AOL剥离出去，而今终于成行。
当地时间周六晚间（台北时间 2016年10月23日），美国电信业巨头AT&T与该国传媒公司时代华纳以854亿美元达成一项并购交易；该交易是2016年迄今为止全球最大的单笔并购交易，将重塑美国传媒产业格局。
将用一半现金一半股份的方式以每股107.5美元的价格收购时代华纳。该交易将使AT&T在旗下的手机、电视和网际网路宽频等渠道播放时代华纳提供的节目内容。
时代华纳旗下拥有哥伦比亚广播公司（CBS）和美国有线新闻网路（CNN）两间知名内容供应商。这起并购案，将帮助AT&T打通传媒产业的上游及下游，将时代华纳旗下生产的内容分发到AT&T拥有的数百万手机无线网路用户、宽频订阅客户，以及卫星电视连线系统。
2017年11月20日，美国法务部对AT&T提出诉讼，称AT&T854亿美元收购时代华纳交易违法，因涉及垄断损害消费者权益。
2018年6月12日，美国哥伦比亚特区地方法院法官理察-莱昂（Richard Leon）裁定，美国电信运营商AT&T斥资854亿美元收购时代华纳的交易合法。这一判决结果为拥有付费电视的AT&T获得HBO、CNN等电视频道以及华纳兄弟电影公司等资产铺平了道路。
占美国消费类杂志广告收入的24%
世界最大的线上即时通信软体（ICQ）
世界最大的线上地图服务提供商
世界最大的网际网路接入服务提供商（拥有3000万美国用户和16各国家的600万国际用户），为美国75%的网际网路用户提供接入服务。
美国片源最丰富的有线电视频道（TBS拥有8000万美国收视用户）
美国客群最多的有线新闻频道（CNN拥有7800万美国收视用户和212个国家和地区的1.51亿国际用户）
美国片源最丰富的有线电影频道（HBO拥有3670万美国收视用户和50个国家的1200万国际用户）
美国第二大有线网路运营商
世界最大的影视片库
世界最大的CD和DVD制造商
拥有64种杂志，2.68亿读者
时代华纳在全球范围内拥有200多家分支机构。1996年，时代华纳2/3的收入来自于美国，但他们对这一数字的期望是最终低于1/2。可见，时代华纳为自身的定位是全球化的媒介集团，它希望全球化的经营战略能够 *** 自身的发展。
时代华纳是绝对意义上的优胜者，对于全球任何一种媒介类型和任何一种媒介内容形式来说，它都是主要的经营者。它拥有如下“财产”：
（1） 24种杂志，包括《时代周刊》(Time)、《财富》(Fortune)《人物》(People)和《体育画报》(Sport Illustrated).(时代出版公司已被剥离集团 )
（2） 世界上第二大出版业主，包括Time Life Books(42%的收放来自于美国境外)和Book of the Month Club.
华纳
音乐公司，世界上最大的音乐公司之一，其来自于美国境外的收入占到62%以上；
特纳电视网
（4） 华纳兄弟影业公司，同时也是全球主要的一家电视节目制作公司；
（5） 时代华纳是WB的主要股东之一。WB是一家1995年建立的美国电视网，为时代华纳的电影和电视节目提供分销服务，WB也拥有美国Tribune公司的16家电视台，可以覆盖美国25%的电视用户；现已与CBS下属的UPN电视网合并为CW电视网.
（6） 时代华纳全球顶级的电视院公司，在美国境外拥有1000多家电影院；
（7） 拥有DC漫画公司50%的股份，该公司是《超人》、《蝙蝠侠》等60多部剧作的出版商；
（8）HBO，世界上最大的付费有线电视频道；《兄弟连》、《权力的游戏》、《海滨帝国》、《真爱如血》等著名的电视剧就出自HBO之手.
（9） 付费有线电影频道；
（10） 新线电影公司、DC漫画公司(超人、蝙蝠侠、绿灯侠、正义联盟等超级英雄及团体)
DC漫画公司
（11） 拥有美国的第二大有线系统，控制了该市场前100名中的22个有线电视台；
（12） 一座用于商业目的拥有6000多部电影，25000多部电视节目、书籍、音乐以及成千上万部卡通片的资料库；
（13） 几家美国或全球的有线电视频道，包括CNN, Headline News;CNNfn, The Airport Channel、TBS、TurnerClassic Neork, 以及CNN SI体育新闻频道；
（14） 和威卡姆共同持有喜剧频道(Comedy Central Channel)50%的股份；
（15） 拥有Sega有线频道33%的股权；媒介经营额排序统计表；
（16） 和NBC共同持有Court电视频道33%的股权。
和新闻集团一样，时代华纳也将主要精力放在全球电视产业上，把电视当作最赚钱的事业来重点发展。但是，时代华纳致力于制作节目和开办频道而非开发整个卫星系统，这一点是它与新闻集团的不同之处。在吸引到日本大财团Itochu和Toshiba的参股资金后，时代华纳在日本开办了一家有线电视公司——Titus传播公司，从此在日本市场上站稳脚跟，成为美国电讯公司的联合实体与新闻集团JskyB进行直接的竞争。
时代华纳也是全球最大的电影院拥有者之一，它在美国境外拥有约1000家影院，并且仍处在进一步的扩张之中。时代华纳还计画把旗下的特纳全球网CNN、TNT/cartoon频道、HBO国际频道以及新成立的华纳频道联结起来，组成一个面向全球市场的强势电视频道，借助有线网路和正在发展的数字卫星系统在全球范围内发展用户。
1931年，上海著名的吴永丰号洋行掌门人吴永丰不远万里，从大洋彼岸的美国购置了数台由华纳环球影业设备公司生产的型号为WN90628H的手动、电动两用式电影放映机，用于组建了当时远东地区最大电影院。至此，华纳环球影业就与中国结下了长达近一个世纪的不解之缘。
由华纳环球影业设备公司提供全套放映设备与技术支持的这家影院名叫大光明电影院。位于南京西路216号，始建于1928年，由潮州籍商人高永清与美国人亚伯特·华纳(华纳公司创始人之一)合资成立。当时耗资100万白银，人称"远东第一影院"。它曾是中国第一家商业电影院，第一家立体声电影院，在中国电影史上留下了它的足迹，同时也画下了中国电影放映技术发展的轨迹。
大光明电影院创立之初在上海滩可谓是红极一时。上世纪二三十年代，"大光明"放映的几乎一半以上都是华纳公司的影片。身穿工作服、头戴圆筒形平顶帽子的"BOY"会拉开大门，恭敬地将观众揖请进大厅。检票口处是当天所映电影的说明书，说明书是中英文对照的，印刷、编排及内容都非常精致漂亮，除印有电影内容外，还印有影片公司名称、演职员表、海报、剧照等，充满诗意的宣传词句很受影迷喜爱，进场观众可免费取阅。由於戏院放映的都是原版片，所以每一个座位上都装有"译意风"，通过耳机向观众播讲剧情和对白。
然而，好景不长，1937年日本侵华战争全面爆发，大光明电影院陷入经营困境，当年就亏损一百零八万三千两，被美国国际抵押公司经理格兰马克全部购买。格兰马克成为大光明电影院董事长。9月，原土地业主以大光明大戏院拖欠四个月的地租合计三万余两，向美国驻上海按察使控诉，要求清理大光明电影公司产业，董事长格兰马克找到华纳环球影业洽谈合作事宜。不久，大光明电影院由美国华纳环球影业设备公司派人接收管理，直至1949年5月上海解放。
2002年国家广电局开始实施影院市场的院线制改革。华纳兄弟当年即联手上影永乐合资高调建立了上海永乐国际影城，拉开了华纳影院在中国落户的序幕。
2003年9月国家广播电影电视总局第21号令被视为华纳兄弟在华发展的一个拐点。该档案表示，中外合资电影院合营中方在注册资本中的投资比例仍不得低于51%;但在一些试点城市，比如北京、广州、武汉、南京等，合营外方在注册资本中的投资比例被允许升至75%。
2005年8月份，文化部等五部委出台的一份新的档案表示，将取消试点城市外资占股75%的政策，恢复至2003年以前的49%政策。事实上，这份政策在当时并没有引发太多的争议。4个月后，华纳兄弟的运营副总裁乔恩·格林二世甚至还透露了华纳在中国的新计画:重庆、长沙等城市的6家新影院已进入筹划阶段。
2005年12月底，因为广电总局的一纸通知限制外资在中国院线的参股比例，时代华纳迅速地从多家合作院线全身而退，相关影院之后由房地产大亨张宝全和中影集团接手。
2008年7月15日时代华纳旗下的网站美国线上AOL近日已悄然推出简体中文网站，这意味着AOL重返中国内地市场已迈出最具实质意义的一步。
2009年3月10日据时代华纳旗下网站AOL中国内部人士透露，受金融危机影响，该公司美国总部决定撤销中国内地业务。这意味着，这家美国网站在重返中国内地市场不足一年的时间里再度退出。
2010年华纳环球影业在离开中国大陆61年后，再次强势登入中国，并携手国际电影产业联盟联合组建了深圳市时代华纳影视设备有限公司，迈开了它全面进军中国影院市场的第一步。
从1931年华纳第一台电影放映设备登入中国，到2010年联合组建了深圳市时代华纳影视设备有限公司，开启中国G4影院新时代。华纳见证了中国影院的百年成长历程，同时也预示著华纳将在这个新的历史起点上，续写出中国影院新的辉煌篇章。
●美国华纳环球影业设备公司
●美国德州仪器公司
●华斯达克股权投资集团
●美国百胜客金融控股集团
●荷兰皇家音像技术研发中心
●法国安琴公司
●德国Kinoton公司
国际电影产业联盟(International film industry alliance)成立于2005年8月17日。是由美国华纳环球影业发起，并联合国际电影产业巨头与国际知名电影产业配套设备提供商，共同成立的国际性电影产业互助协作组织。总部(即联盟秘书处所在地)设在美国纽约，亚太分区秘书处设在中国香港。 联盟致力于打造出全球最大的影院产业采购、询价平台。联盟于2012年5月开始在大中华区设立分支机构，将为国内影院配套设备的采购，提供最为丰富的全球供应链。
时代华纳影院管理学院将成为国内首家以影院经营管理为办学方向的职业技能培训机构。学院旨在为中国的影院产业培养和输送专业的经营管理人才，并致力于为国内的近4000家影院建立完善的外部人才的教育输出体系和内训体系。
时代华纳"第四代影院"概念--G4 Cinema inside
时代华纳推出"第四代影院"G4 Cinema inside影院综合体模式，打造以影院为中心的全新消费业态。
●空间多样化--视听空间、接待空间、传播空间、互动空间、消费空间、情感空间、商务空间、工作空间 ●剧场文化--个性鲜明、主题突出、人性化设计。
●互动体验--建立在AR技术上的互动体验
第一代影院--90年代以前，以单厅、单体的老式电影院为代表。 第二代影院--95年前后，位于商业街内，以多厅和数字影院为代表。但还没有形成真正意义上的商圈业态。 第三代影院--2000年至今，电影院已经真正成为现代商业的一个业态，形式上，在数字影城的基础上进一步升级，能播放包括3D电影在内的各自电影，并有较为完备的附属配套设施。 第四代影院--2008年，开始出现在美国，以电影城为主体的微型商业综合体出现，这是集休闲、娱乐、餐饮、购物与一身的电影新体验。
3D之路 D是英文Dimension(线度、维)的字头，3D是指三维空间。3D电影自上世纪50年代诞生以来，一直备受影迷的青睐。经过60多年的发展，3D影院已经成为世界影院建设的发展趋势。虽然，随之而来的是4D、5D电影技术的出现，但却始终无法撼动3D电影技术的霸主地位。可见在未来很长一段时间内，3D影院仍然是影院行业的主流。 在3D影院技术60多年的发展历程中，先后经历了分光技术、分色技术、分时技术等多个技术阶段。3D技术变得越来越成熟，越来越先进。当"后3D时代"正向我们走来时，未来3D影院的发展之路又在何方呢?时代华纳影业就带我们一起畅想一下未来的"3D+"技术。4D、5D的尴尬 曾几何时，"4D、5D"概念作为炒作的"噱头"曾被不少游戏公司提出，意在抢占"后3D时代"的技术制高点。然而，4D、5D影院始终不能和主流的3D影院相提并论，甚至根本无法进入普通的数字电影市场。究其原因是因为4D、5D技术一方面建立在3D电影技术之上，却难以在客群的感官体验上有进一步的突破，另一方面受电影的制作和片源影响，无法放映正常影片,只能放映10分钟以内的小电影、微电影，于此同时影院的规模也受到局限，根本无法和普通数字影院抗衡，更难登大雅之堂。这便是4D、5D电影技术的尴尬所在。什么是3D+ 3D+影院技术是由美国时代华纳娱乐游戏公司在2011年5月在美国迈阿密举办的"第23届国际影院设备博览会"上提出的对现有3D电影放映技术的全新探索。其内涵是建立在现有3D技术基础之上，融合"现实增强技术"(Augmented Reality，简称AR技术)和"虚拟现实技术"(Virtual Reality，简称VR，又译作灵境、幻真)的突破性超3D影院技术。其最大特点在是不改变放映片源，不改变影院物理结构的前提下，使普通影院具有放映"超现实电影"的功能。所放映的3D影片将比正常的3D影片更加逼真，影院可根据自身条件在影片放映过程中加入3D特效以外的功能，比如:烟雾、闪电、香味、震动等。这些4D、5D电影中所出现的各种体验，可以完全出现在正常的3D影片放映中。后3D时代谁主沉浮? 后3D电影时代正向我们走来，未来影院谁主沉浮?4D、5D电影或许始终无法翻越普通数字影院的大山，而3D电影在60多年的发展过程中也即将走到创新发展的尽头。环瞩全球，视乎也只有3D+技术才更加符合后3D时代的影院发展趋势，我们有理由相信，在不久的未来，3D+作为一种全新的影院技术标准将被国人认识和普遍接受。
但有一些银行有特殊的条件要求，例如中国工商银行（澳门）对非澳门本地居民开立个人户，除了需要有身份证明（如身份证、通行证、
1.陆家嘴商圈——上海的金融圈
陆家嘴位于浦东，是上海崛起的最快的CBD商圈，现在聚集了130多家银行与金融机构、世界500强企业，其中大部分是在中国设立的总部办公机构，陆家嘴CBD商圈是中国最有代表性的CBD商圈，具有浓厚的中国特色。现在的小陆家嘴租金已超过了13元/平·天，陆家嘴的写字楼空置率长期保持低位，在陆家嘴规划期间，的理想化设计是仿照纽约的中央公园模式，将公共绿地和公共休闲空间放在首要位置，但是加入了中国的特殊要求，保留了陆家嘴公园，道路面积增大。专家都称陆家嘴CBD有所有CBD商圈的优点和缺点，因此是具有中国特色的CBD商圈。
2.南京西路商圈
南京西路商圈是恒隆广场、中兴泰富、梅陇镇广场三栋地标建筑互相依靠而成，被称为南京西路“金三角”，是上海三栋5商圈甲级写字楼，租金都超过了10元/平·天，相较于伦敦、香港中环等地毫不逊色，是上海CBD商圈中的典型代表建筑。当属于上海黄金地段。
3.南京东路商圈
南京东路商圈依靠南京路步行街的火热而闻名遐迩，被称之为中华第一街。沿街的各式商业店铺更多体现的是其广场内商业的奢侈繁荣。如今的南京东路是国内外的旅游消费重地，人们提起南京东路更多想起的是逛街、购物和旅游。甲级写字楼则以金融广场为典型的代表，租金水平长期保持在5~6元/平?天。
4.人民广场商圈
人民广场是早期上海的交通枢纽，上海的核心，人民广场集办公、旅游、贸易、会展等，逐渐演变成为了当今的人民广场CBD商圈。紧靠上海大剧院、上海陈列馆、上海博物馆以及市政大楼。周边顶级写字楼与大型综合商场灵力，如：来福士广场、明天广场、仙乐斯广场等，1号线、2号线、8号线相互交错，是目前上海最大的交通枢纽之一，无论从地段、交通还是人文，人民广场CBD商圈都属于上海的顶尖。
5.淮海中路商圈
淮海路商圈已有100多年的历史，一直以来都是高尚的代名词。
整个淮海路CBD商圈从黄陂南路至陕西南路，由这里的高档奢侈消费片区、嘉华中心等新建办公写字楼宇，混合着周边的法式特色建筑群，构筑了繁荣的淮海路。淮海路当属上海早期最成熟的核心商务区，香港广场、上海广场、嘉华中心、平安大厦等众多知名甲级写字楼都在诉说着这里的兴盛繁荣。淮海中路的写字楼日租金价格均价都在7元/平?天左右。淮海路的主要特点依然是他的商业街，早期是由商业逐渐向办公商务区演化。
一般分KA(关键卖场、重点卖场）、A（大卖场）、B（生活超市、综合超市）、C（便利店、日杂店），一般按照销量、面积、人气（营业面积、客流量和发展潜力）来分的。简单的数收银台的数量分，2个一下c，2-10b，10个以上看情况分KA大卖场：指国内国外大型连锁超市，卖场，单店面积至少拥有3000平方米以上；卖场内的商品种类要齐全，能满足大多数人的一次性购物需求，人流量大，经营状况良好。比如，沃尔玛，家乐福，易初莲花，百佳，联华，华联，人人乐、大润发…特点：这类卖场交通便利，处于主要商圈，购买力强，实力强，信誉好，人流量大，管理上很规范，企业可以借助它，做销量，做品牌。但缺点是：门槛高，要求高，费用高，结帐周期长，手续繁杂，它掌握着谈判筹码的优势，处于谈判的主动地位。它要求供应商，产品品类有自己的优势，组织运作要与之相对接，管理运作怎么来做会更好，比如，像沃尔玛它要求你要提供一份JBP计划（Joint Businese Plan），并做销售回顾，其中JBP附件含：KPI主要表现指数，8020分析，积分卡，财务摘要…JBP计划是一整套KA运作的缩影，如果是和沃尔玛全国系统合作的话，沃尔玛是非常重视你的企业是否已经和它对接的。一般KA客户可以分为：1.总部或区域集权制的KA客户，比如麦德龙、大润发、易初莲花等等，它在运作上，对全国性品牌厂家采取总部负责、门店配合的策略；2.拥有门店自主权的KA客户，比如家乐福、好又多等等。它将区域性品牌厂家的合同，交由区域或门店签署，具体运作也交由门店来负责。B类门店：国内中等规模的超市，商场经营面积在1000平方米到3000平方米之间，有一定的人流量，品类基本能满足周边的消费，经营状况一般，选址经常处于次商业圈，尽量避开KA卖场。它弥补了KA卖场的市场空隙。但最令人担心的是，突如其来的KA卖场，开在这种门店不远的周边，使得，抢走了它的客户，使它陷入困境。
不是很对吧,一般来讲超市只有那两种区别,就是标超,大卖场.一般来讲500-5000平统称为标超,5000以上一般称之为大卖场.这两种业态是一致的,面向的客户群体也基本相附.像沃尔玛,加乐福,欧尚,易初莲花等,都可称之为标超和大卖场.超市的最基本定义,就是要有生鲜,这是它和便利店之间最大的区别.生鲜既是果蔬等不能单件计价,切要特定温度保存配送的物品.一般来讲一间超市生鲜是最为主要的一块,如何让生鲜做到盈利是很难的.至于便利店,如名称一样,就是便民,便利店一般都要24小时营业,成本较高,所以其物品售价也要较超市要高些.同时提供一些便民的服务,如代交水电费,交通费用等,日本的7-11是发展的最好的便利店,里边还有提供ATM等服务.目前国内最出名的超市除了外资企业的几家外,就是以上海百联集团下属的联华超市,北京华联集团的华联超市,香港的华润万家超市,为全国性知名企业.还有一些地方性企业也极多,但地域局限性太强,就不多说了.一般都叫什么X客隆.不知道这名字有什么好,呵呵.
位于南京西路中段，由恒隆广场、中兴泰富、梅陇镇广场三座地标呈三足鼎立之势而成。三座沪上顶级的甲级写字楼，租金超过1.2美元/天/平方米，不下于伦敦西区、香港中环等世界顶级CBD，居申城之冠，出租率均维持在95％以上，且供不应求；金三角售卖的商品引领时尚，价格令人惊咋；当数沪上白金级地块无疑。分数：100；等级：A+二、淮海中路自“霞飞路”诞生之日起，一百多年来淮海路始终是高尚的代名词。现今的淮海中路则是上海最早成熟的CBD，香港广场、上海广场、世纪巴士大厦、中环广场、东海商业大厦、海洋大厦、久事复兴大厦、永新大厦、嘉华中心、平安大厦...数不胜数的甲级写字楼烘托出这个上海最密集的CBD。目前淮海中路甲级写字楼的平均日租金已逼近1美元。入夜，绚丽多姿的淮海路真的是风情万种，各色人等找寻着自己欢喜的场所放纵情怀，而不像南京东路，看到的都是游人匆匆的脚步。分数：98；等级：A+三、陆家嘴光顾陆家嘴的主要为金融机构，目前已有120余家金融机构入住陆家嘴各大甲级写字楼，其中八成以上为外资金融机构，租金已高达1美元/天/平方米。陆家嘴是上海为数不多的既有众多机构追捧，又持续有写字楼供应的地块，呈现供需两旺的局面。但区内商业设施跟进不足，大型商场仅正大广场一座，可怜上班白领还得越江至浦西享受生活。分数：95；等级：A+四、人民广场人民广场是上海城区的地理中心、交通枢纽、心脏所在；集办公、旅游、商贸、会展、文艺于一身。人民广场地块呈盆地状，上海博物馆、上海大剧院、上海城列管、市府大楼位居中央，周围环绕来福士广场、明天广场、仙乐斯广场等顶级商场和甲级写字楼，地下在建有上海最大的地铁枢纽站，三条地铁干线串起上海城区的各个角落，另有迪美购物中心、香港名店街、华盛街构成庞大的地下商业网。美中不足之处则是人员太杂，繁华有余而精致不足。分数：90；等级：A五、徐家汇徐家汇的定义只是城市副中心、与杨浦区的五角场同列。但是自地铁通车后，徐家汇的商业气息尘嚣日上，大有喧宾夺主之势。目前徐家汇在商场方面，拥有港汇广场、汇金百货、美罗城、东方商厦、太平洋、第六百货等六大金刚；在写字楼方面，则有美罗大厦、圣爱广场、上实大厦、汇银大厦、均瑶国际广场、飞洲国际广场等甲级写字楼，日租金已至0.8美元，而戴德梁行的有关统计则显示，徐家汇的甲级写字楼供应仍严重不足。徐汇区雄心勃勃，要将徐家汇建成世界一流的城市副中心、市级商业中心和CBD，港汇双子塔的建设正如火如荼。倒是上海市要好好考虑考虑，如何才能不让这个区级商业中心抢了市中心区CBD的风头，不要本末倒置了才好。分数：88；等级：A六、南京东路南京东路素有中华第一街之称，街面66家商品零售企业销售额位列全市各大商圈之冠；百联世贸、中百一店、东方商厦、置地广场、新世界、华联商厦等商家大哥大凸显大气。现在的南京东路集旅游、购物并重，但更像是一个旅游景点，步行街的建成同时也宣布南京东路做为多功能CBD时代的终结。分数：85；等级：A七、静安寺静安寺有着其他CBD不可比拟的精致典雅的城市景观。佛寺、广场、绿地、商场、摩天大厦、市内高架、地铁、公园...在这里完美结合。商业设施主要有：九百城市之光、会德丰广场、太平洋旗舰店、嘉里购物中心、连卡佛旗舰店、越洋大厦等。静安寺地区写字楼租金亦在0.7美元左右。分数：80；等级：B+八、虹桥毗邻国际机场的虹桥，是上海著名的“台巴子区”，95年之前由于巴子们赶集似的抢摊，其办公楼异常兴旺，一度占到上海写字楼市场的半壁江山。97年后随着陆家嘴、淮海路、南京路、徐家汇等的兴起，巴子们力不从心，虹桥的写字楼日租金从颠峰时的2美元降至0.4美元的地位。之后，该地区又得益于徐汇、长宁先行的房产经济以及闵行大工业园区的兴建，其写字楼市场又慢慢复苏，至今日租金已经恢复倒0.5-0.7美元之间。巴子区的主要写字楼有：仲盛金融中心、天虹大厦、锦明大厦、上海万都中心、协泰中心、太阳广场、金桥大厦、国贸中心、世贸商城、新虹桥大厦、安泰大厦、虹桥上海城等。分数：75；等级：B+九、外滩外滩的命运类似于南京东路，短短两年时间，外滩从金融一条街转变为上海的“第五大道”，其奢华程度令人咋舌；外滩夜色是上海的一张名片，同事亦是交通干道、其价值越来越趋同于观赏性。分数：75；等级：B+十、四川北路数到第十个，我们终于跨越了苏州河，来到了上海北部。目前在整个北上海四个中心区（普陀、闸北、虹口、杨浦）之中，四川北路无疑是最引领风骚的地块。而虹口公园附近又是四川北路最大的一个亮点，其坐拥财大、上外、复兴等著名学府，又有多伦路、山阴路、甜爱路等文化名人街，是鲁迅、宋庆龄、丁铃等名流的故居所在。文化气息浓厚、商业设施齐全、交通极为便利，无奈上海市政府偏心，不肯投资北部，任由这个曾是上海三大商业街之一的四川北路没落下去。四川北路的定位是平民化，因此上海的穷苦老百姓也自然把她当作了购物天堂，但这也造就了她的低价位档次。四川北路的优势在于商铺，很少有写字楼供应。分数：72；等级：B+十一、北外滩北外滩是最近一年才崛起于北部的写字楼新宠板块。一年内写字楼租金彪升七成以上，但饶是如此，也没有超过南京路、淮海路、徐家汇、虹桥、陆家嘴、人民广场等老牌CBD。关于其前景，是看好的人多，但是此地块一来没有商业、二来居住环境欠佳，三来没有历史积淀，因此个人实在不觉得它能在同区的四川北路之上。分数：68；等级：B十二、五角场这个地区当数复旦和同济的学生朋友们最熟悉了。以前的五角场可以用鱼龙混杂来形容，低价商品、地摊货比比皆是。但是很符合学生们的口味，在五角场，什么东西都买的到，真的。现在五角场在改造了，目标是跟徐家汇一样的城市副中心，可是依我看，很难。徐家汇发展了有十年了，五角场才刚刚开始。目前的五角场还没有形成商场航母群和写字楼群。单幢写字楼的日租金现已有0.4美元了，显现出该板块的良好前景。而五角场周边的住宅销售均价亦已彪升到11000元之上，看来人们对于这个城市副中心的看好程度还是很高的。分数：65；等级：B十三、曹家渡可怜的普陀区，兜了半天终于轮到了它。普陀区依人口算在市中心区里排老二，有150万之众，可是这么大一个区，竟然没有一个像样的市级商圈。曹家渡是该区最繁华之地，可这么个地方还得与长宁区、静安区共享。目前曹家渡还处在发育期，写字楼群在该板块异军突起，前景被各方看好。分数：63；等级：B十四、新客站不夜城火车站历来是最最混乱之地区。闸北去本来欲在此打造一个市级CBD的，没想到心比天高、命比纸薄，打造了十几年，打造来打造去，打造出一个上海最大的外来人员聚居流动场所。嘉里不夜城等甲级写字楼吸引过来的一些公司机构亦是频频流出。好在现在市里面牵头，开始改造破烂不堪的北广场，闸北区的算盘是，到时南北广场连成一片，由房市带动商铺写字楼的需求，建成北部重要的市级CBD（目标还是没变）。分数：60；等级：B十五、城隍庙老庙黄金、亚一金店、上海老街、豫园，这是上海市内最大的古典园林，最古老上海县城的庙会所在。现在是上海的旅游胜地，来上海旅游的必到之处，小商品应有尽有，小吃丰富多彩。分数：60；等级：B
作为一个已经在这个学校学习了三年的人，我可以很真诚的告诉你，那当然是很值得的了。如果你真的对中国传统医学很感兴趣，并且想要深入学习其中博大精深的知识文化的话，这里将会是一个很不错的选择哦。下面就让我来说说我对这所学校的看法吧。
首先，学校位于我们的首都北京，地理优势很明显了，在这里很多方面的资源都挺丰富的。学校还是全国中医药院校中唯一一所“211工程”重点建设大学，是国务院批准最早创办的高等中医院校之一。现在，学校有中医学、中西医结合和中药学三个世界一流学科建设学科。所以北京中医药大学在全国中医院校中的教学质量以及其他很多方面是数一数二的。
然后，我要讲一下这里学习资源的优势。
北中医是拥有国医大师最多的学校，还有许多在中医界都是大师级的人物，能人很多，我们能听他们授课，参加他们的特色讲座，学习到很多精深的中医知识。学校的国医堂就在西校区旁边，很多很厉害的老师都在这里出诊，我们还可以在我们空闲的时间去跟诊学习。
还有学校的图书馆也是不得不说的啦，馆藏中医药图书18万余册，每年纸本文献4万余册，是以中医药文献为主，西医文献为辅的的体系，对于学习中医很有帮助。而且我们又专门的图书馆APP，在里面可以在线阅读很多图书文献。学校还给我们学生提供了许多免费的资源，特别是知网，我们只要从学校的图书馆里进去，里面所有的文献都是免费阅读和下载的。
最后，我再来介绍一下我们学校的博物馆吧，这里凝聚了从古代到现代的有关中医药的各方面的精华。从药物标本到中药饮片，从药材实务到丸散成药，还有古代历代名医塑像以及行医事迹，针灸铜人，各种具有历史意义的医药器具等等。在这里，你能清晰的感受到中医药的博大精深。
好了，我在这里就简要说说我在这个学校比较感兴趣的地方了，总之，想要学习中医药的话，北中医还是一个不错的学校滴！
美国直邮及直销协会（ DM/MA ）对 DM 的定义如下：“对广告主所选定的对象，将印就的印刷品，用邮寄的方法传达广告主所要传达的信息的一种手段。”DM，是英文Direct Mail Advertising的简称，即直接邮递广告，也称直邮广告，是指通过邮政系统将广告直接送给广告受众的广告形式。英文Direct Mail Advertising，最早的中文名字叫“直接邮送广告”。早期的DM还有许多小名，如“邮送广告”、“直邮广告”、“小报广告”等，一般认为只有通过邮局的广告才可能称为DM广告。而国家工商行政管理局1995年出版的全国广告专业技术岗位资格培训教材《广告专业基础知识》中，把DM硬性定义为直销广告（Direct Market AD）。利用邮政系统作为传递广告的渠道，历史由来已久。但由于报纸、杂志等新媒体的出现，DM广告的优势为这些媒体所取代，所以并不为多数企业所重视。但由于信息通讯和市场调查事业的发展，DM广告从过去低效率、漫无目的的广泛传播转向了有针对性地向目标对象寄送广告，从而使广告效果提高，DM广告近年来又受到企业的重视。特别是在面对社区公众和市场虽大但顾客分散的情况下，DM广告发挥着其他广告形式不能取代的作用。DM杂志的分类按内容和形式分:1、优惠赠券。当开展促销活动时，为吸引广大消费者参加的而附有优惠条件和措施的赠券。2、样品目录。零售企业可将经营的各类商品的样品、照片、商标、内容详尽地进行介绍。3、单张海报。企业精心设计和印制的宣传企业形象、商品、劳务等内容的单张海报。按传递方式分:1、报刊夹页。与各地报社、杂志编辑或邮局合作，将企业广告作为报刊的夹页随报刊投递到读者手中。这种方式现在已为不少企业所应用。2、根据顾客名录信件寄送。多适用于大宗商品买卖。如从厂家到零售商，或从批发商到零售商。3、雇佣人员派送。企业雇佣人员，按要求直接向潜在的目标顾客本人或其住宅、单位派送DM杂志。DM直投媒体的特点1、针对性由于直投广告直接将广告信息传递给真正的受众，具有强烈的选择性和针对性，其他媒介只能将广告信息笼统地传递给所有受众，而不管受众是否是广告信息的目标对象。2、广告持续时间长一个 30 秒的电视广告，它的信息在 30 秒后荡然无存。直投广告则明显不同，在受众者作出最后决定之前，可以反复翻阅直投广告信息，并以此做为参照物来详尽了解产品的各项性能指标，直到最后做出购买或舍弃决定。3、具有较强的灵活性不同于报纸杂志广告，直投广告的广告主可以根据自身具体情况来任意选择版面大小并自行确定广告信息的长短及选择全色或单色的印刷形式。4、能产生良好的广告效应直投广告是由广告主直接给个人的，故而广告主在付诸实际行动之前，可以参照人口统计因素和地理区域因素选择受众以保证最大限度地使广告讯息为受众所接受。同时，与其他媒体不同，受众在收到直投广告后，会迫不及待地了解其中内容，不受外界干扰而移心他顾（举个例子：当我们从报亭买到一份报纸或杂志的时候，势必会挑选热门文章、新闻热点或者自己感兴趣的栏目阅读。也就是说我有权选择自己想看的内容，而放弃对自己无用的广告和阅读内容）基于这两点，所以直投广告较之其他媒体广告能产生良好的广告效应。5、具有可测定性广告主在发出广告之后，可以借助产品销售数量的增减变化情况及变化幅度来了解广告信息传出之后产生的效果，这一优势超过了其他广告媒体。6、具有隐蔽性直投广告是一种深入潜行的非轰动性广告，不易引起竞争对手的察觉和重视7、色彩精美、印刷精良DM直投广告大多采用彩页印刷，更可以引起消费者对广告宣传的视觉感，有效的刺激购买欲。6）费用低廉：做一次只相当于做一次报纸、电视等等媒体1/3-1/5左右的价格。DM广告在中外广告市场的现状DM广告在欧美国家发展十分迅速，是仅次于报纸、电视的第三大媒体，占美国广告总量的20%左右，而目前DM广告在中国广告市场中所占的份额还处在忽略不计阶段。美国为世界广告第一大国，DM广告投资额约占全国广告投资额的16.2%，DM媒体地位排名第二。德国DM广告投资额约占全国广告投资额的8%，DM广告费支出列第三位。奥地利DM广告投资额约占全国广告投资额的23%，列各类媒体之首。而在我国，DM的发展仍处于初期。我国开始恢复广告业以来，强势媒体（报纸、杂志、电视）占据了广告市场绝大部分份额。而DM发布环节的可信度低，DM媒体多年停滞，没有良好的基础，企业意识没有到位，提供此项服务的专业机构欠缺等因素，使DM多年来一直处于待开发阶段。目前能主动使用DM发展业务的企业大多为一些三资企业。我国正在逐步规范广告市场，并加强对DM的管理。作为同DM有密切联系的邮政部门，也正在全国组织积极发展DM业务，并推出“中邮专送广告“转用媒体，为DM媒体地位的提升做出了积极的努力。虽然从目前来看，DM发展还处于初期，但DM广告在我国成长速度是很快的。目前，全国有近80%的企业采用DM做过广告，江浙地区的大中小企业也几乎100%运用商函来推销产品。而且都取到了明显的促销作用。因而，其投入产出比较令企业满意，中小型企业对比尤具好感和使用欲望。因此，DM已被大部分企业作为商务活动的首选措施，其低廉的成本及极强的针对性、亲切感和真实性，受到企业经营者的青睐。随着时间的推移，DM媒体地位会逐渐提升，将继续发挥其在社会中不可替代性，与其他广告媒体共同形成一个多层次、多方位、多传播渠道的立体网络。DM杂志与传统期刊的区别DM杂志因其针对性强，投递准确，信息攻势猛烈，免费赠阅等优势，近年来在我国发展非常迅速，利用营销数据库及其它数据处理技术,有着与广播, 电视, 报刊等传统媒体截然不同的风格。而传统期刊是一种特殊商品，有其独特的盈利模式，既可通过出售传媒本身盈利，也可以出售其传播效果盈利，即出售杂志本身所触达的受众曝光度。目前走向市场化的杂志越来越靠出售传播效果作为其主要的盈利点。一、传统期刊的特点：1.发行在我国目前8000多种期刊中，其中有5300种左右的杂志发行量小于10000册，这部分杂志多数以发行为主要收入。另外发行百万的杂志在23种以上如《家庭》、《故事会》、《读者》等，其主要收入也来源于发行收入。如《读者》近年来每年将近2亿的收入中有1.8亿来自发行收入，广告收入只占10%左右。2.同质化几乎所有的财经类杂志都是为高级经理人打造；几乎所有的汽车类杂志都是为购车者和车主制作；几乎所有的时尚类杂志都是为年轻白领女性开办，很多杂志的读者定位方向趋同，如果再细分下去则定位稍显模糊。3.数据目前我国阅读率最高的依然是综合类杂志；兴趣爱好类也是阅读率较好的杂志类别；这些杂志普遍以发行收入为主要收入来源，广告收入占很少比例或没有；这些杂志普遍为黑白新闻纸内页，部分杂志有彩色插页；零售价格较为便宜，约在3-9元之间；这些杂志多为大众读物，触达读者层次广而不精。4.特征以前杂志社是国家、政府宣传方针、政策、法规、法令以及学术交流、情报、提高人民生活素质的重要工具，许多年来杂志的发展也一直围绕着政治影响和社会效益方面发展。近几年部分期刊纷纷开始自负盈亏，走向市场，在主管单位的允许下各种资本也开始介入。除少量的杂志走向市场资本运营外，多数杂志的政治性仍占主导地位。5.体制目前一些杂志编辑力量为事业单位人员，销售力量为资本投资方，发行力量为邮政部门和发行商，由于三者体制的不统一，造成许多杂志在整体运营的各个环节上存在瓶颈效应。由于我国市场上的期刊数量众多，很多类别的强势品牌期刊尚未形成，另外期刊市场良好的增值性（大众传媒投资平均8年可以产生效益，远比医药、日常消费品、银行、建筑等传统行业的10—15年快，在中国没有名牌媒体的情况下建立一个成功媒体品牌年限还可以缩短2—4年）使各种资本涌入，杂志市场呈现风起云涌之势，这场比试的结果将在3-—5年内初见分晓。二、DM杂志的特点：1.发行DM直投杂志，它区别于传统期刊的优势可能就是它的发行方式，免费赠阅。这种发行方式在期刊的运作上，其实是带着另一种优势的，就是你的杂志可以没有选择障碍地进入读者手里。因为免费赠阅，所以可以在内容策划或封面策划上，不必花传统杂志那么大的力气去想怎么做一场秀，吸引眼球购买；DM绕开了这一步，在内容运作上，DM要比传统期刊的特色要求简单得多。2.目标DM杂志不同于其他传统广告媒体，它可以针对性地选择目标对象，有的放矢、减少浪费。是对事先选定的对象直接实施广告推广。客户接受者容易产生其他传统媒体无法比拟的优越感，使其更自主关注所宣传的产品。一对一地直接发送，可以减少信息传递过程中的客观挥发，使广告客户效果达到最大化。3.专业性DM杂志，读者对象明确，读者群也相对比较集中和稳定，因此采用点对点的定向发行手段更加有效。这也是DM杂志的特点，并不追求发行的绝对数量，而是追求发行的有效性。对于专业性较强的行业期刊，一般读者也很难看懂，想提高也不太可能，也没有必要。因为行业杂志的广告也是有效的，靠行业价值链上下游的供应商的广告存活，所以行业内的特定读者并且有一定的采购决策权和话语权的读者往往是客户最关注的，其他的读者再多也属于无效发行。而且现在随着印刷越来越精美，印制和发行成本往往高于发行收入，而达到一定发行量后广告量并不随发行量同比增长，所以很多DM杂志还要控制发行量，找到广告与发行的最佳平衡点，使效益最大化。4.广告DM直投杂志，形式和内容高度统一, 受阅率提高, 读者就是商品信息的接受者， 直投广告这种形式丰富了媒体的层次, 起到引导消费的作用，DM广告目前占到我国广告市场近1%的市场份额, 与国外相比, 成长空间巨大，在广告已经成为媒体主要收入来源的今天，广告命中率极高的DM媒体将对广告主产生巨大的吸引力。三、DM的有效投递DM---一种新兴的商业媒体，是英文Direct Mail Advertising的省略表述，直译为“直接邮寄广告”，即通过赠送等形式，将宣传品送到消费者手中、家里或公司所在地。在中国，则把派发传单、商业信函、对帐单、定期发布的固定形式印刷品广告、报纸夹页广告等，全部统称为DM，在日常生活中大家比较通俗的称呼是“广告宣传页”。近年来，DM广告凭借其独有灵活的市场策略和本身的优势，正在与传统媒体广告抢占越来越多的广告市场份额，具业内人士估计，至2007年，仅上海市通过中邮专递、上海风火龙物流有限公司等通过报纸夹页、直投信箱、有址投递等发布的DM广告就可以从传统广告媒体抢到数亿元的营业额，体现出强大的市场竞争能力。一般来说，DM广告能否发挥最佳广告效应，主要取决于DM制作水平、构思创意和投递方式。如果说前者能够紧紧抓住顾客的心，使DM广告商取得“丢了芝麻捡了西瓜”的效果，那么投递就是为DM广告商运送“西瓜”的必经桥梁，而建造这座桥梁的前提条件就是DM有效投递，有效的投递与策略的完善实施是赢得DM收获的关键。我们通常采用的投递方式有：（1）邮局邮寄；（2）报纸夹页；（3）人力直投。邮寄不但成本高昂而且很少有人观看，往往是信封不拆就扔进垃圾筐；报纸夹页目标受众率高，能一对一精准锁定相关报纸读者群，而且投递区域针对性积强，尽管报纸本身的垃圾广告多，可夹页广告因其独特的设计及时尚的外表，加上商家精彩详细的营销方案，从而决定它就是与普通报纸广告不一样，能更好的吸引读者眼球；而人力直投更是避免了邮局邮寄缺点，能够根据商家的促销需求及时调整发放区域和数量，直达目标受众用户，如高档社区、大型商圈、知名企业等，提高有效投递率，达到最佳广告效果。什么是有效投递？把一份DM送给广告商的一位目标受众就是有效投递。从这方面来说，大量盲目投递并不完全代表能吸引广告商的目标受众注意力。譬如，把汽车商把DM广告送给100个穷人或100个已经有好车的人，就是无效投递，因为穷人无购买能力而后者不需要再买车，他们不能为汽车商带来经济效益，不是目标受众；相对送给一位急购车或急需换车的白领，意义就大的多，就是有效投递。如此类推，只有具备消费条件且具备购买意向的人，才是广告商的目标受众——终端消费群。上海万象文化配送有限公司（风火龙物流有限公司）在三年半的DM专业投递中，积累了许多第一手宝贵资料，能够根据行业不同准确定位消费区域和消费群体，把DM广告投送到受众目标，使商家获得丰厚的经济效益。四、综述随着外资进入中国期刊业，将随着中国传媒产业的逐步放开而向纵深发展。一般说来，期刊的投资模式主要有版权合作、经营权租赁和共同投资三种。目前，外刊进军中国大都采用的是中外版权合作的模式。仍以时尚类期刊为例，如《时尚》、《瑞丽》、《世界服装之苑》、《虹》等，大凡成功的杂志差不多都有中外版权合作的背景。但随着期刊业对外逐渐放开，很多国外的大刊、名刊不会仅满足于版权合作，一定会独立运作中文版杂志，一定会做本地化的内容。因此，市场竞争会越来越激烈，而一些国内期刊将受到冲击也不可避免。随着期刊业的繁荣发展，期刊的赢利模式会从以发行收入为主（如《读者》等大众文化期刊）过渡到以广告收入为主（如时尚类期刊、财经类期刊）。这就是所谓的广告化。与之相适应，期刊的广告版面比例会越来越大，设计会越来越精美，从内容策划上会越来越多地考虑到广告主的要求。由广告化逐渐衍生出厚刊化、全彩化等发展趋势。DM杂志以她特有的魅力也吸引着越来越多的人加入到DM杂志队伍中来。但对DM杂志而言，又决非遍地黄金，不成功也难。因为渠道资源的占有及投资量的大小，始终是决定该类杂志发展的两条生命线。前者影响着目标受众的精准化，从而决定着广告投放效果，反过来也就是DM杂志的收益；后者则是在前期只有投入而无收入的媒体运营的基础，因为对一本新杂志而言，要得到广告主的认可需要半年以上的市场导入期。DM 杂志的法定称谓为固定形式印刷品广告，国家工商总局第17号令中对其还有诸多规定，比如必须由主营广告的广告公司承办、不能刊登非广告信息、不能销售发行、不能使用主办、协办、出品人、编辑、出版、杂志、本刊等容易与报纸、期刊相混淆的用语等。由此可见，与国外DM杂志本身就是一本正规期刊明显不同，中国DM杂志准确的定义应该就是一本纯粹的广告册。
北京中医药大学，简称“北中医”，是中华人民共和国教育部直属的一所以中医药学科为特色的全国重点大学，由教育部、国家卫生健康委员会、国家中医药管理局、是国家211工程、985工程优势学科创新平台重点建设院校
DM，是英文Direct Mail Advertising的简称，即直接邮递广告，也称直邮广告，是指通过邮政系统将广告直接送给广告受众的广告形式。
作为一个已经在这个学校学习了三年的人，我可以很真诚的告诉你，那当然是很值得的了。如果你真的对中国传统医学很感兴趣，并且想要深入学习其中博大精深的知识文化的话，这里将会是一个很不错的选择哦。下面就让我来说说我对这所学校的看法吧。
首先，学校位于我们的首都北京，地理优势很明显了，在这里很多方面的资源都挺丰富的。学校还是全国中医药院校中唯一一所“211工程”重点建设大学，是国务院批准最早创办的高等中医院校之一。现在，学校有中医学、中西医结合和中药学三个世界一流学科建设学科。所以北京中医药大学在全国中医院校中的教学质量以及其他很多方面是数一数二的。
然后，我要讲一下这里学习资源的优势。
北中医是拥有国医大师最多的学校，还有许多在中医界都是大师级的人物，能人很多，我们能听他们授课，参加他们的特色讲座，学习到很多精深的中医知识。学校的国医堂就在西校区旁边，很多很厉害的老师都在这里出诊，我们还可以在我们空闲的时间去跟诊学习。
还有学校的图书馆也是不得不说的啦，馆藏中医药图书18万余册，每年纸本文献4万余册，是以中医药文献为主，西医文献为辅的的体系，对于学习中医很有帮助。而且我们又专门的图书馆APP，在里面可以在线阅读很多图书文献。学校还给我们学生提供了许多免费的资源，特别是知网，我们只要从学校的图书馆里进去，里面所有的文献都是免费阅读和下载的。
最后，我再来介绍一下我们学校的博物馆吧，这里凝聚了从古代到现代的有关中医药的各方面的精华。从药物标本到中药饮片，从药材实务到丸散成药，还有古代历代名医塑像以及行医事迹，针灸铜人，各种具有历史意义的医药器具等等。在这里，你能清晰的感受到中医药的博大精深。
好了，我在这里就简要说说我在这个学校比较感兴趣的地方了，总之，想要学习中医药的话，北中医还是一个不错的学校滴！
中国十大律师事务所
【编者按】：本次全国十大律师事务是排名的依据是行业内影响力、人数规模、胜诉率、客户满意度、律师平均执业年限、履约能力等，结合各大机构发布的调研报告等综合评定，仅做参考。第一、恒略律师事务所（总部：北京市海淀区）
恒略律所是典型的后起之秀，虽然品牌创立时间不长，但近两年频繁在在各大榜单上胜诉率和好评率排名靠前，诉讼业务是其强项。恒略律所内部有征地拆迁团队、房产律师团队、刑事辩护团队、合同纠纷团队、医疗纠纷团队等诉讼业务领域的专门团队研究院。恒略律师事务所也是目前发展最快的律师事务所。
第二、京师律师事务所（总部：北京市朝阳区）
京师律师事务所虽然创立于上世纪90年代，但是其发展最快的是最近的5年，律师人数由百余人的团队迅速扩张到突破千人。也是公司化运营律师事务所的先驱者，其从成立以来一直秉持着朝着规模化、专业化、品牌化、国际化、电商化方向，并且朝着这个方向不断改革。
第三、盈科律师事务所（总部：北京市朝阳区）
盈科专注于全球化法律专营机构盈科全球网络覆盖81个国家的140个国际城市，致力于为客户提供全球商务法律服务，为客户创造价值。业务范围涵盖国际贸易、海外投资、公司、资本证券、投融资与并购等专业领域。不仅如此，盈科近些年在国内诉讼业务上也有所展进，分别成立了不同的诉讼团队。
第四、金杜律师事务所（总部：北京市朝阳区）金杜是司法部最早批准设立的合伙制律师事务所之一，国内领先的综合性律师事务所。金杜在全球拥有2400多名律师，分布于世界各地28个城市，借助统一的全球平台，协助客户了解当地的挑战，应对地域性复杂形势，提供具有竞争优势的商业解决方案。
第五、大成律师事务所（总部：北京市朝阳区）大成作为WSG(世界服务集团)中国区唯一成员，虽然北京总部人口不及京师，但其在全球范围内的执业律师人数超过7000人。专长于为国内外客户及时提供专业的、全面的、务实的法律及商务解决方案。
第六、中闻律师事务所（总部：北京市东城区）
创立于2001年的中闻律师事务所作为新世纪律师行业的开拓者，近些年频频展现它的影响力，虽然名称不及以上各位响亮，但其在律师行业内部的地位是不可替代的，其对律协的发展的推动作用得到了行业认可。
第七、君合律师事务所（总部：北京市东城区）君合是中国最早设立的合伙制律师事务所之一。专长于提供一流的商业与诉讼法律服务，典型的老牌律所，人气聚集。同时也是两大国际律师协作组织Lex Mundi和Multilaw中唯一的中国律师事务所成员。
第八、国浩律师事务所（总部：北京市西城区）国浩也是最大的跨地域合伙制律师事务所之一，是投融资领域尤其是资本市场最为专业的法律服务提供者，其专长于提供投融资领域的IPO、再融资、收购兼并等领域法律服务。第九、中伦律师事务所（总部：北京市朝阳区）中伦专长于提供在中国境外的投资及商务活动等领域法律服务，业务范围遍及全球60多个国家和地区。通过合理的专业分工和紧密的团队合作，其有能力在各个领域为客户提供市场领先的高质量法律服务。
第十、锦天城律师事务所（总部：上海市浦东新区）上海市最大规模的国内综合性合伙制律师事务所。锦天城共有十大专业委员会：证券与资本市场、银行与金融、公司与并购、国际贸易、跨境投资、房地产与建设工程、知识产权、海商海事、破产重整与清算、诉讼与仲裁。多次被中国司法部及其下属司法行政机构、律师行业协会、国际知名法律媒体及权威评级机构等评选为中国最顶尖的法律服务提供者。【编者后按】：以上排名的依据是通过编者调研的行业内影响力、人数规模、胜诉率、客户满意度、履约能力等，结合各大机构发布的调研报告等综合评定，不代表权威，仅供参考。仅供参目前国内登记在册的律师事务所3万多家，执业律师逾40多万。但从另一方面，40万的执业律师中仅北京朝阳区就占到了近4万余人，这个从上面榜单可见一斑。所以我国的律师行业发展还不是很均衡，在国内很多地区甚至一个区县都找不到一个律师事务所，所以律师行业发展仍然任重道远。
北京十大律师事务所都是：北京市炜衡律师事务所、北京市天元律师事务所、北京市盈科律师事务所、北京市观韬律师事务所、北京市金杜律师事务所、北京市大成律师事务所、北京市中伦金通律师事务所、北京市君合律师事务所、北京市建元律师事务所、国浩律师集团(北京)事务所。
北京十佳律师事务所并不是在所有法律服务领域上都夺得头筹，相反，大多律所在某几个领域成为权威才带动了整个事务所的发展，排名参考了经济效益，社会影响等综合因素。北京律师事务所众多，众多的优秀律师事务所还在不断涌现，正所谓百家争鸣，百花齐放，而十佳律师事务所正是里面的排头兵，领航者。
1、北京市观韬律师事务所位于北京市西城区金融大街28号盈泰中心2号楼17层，是全国优秀律师事务所 。
主要领域:国际投资、国际贸易、企业收购与兼并、风险投资、资产重组、产权界定、股份制改造、股票和债券的发行与上市、知识产权、高新技术、电信、房地产、金融、招标与投标，以及反倾销等诸多方面。同时兼顾传统的商业诉讼与仲裁法律事务。
2、国浩律师集团(北京)事务所位于东城区建内大街贡院西街贡院六号E座9层，是全国优秀律师事务所。
主要领域:投资领域的法律事务、公司、金融、银行法律事务，证券、期货法律事务、保险法律事务、建筑、房地产法律事务、诉讼及法律顾问服务。
随着经济和互联网技术的快速发展，我国电商创业的规模随之不断扩大，各式各样的特色产品成为各地电商创业的首选。下面我整理的10大电商创业成功案例，供你参考。 10大电商创业成功案例 电商创业成功案例 10.杨明平 超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者，并且是一位连续创业者。杨明平 毕业 于中欧国际工商学院。2005年，大三的他接手了学校边上的一家川菜馆，发展到拥有400多平方、一年200多万营业额规模的火锅店，大学的创业经历为他赢得第一桶金。而后杨明平决定朝着更大的方向发展，进入在线 教育 领域，创建超级课堂(SUPER CLASS)。 超级课堂成立于2010年10月，由杨明平创立的超级课堂将线下教育搬到线上，为中小学学生提供好莱坞大片式的网络互动学习课程。 创业成功指数：★★ 电商创业成功案例 9.舒义 舒义19岁就开始创业，读大一时就是国内最早的WEB2.0创业者之一，创办过国内第一批博客网站BLOGKU，BOLGMEDIA，还创建了一个高校SNS和一家校园电子商务公司。 2006年舒义第三次创业，创办了成都力美 广告 有限公司，后发展为中西部最大的专业网络广告公司之一。2009年舒义成立北京力美广告有限公司(I-MEDIA)，两年内发展为国内领先的移动营销解决方案公司，并于2011年获得IDG资本投资。目前舒义开始尝试天使投资，投资创办过多家移动互联网公司。 创业成功指数：★★☆ 电商创业成功案例 8.王学集 王学集出生于浙江温州，毕业于浙江理工大学。大学时和2位同学一起创业，大三时正式发布PHPWIND论坛程序，2004年大学毕业的王学集成立公司，公司亦命名为PHPWIND，中文名“杭州德天信息技术有限公司”，专门提供大型社区建站的解决方案。目前，PHPWIND已成为国内领先的社区软件与方案供应商，PW6.3.2版本的推出更在社区软件领域树立起一个极高的技术壁垒，PHPWIND8.0系列版本则推动了社区门户化。 PHPWIND于2008年5月被阿里巴巴以约5000万人民币的价格收购，现在隶属于阿里云计算有限公司，为阿里云计划提供了强有力的支持。 创业成功指数：★★☆ 电商创业成功案例 7.黄一孟 电驴(VERYCD)之父黄一孟是一名中途离开大学的创业者。2003年，VERYCD.COM只是 爱好 计算机的大学新生黄一孟陆续注册的众多个人网站中的一个。当时，因为不满于网络上质量不高且需收费的电影资源，VERYCD很快聚集起了一批和黄一孟有着类似热情的用户，他们在下载的同时也愿意上传自己的资源。这让黄一孟意识到，这个所谓的个人网站不再只对他一个人具有价值。2004年，VERYCD以黄一孟中途离开学校专心创业而成立了一个工作室。 黄一孟除了是VERYCD的创始人，也是心动游戏的创始人。2012年，心动游戏的收入达到了10亿人民币，从入不敷出的VERYCD到年收入10亿的网页游戏公司。黄一孟依靠自己的感觉和摸索去创业。 创业成功指数：★★★ 电商创业成功案例 6.黄恺 风靡全国，中国最成功的桌游三国杀，其创始人黄恺正是一位标准的大学生创业者。黄恺2004年考上中国传媒大学动画学院游戏设计专业，他在大学时期就开始“不务正业”，模仿国外桌游设计出了具有中国特色，符合国人娱乐风格的桌游《三国杀》。2006年10月，大二的黄恺开始在淘宝网上贩卖《三国杀》，没想到大受欢迎，而毕业后的黄恺并没有任何找工作的打算，而是借了5万元注册了一家公司，开始做起《三国杀》的生意，2009年6月底《三国杀》成为中国被移植至网游平台的一款桌上游戏，2010年《三国杀》正版桌游售出200多万套。 粗略估计，《三国杀》迄今至少给黄恺带来了几千万的收益，并且随着《三国杀》牌品的发展，收益还将会继续增加。 创业成功指数：★★★ 电商创业成功案例 5.蒋磊 铁血网创始人蒋磊——典型的大学生创业者，16岁保送清华，创办铁血军事网，20岁保送硕博连读，中途退学创业。如今，铁血网稳居中国十大独立军事类网站榜首，铁血军品行也成为中国最大的军品类电子商务网站，年营收破亿，利润破千万。 倒回2001年，16岁的蒋磊初入清华园，电脑还没有在这个普通宿舍出现，他只能去机房捣鼓他的网页，他想把自己喜欢的军事小说整合到自己的网页上，他的“虚拟军事”的网页一经发布，就吸引了大量用户，第二天就达到了上百的浏览量。蒋磊很兴奋。他把“虚拟军事”更名为“铁血军事网”。 2004年4月，蒋磊和另一个创始人欧阳凑了十多万元，注册了铁血科技公司。期间蒋磊还被保送清华硕博连读学习了一阵。2006年1月1日，蒋磊最终顶住了家庭已经学校的压力毅然决定辍学创业，以CEO的身份正式出现在铁血科技公司的办公室里。经过12年的努力，目前蒋磊的公司拥有员工200余人，他创办的网站已成为能够提供社区、电子商务、 在线阅读 、游戏等产品的综合平台。据透露，截至2012年12月，网站已有1000万注册会员，月度覆盖超3300万用户，正处于稳步且高速的增长中。 创业成功指数：★★★ 电商创业成功案例 4.陈鸥 聚美优品的CEO陈鸥也是一名标准的大学生创业者，他的大学生创业经历要追溯到他的上一个 创业项目 GG游戏平台。陈鸥16岁的时候考上了新加坡南洋理工大学，作为一个资深游戏爱好者，在大四的时候陈鸥决定在游戏领域创业，凭着有限的资源做出了后来影响力巨大的GG游戏平台。作为当时没有任何资源的大学生创业者，那时的创业经历是非常艰苦的，据陈鸥回忆，那时候他为了节省成本，不得不每天都吃最便宜的鱼丸面，最后吃得都有些“脑残”了。 后来，陈鸥出售GG平台，获得了千万级别的收益，也为自己后来的创业道路做了极好的铺垫。而他创造的GG游戏平台，仍然是现在东亚地区最受欢迎的游戏平台之一，全球拥有超过2400万用户。 创业成功指数：★★★ 电商创业成功案例 3.戴志康 康盛创想创始人戴志康是无数互联网人的偶像，他创建的“DISCUZ!”开源模板与“WORDPRESS”并成为世界上最伟大的两个开源网站模板，被数以百万级的站长使用，深刻的改变了中国互联网，而戴志康也是一位大学生创业者。 戴志康出生于一个知识分子家庭，父亲是大学教授，亲属中也有很多人是老师。据说，因为这种家庭背景，戴志康小时候开始就一直接触电脑。在计算机性能不断升级的过程中，他的编程技术也日益提高。戴志康从小学刚毕业后的1995 年开始初步尝试编制软件。初中、高中时期，他几乎席卷了各类计算机大赛。戴志康2000年考上哈尔滨工程大学，2001年便在校外创业，他在外面找到一间月租300块的房子，一天差不多15个小时都泡在电脑前面，最终他创造的“DISCUZ!”成为中国最成功的建站开源模板，“DISCUZ!”于2010年被腾讯以6000万美金的价格收购。 创业成功指数：★★★★ 电商创业成功案例 2.王兴 一提到王兴，很多人脑海里面第一想到的一个词汇就是连环创业者，因为他是校内网，饭否网，美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人，除此之外，他还有另外一层身份，大学生创业者，在毕业之后，没有丰富的职业履历就开始创业的人。 他是一名人们口中的天才少年，高中没有参加高考就被保送到中国名牌学府清华大学，毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学师从第一位获得MIT计算机科学博士学位的大陆学者高光荣，随后归国创业，在前一两次不算成功的创业项目之后，王兴创立了中国版FACEBOOK校内网，并很快风靡于大学校园圈之中。校内网于2006年10月被千橡以200万美元收购。2007年5月12日，王兴创办饭否。这也是中国第一个类TWITTER项目饭否网，但就在饭否发展势头一片良好之际被关闭，让王兴事业受到挫折。之后连环创业客王兴于2010年3月上线新项目美团网，并在千团大战之中脱颖而出，稳居行业前三，并先后获得红杉和阿里的两轮数千万美金的融资，这个连环创业客的事业正逐渐走上正轨。近年五月份，美团单月流水已经突破10亿人民币。 创业成功指数：★★★★ 电商创业成功案例1.郭敬明 郭敬明，这个伴随着80后长的的名字，如今他的小说也影响着90后，并开始被00后所喜爱，我们在这里不评判小四的文学水平，导演水平，以及身高，单以一个创业者的身份来看，他是极其成功的。 郭敬明大学时期便开始创业，虽然他常年霸占着中国作家收入排行榜榜首，但是他在商业上的成功甚至让他的作家身份也黯然失色。如果你只是觉得这个瘦弱的男人只会玩弄一些小女生喜欢的华而不实的文字，那么你就太小看他了，郭敬明绝对有着惊人的商业嗅觉。郭敬明在大学时便成立“岛”工作室，出版一系列针对自己小说受众的杂志与期刊，而后成立柯艾 文化 传播有限公司，逐渐建立起自己的商业版图。 而且，以今天各个期刊杂志纷纷转型产业链服务来看，郭敬明早在2005年就察觉了这一点，从那时起他就为刊物读者提供“立体服务”，例如推出音乐小说《迷藏》，推出小说主题的写真集，拍摄《梦里花落知多少》偶像剧，在青春读物的基础上打造了一条属于自己受众的文化消费产业链，开始深耕产业布局。而今，郭敬明已经用自己的小说《小时代》拍出了电影，第一部便直奔5亿的票房… 知乎上有人这么描述郭敬明“其实中国的年轻人并没有什么本质的变化。对于大学和社会的幻想，对于爱情和成功的畅想，对于华服美食的渴望，是每一代中学生的必由之路。真正重要的其实仍是郭敬明本人。他或许是中国这二十年来唯一一个认真去满足上述需求的作者。”——真正伟大的创业者是干什么的?满足大众的需求。 猜你喜欢： 1. 80后电商创业故事 2. 电商创业故事 3. 90后电商创业成功故事 4. 电商创业成功例子 5. 电商创业成功故事 6. 2017年个人电商创业成功项目 7. 大学生电商创业案例分析
截止到2020年3月，南昌属于2线城市。
南昌，简称 “洪”或“昌”，古称豫章、洪都，位于江西省中部偏北，赣江、抚河下游，鄱阳湖西南岸，是江西省的省会城市，全省的政治、经济、文化、科教和交通中心，长江中游城市群中心城市之一，鄱阳湖生态经济区核心城市，国务院批复确定的中国长江中游地区重要的中心城市。
国务院命名的国家历史文化名城。截至2018年，全市下辖6个区、3个县，总面积7402平方千米，建成区面积350平方千米，常住人口554.55万人，城镇人口411.64万人，城镇化率74.2%。
南昌是国家历史文化名城，因“昌大南疆、南方昌盛”而得名，初唐四杰王勃在《滕王阁序》中称其为“物华天宝、人杰地灵”之地；南唐时期南昌府称为“南都”；1927年南昌八一起义，在此诞生了中国共产党第一支独立领导的人民军队，是著名的革命英雄城市，被誉为军旗升起的地方；
新中国成立后，南昌制造了新中国第一架飞机、第一批海防导弹、第一辆摩托车、拖拉机，是中国重要的制造中心、新中国航空工业的发源地。
南昌是中国首批低碳试点城市，曾荣获国家创新型城市、国际花园城市、国家卫生城市、全球十大动感都会等称号，2006年被《新闻周刊》评选为“世界十大最具经济活力城市”。2019年6月，“未来网络”试验设施在南昌开通运行。
扩展资料：
中国城市分级名单：
一线城市（4个）：北京市、上海市、广州市、深圳市。
新一线城市（15个）：成都市、杭州市、武汉市、重庆市、南京市、天津市、苏州市、西安市、长沙市、沈阳市、青岛市、郑州市、大连市、东莞市、宁波市。
二线城市（30个）：厦门市、福州市、无锡市、合肥市、昆明市、哈尔滨市、济南市、佛山市、长春市、温州市、石家庄市、南宁市、常州市、泉州市。
南昌市、贵阳市、太原市、烟台市、嘉兴市、南通市、金华市、珠海市、惠州市、徐州市、海口市、乌鲁木齐市、绍兴市、中山市、台州市、兰州市。
三线城市（70个）：潍坊市、保定市、镇江市、扬州市、桂林市、唐山市、三亚市、湖州市、呼和浩特市、廊坊市、洛阳市、威海市、盐城市、临沂市、江门市、汕头市、泰州市、漳州市、邯郸市、济宁市、芜湖市、淄博市、银川市、柳州市、绵阳市。
湛江市、鞍山市、赣州市、大庆市、宜昌市、包头市、咸阳市、秦皇岛市、株洲市、莆田市、吉林市、淮安市、肇庆市、宁德市、衡阳市、南平市、连云港市、丹东市、丽江市、揭阳市、延边朝鲜族自治州、舟山市、九江市、龙岩市、沧州市、抚顺市。
襄阳市、上饶市、营口市、三明市、蚌埠市、丽水市、岳阳市、清远市、荆州市、泰安市、衢州市、盘锦市、东营市、南阳市、马鞍山市、南充市、西宁市、孝感市、齐齐哈尔市。
参考资料：
人民网-最新中国一二三线城市排名出炉！快看看你家排第几？
百度百科-南昌
南昌属于二线城市。
南昌属于二线城市，是江西省省会、环鄱阳湖城市群核心城市，是江西省的政治、经济、文化、科教和交通中心，国务院批复确定的长江中游地区重要的中心城市。
南昌地处中国华东地区、江西省中部偏北，赣江、抚河下游，鄱阳湖西南岸，是中国唯一一个毗邻长江三角洲、珠江三角洲和海峡西岸经济区的省会中心城市，也是中国华东地区重要的中心城市之一、长江中游城市群中心城市之一。
扩展资料
二线城市名单：
江苏省：无锡市、广东省：佛山市、安徽省：合肥市、辽宁省：大连市、福建省：福州市、福建省：厦门市、黑龙江省：哈尔滨市、山东省：济南市、浙江省：温州市、广西壮族自治区：南宁市、吉林省：长春市、福建省：泉州市、河北省：石家庄市、贵州省：贵阳市、江西省：南昌市、
浙江省：金华市、江苏省：常州市、江苏省：南通市、浙江省：嘉兴市、山西省：太原市、江苏省：徐州市、广东省：惠州市、广东省：珠海市、广东省：中山市、浙江省：台州市、山东省：烟台市、甘肃省：兰州市、浙江省：绍兴市、海南省：海口市、江苏省：扬州市。
参考资料来源：百度百科-二线城市
参考资料来源：中国网-南昌概况
12名。根据2022年中国商业地产百强榜，南京新街口商圈排名全国第12名。南京是江苏省会、副省级市、特大城市、南京都市圈核心城市，国务院批复确定的中国东部地区重要的中心城市。新街口位于南京市中心区域，以新街口广场（孙中山铜像）为标志，是中国著名的商业中心，拥有百年历史，被誉为“中华第一商圈”。
南昌是二线城市。
南昌是江西省的省会城市，全省的政治、经济、文化、科教和交通中心，长江中游城市群中心城市之一，鄱阳湖生态经济区核心城市，国务院批复确定的中国长江中游地区重要的中心城市。
南昌市经济发展迅速，在全球发展最快的20个城市中名列第15名，是中国乃至全球未来最具发展潜力的城市之一。南昌市设有三个国家级开发区（南昌高新技术产业开发区、南昌经济技术开发区和南昌小蓝经济技术开发区）和红谷滩新区、临空经济区、综合保税区。
扩展资料：
城市划分标准
依据2018年的170个主流消费品牌的商业门店数据和18家各领域头部互联网公司的用户行为数据和数据机构的城市大数据，按照商业资源集聚度、城市枢纽性、城市人活跃度、生活方式多样性和未来可塑性五大维度指数来评估337个中国地级及以上城市。算法也和以往保持一致：综合新一线城市研究所专家委员会打分的方式及主成分分析法综合得出最终结果。
在整个算法框架中，构成一级维度指数的数据来自19个二级维度和79个三级维度——展开到四级维度的话，指标数量已经超过了100个。在《第一财经》YiMagazine五月刊及线上发售的《2019城市商业魅力排行榜》报告册中，把评判城市评判框架5个维度下的所有79个三级维度指标依次列出。
参考资料来源：百度百科-南昌
参考资料来源：百度百科-中国城市新分级名单