还是很有必要的，PLM系统对于设计效率的提升是很有帮助的，但不仅限于此。对于企业而言设计时间比较短，设计数据的审核、校验就显得尤为重要，除此之外图纸变更的版本控制，集中、批量的打印下发图纸，都是需要PLM系统实现。我设计时间通常也只有5—7天，没有PLM系统之前完成整个流程，都会超出一两天。上线PLM之后，设计数据的审核、校验等节约了很多时间，一方面我的设计时间更充足，另一方面整个流程更加可控。公司现在用的是华天软件的PLM系统，用了两三年了，总体感觉还不错，如果你们公司也计划上PLM，可以考察对比下看看。
互联网行业的话， 通常三个月就能攒出一个新的产品。芯片行业的话， 一个迭代项目周期通常是一年到一年半。 从头开始的新设计，项目周期就难说了。
公司主管需要知道他的研发部门可以同时进行多少个项目，这些项目诞生新产品并推向市场需要多长时间，这需要他以一个流程的观念对研发进行思考。很多经理人认为研发不同于生产，它主要是个知识工作，不象生产过程具有可重复性，而且一旦实行某种程度的标准化会扼杀创造性。这种观点既对又不对。每个开发项目都有需要独特方案、具有独特挑战性的一面，但研发中同时有很多工作并不独特，很多的任务在各个研发过程中都是一样的。流程管理就是在不破坏创造性的前提下，通过标准化和持续改进发掘出流程中的共通之处。你需要拟订一个综合计划，把精力集中在优先步骤上，这样可以确保不会同时上马超过自身能力的多个项目。但这只是加快开发速度的第一步。更重要的一步是经理人要把产品开发看成一个整体流程。这个流程观能帮助经理人发现和解决由每个开发小组工作量和其应付工作量能力间的不匹配造成的“资源拥塞”问题。 流程观还可以帮助经理人消除“资源拥塞”的另一个原因，即工作量的变化。工作量发生变化，是因为每当新的技术和市场机会出现时，动辄上马新的项目。这导致在某几个月里，很多项目启动，而某些月份里没有一个新项目起步。这正是造成开发过程中瓶颈的原因所在。仔细研究如摩托罗拉、通用电气、福特等大型跨国公司可以发现，消除瓶颈可以产生巨大的时间效益，即产品推向市场的时间缩短。消除工作量和工作流程中不必要的变化因素可以消除延误，从而解放研发部门，使其集中精力于任务中的创造性部分。据了解，应用流程管理的企业平均缩短研发时间30%-50%。 有些企业的研发负责人试图依赖其高度自我管理、全情奉献的研发队伍来避免资源拥塞，让每个开发小组每次只操作一个项目，并拥有所有需要的资源。这并非一个非常明智的做法，因为从表面上看，资源使用是没有了拥塞问题了，但这种方法过于昂贵，因为这意味着许多的重复劳动而不是分享资源。厦华电子产品研发的启示 厦华电子股份有限公司是中国家电市场的一支生力军，其频频推出的彩电新品，在市场上有不俗的业绩，引起业界人士对其研发能力的关注。虽然厦华自有资金少，负债率高，用副总经理苏锺人的话说是在价格战上不占有任何优势，但从设定研发项目到产品上市，其间所花的时间很短。如何缩短研发的周期，让我们从厦华的实践做法中提炼一些可供借鉴的东西。 1、根据战略发展方向，准确了解市场需求。厦华评估研发项目时，都要用公司的整体战略方向和主销售渠道这两把尺子对其进行丈量。凡是与公司的整体战略方向无关或不一致的，都将其放下或者搁置；如果项目将来诞生的产品不适合通过现有主销售渠道推向市场，需要公司另外投入大资金建立新的营销渠道的，也予以过滤掉。对市场需求的了解强调准确，一旦市场信息不准确，将来的产品就可能与市场需求有偏离，效益就会大打折扣。 2、根据市场需求完整考虑产品定位，并根据技术的成熟程度确定设计方案。产品定位充分与市场细分结合，考虑不同层次不同类型的消费者，比如有的消费者非常重视质量，但对功能多少并不介意，那么针对这类消费者就要开发功能相对简单的产品。在评估项目时，还要考虑项目涉及的技术是否已经很成熟了。如果技术尚未发展成熟，投入的资金和花费的时间以及所冒的风险都会较大，即使产品的市场前景很好，这时也要考虑切入的时机。 3、一旦决定方案后，合理配置内部和外部资源。有些项目，公司内部有完备的资源，开发自然会容易一些。但有些项目自己并不是非常擅长，就要考虑外部有哪些资源可以利用。厦华习惯于在某些技术细节上与高校或研究所合作，交与他们开发，然后厦华自己在此基础上进行二次开发。这比厦华自己派人先学习再开发要快得多。在八五计划中，厦华在国内第一个与高校和研究所合作开发国家高清晰度电视样机，并在去年由科技部组织的演示中获得通过。
看什么产品的
产品是指能够提供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。产品一般可以分为三个层次，即核心产品、形式产品、延伸产品。
为展示成都特色的网络文化行业风采，彰显成都市互联网文化协会的品牌内涵，成都市互联网文化协会特面向社会公开征集协会形象标识和文创产品，具体事项如下：
一、征集内容
协会logo、标准字、logo与标准字组合及文创产品
二、征集时间
自征集启事发布之日起至2016年12月31日截止
三、作品要求
1、富有网络时代特征，能够体现出成都时代特色和古蜀文化底蕴，并紧扣“网络”和“文化”进行创作;2、图案要求简洁大方、美观时尚、构图完整、新颖独特、易于识别、便于推广;3、能够体现协会作为行业组织发挥桥梁纽带作用的职责;4、参选作品必须原创，不得违背广告法，严禁抄袭或其它侵权行为;5、作品一经采用，版权均属成都市互联网文化协会，作者只拥有案例展示权。
四、奖项设置
本次征集设特别奖1名，奖金20000元;入围奖19名，奖金1000元，获奖作品还将颁发荣誉证书。
五、投稿方式
作品以PPT或PDF(包含AI或者CDR矢量文件)的形式发送至电子邮箱，邮件内请注明投稿人姓名、联系电话。
注：本次活动最终解释权归成都市互联网文化协会。
成都市互联网文化协会
2016年12月14日
一、大赛举办单位
主办单位：江苏省文化产业学会
南京状元郎公司
南京秦淮礼物文化发展有限公司
南京江南贡院历史陈列馆
承办单位：南京摩盛文化产业咨询有限公司
支持单位：文创研习社服务平台
江苏文化产业网
二、活动时间
2016年6月1日——2016年8月31日
三、参赛资格
欢迎公司、文创企业及其他商业合作伙伴、全国各高等院校、高职院校艺术类、管理类、策划类、广告类、新闻传播类及文创专业师生均可参加。
四、竞赛流程
1. 报名方式：由文创研习社微信平台提供的报名窗口完成报名，点击这里即可报名;
2. 作品提交方式：作品电子版资料发送到“状元杯”文创产品设计大赛指定邮箱，纸质资料或样品寄送至文创产品设计大赛组委会(地址：江苏省南京市秦淮区夫子庙金陵路1号，邮编：210001，姓名：林倩倩，电话：);
3. 颁奖：9月9日在南京(具体地点另定)举行颁奖典礼。
五、参赛内容及要求
为迎接中国科举博物馆的开馆，计划开发展现科举文化、以泛科举文物为研发内涵的各类文创产品。请所有参赛团队以“状元理念，创意生活”为主题，以状元文化、科举文化为主要元素，同时兼顾开发其他具有秦淮文化元素的文创产品，融入时尚与科技元素，展开设计。具体要求如下：
1. 设计内容主题突出，兼具审美性、趣味性与实用性;
2. 设计内容能古今结合，兼具时尚性与科技性;
3.设计内容需结合中国科举博物馆、江南贡院、状元文化、科举文化及读书文化等文化元素;
4. 设计作品要具有一定的市场前景，兼顾经济价值;
5.大赛所有作品形式分为三组：家居日用品类、旅游纪念品类、文化用品类;
6.已有实物的作品先提交照片，照片(JPG文件，300dpi，印刷质量，CMYK模式)，入选后，要求提供实物产品;
7.在设计阶段的，需要提供设计图纸(JPG文件，300dpi，印刷质量，CMYK模式)和设计说明(排版为A1大小);
8.设计内容必须为作者原创，不得抄袭。一旦出现版权纠纷，法律责任由作者本人承担。
六、评审方式
1. 科举奖评审方式：由五位专家以百分制方式对每团队的参赛方案进行评分，其方案最终分数在去掉最高分和最低分后取平均分。
2. 大众奖评审方式：参赛作品在文创研习社官方微信公众号上发布，由微信网友投票，按获得票数高低评出最受欢迎奖。
七、奖励
1.科举奖
状元金奖(一名)奖金为20000元并颁发奖状。
翰林银奖(两名)奖金为10000元并颁发奖状。
榜眼奖(六名)奖金为5000元并颁发奖状。
探花奖(十名)奖金为3000元并颁发奖状。
秀才奖(若干名)奖金为2000元并颁发奖状。
2. 大众奖
最受欢迎奖(若干名)奖金为1500元并颁发奖状。
八、作品推广及市场化
1. 凡获奖作品在作者本人许可的情况下，中国科举博物馆具有一次性优先买断版权的`权利;
2. 所有获奖选手将有优先权成为主办方的签约设计师;
3. 凡以实物方式参赛并获奖的，拥有优先获得市场推广的权益;
4. 所有以实物方式参赛作品，在主办方筛选许可后，可以与夫子庙文化旅游集团以利润分成的方式在中国科举博物馆进行销售;
5. 所有获奖作品，设计者如果有市场化推广意愿，在夫子庙文化旅游集团授权同意许可下，可以在中国科举博物馆进行销售。
九、注意事项及咨询
1. 所有参赛队员信息必须真实可信，如有违规，取消该队参赛资格。
2. 所有策划方案必须原创，不得抄袭和剽窃他人成果，否则将取消其参赛资格。如有引用或参考相关文献，必须注明出处及来源。
3. 请参赛选手保留多有选送材料的复本，邮寄材料概不退还;若有遗失，大赛组委会不承担任何遗失责任，主办方保留要求选手重新寄送材料的权利，报名表及相关材料须完整、清晰、有签章，否则视为无效。
4.此次大赛的进展事宜请关注江苏文化产业网(http://www.jsci.com.cn/)和文创研习社微信公众号。
5. 大赛结束后，组委会将结果予以公布，将结果发送给各位参赛者，同时也会在文创研习社微信平台和江苏文化产业网公布。
6. 获奖选手所获奖金涉及到税金事宜，费用自理。
7. 对本方案有任何疑问，组委会保留解释权利。
十、大赛咨询与联络方式
地址：
联络人：
电话/传真：
E-mail：
当然可以。什么作品，什么投稿对象，这个要搞清楚，以服装设计为例：投稿步骤：1、国内几个大的服装设计论坛（如”穿针引线“ 等），都有设计师自我展示的板块，可以上传到版块内，如果有厂家要制作就会联系设计师。2、可以持续不断地发在自己的博客或微博上，如果设计的好，会有伯乐赏识。3、投稿到世界的各大服装设计机构或评审机构，看是否会得到认可。4、直接联系各大服装设计厂家，看是否有厂家愿意生产自己设计的产品。服装设计步骤：（一）服装设计创作的一般过程服装设计是一个艺术创作的过程，是艺术构思与艺术表达的统一体。设计师一般先有一个构思和设想，然后收集资料，确定设计方案。其方案主要内容包括：服装整 体风格、主题、造型、色彩、面料、服饰品的配套设计等。同时对内结构设计、尺寸确定以及具体的裁剪缝制和加工工艺等等也要进行周密严谨的考虑，以确保最终 完成的作品能够充分体现最初的设计意图。服装设计的构思是一种十分活跃的思维活动，构思通常要经过一段时间的思想酝酿而逐渐形成，也可 能由某一方面的触发激起灵感而突然产生。自然界的花草虫鱼、高山流水、历史古迹、文艺领域的绘画雕塑，舞蹈音乐以及民族风情等社会生活中的一切都可给设计 者以无穷的灵感来源。新的材质不断涌现，不断丰富着设计师的表现风格。大千世界为服装设计构思提供了无限宽广的素材，设计师可以从过去、现在到将来的各个 方面挖掘题材。在构思过程中设计者可通过勾勒服装草图借以表达思维过程，通过修改补充，在考虑较成熟后，再绘制出详细的服装设计图。（二）服装设计图的绘制绘制服装效果图是表达设计构思的重要手段，因此服装设计者需要有良好的美术基础，通过各种绘画手法来体现人体的着装效果。服装效果图被看作是衡量服装设计师创作能力、设计水平和艺术修养的重要标志，越来越多地引起设计者的普遍关注和重视。服装设计中的绘画形成有两种：一类是服装画，属于商业性绘画，用于广告宣传，强调绘画技巧，突 出整体的艺术气氛与视觉效果。另一类是服装效果图用于表达服装艺术构思和工艺构思的效果与要求。服装效果图强调设计的新意，注重服装的着装具体形态以及细 节描写，便于在制作中准确把握，以保证成衣在艺术和工艺上都能完美地体现设计意图。
可以一稿多投的 本来就是不合理单方面的霸权条约 你一稿多投了他把你能怎样 到是你不一稿多投你少了很多机会 还有 你的作品在选上之后肯定他们会有一个授权书让你填的 要是投稿就表明授权肯定不合理 不合理的事就是有争论的事 有争论就按你自己的想法来吧
版权问题··你可以看看版权方面的法律规定·我也不太熟悉··但是你说的那种情况应该是可以理解的
这个你看你自己在什么地方，学校的话，通常学校书店什么的就有订阅。或者你搜你要订阅的书，在网上订阅
推荐几本艺术设计类和建筑室内设计杂志1，《艺术与设计》杂志《艺术与设计》创刊至倔已有13年，是中国最具品牌影响力的设计文化刊物。《艺术与设计》第一时间聚焦国内外各类优秀设计和先锋艺术行为，与此同时积极交织社会话题，切入并广泛建立起了艺术设计同社会热点间的关联。2008年，杂志提出“艺术·设计·生活·公民社会”的关键词，进一步强化了刊物的立场：要成为有态度、植根民众生活；继续做视觉享受，阅读体验舒适的一流杂志。《艺术与设计》栏目的设定包括：环球·创意 时尚·影像 平面·平面 广告·品牌 建筑·城市 三边联谈 艺术北京。 2，《Design 360°》观念与设计杂志杂志《Design360o》观念设计杂志以国际视角，收集世界各地最新设计资讯，展示主流设计风潮，发掘新锐设计力量，关注平面设计、产品设计、建筑设计、室内设计、数码设计等多个设计艺术领域的动态，以介绍世界各地的先进设计观念，对平面设计师、产品设计师、空间设计师、动漫设计师及艺术交流具有借鉴及收藏价值。 3，《包装与设计》杂志《包装&设计》杂志创刊于1973年，是一本在全国具有影响力的专业设计杂志。作为联系国内外企业、设计师和设计院校的桥梁，杂志多年来为中国包装事业的发展和中外设计交流不遗余力。 《包装&设计》杂志拥有丰富的国际与国内设计资源，在传达国际设计讯息的同时，更积极地刊登国内设计团队的作品，有针对性地组织各类设计考察活动，这些交流包括参与国际设计活动、访问国外的设计机构和公司，考察国外的设计院校，积极地推动促进了中国与世界各地设计师之间的了解。 4，《设计Design》杂志《设计》杂志是倡导“好设计，好生活”的中国设计生活先锋杂志，提供国际、国内设计潮流生活资讯， 128页，全彩16开精美印刷。充满灵感的产品设计如何服务美好生活，描述潮流，也关注未来新的可能。 5，《Domus》中文版杂志《Domus》全面地报导全球建筑、设计及艺术动态。意大利，意大利文。 6，《IdN》杂志IdN是是专业电脑设计及印前作业人士的资讯源泉，凭着高制作素质及精辟内容，早已深获数码设计同业肯定。 每期搜集世界各地有关图像设计及印刷、新媒体及网页等内容，从设计者的角度探讨周围各种相关事物，集中介绍设计工具，领先介绍电脑设计软硬件及设计技巧，为读者提供创作技术上的实际指引，启发更多的创意灵感。 7，《Wallpaper》杂志Wallpaper*是全球最具影响力的设计生活杂志品牌。自1996年创刊以来，Wallpaper*便肩负着确定生活潮流、传递设计最新资讯的责任，更致力推进创意与新思维，以设计改变世界的面貌。《Wallpaper*》创刊于1996年的英国，有着纯正的大不列颠血统，并独具全球化的视野。杂志在过去，长时间专注于建筑家居等话题，如今，已改版为一本集室内设计、工业设计、建筑、旅游等更全面的时尚品位杂志，我们可以在他那里看到世界顶级的建筑、室内装璜、高级厨房厨具、美食甚至时装等等的介绍，当然，我们也可以看到相关领域顶级品牌广告：B&B、CAPPELLINI、MDF的家具；VITRA、FLAMINIA、FALPER的卫浴设备；BINOVA、ALESSI的厨房用品；还有B&O的电器、ALFA的跑车、FERAGAMO的皮鞋…… 8，《设计印象》杂志《设计印象》横跨印刷及设计领域的专业媒体及沟通桥梁。「设计印象杂志」是一份横跨印刷及设计领域的专业媒体，每两个月发行一次，为台湾流通量最广大的重要印刷及设计专业媒体。设计印象杂志」是一份横跨印刷及设计领域的专业媒体，系由1986年创刊的「印刷与设计杂志」经改组及内容重新规划加强後继续出刊发行，为台湾地区流通量最广大的重要印刷及设计专业媒体。9，《PPAPER》杂志创刊目的:ppaper创立目的在於打破设计=昂贵的成见，以最便宜的价位藉由每月不同主题，让每个人都有机会认识到世界各地不同领域的设计名家，贯彻设计即生活的主张。最重要的是当时再台湾并没有一本「所有人都能看」的设计杂志，在市面上贩售的设计杂志多半都是专精於某些领域，例如珠宝，家具，手表…etc。而包在决定做杂志之後，就开始商量如何制作、取得素材，把各种不同创意类型的杂志做了整合。一本平价又有内容的设计生活杂志(PPAPER)就这样诞生。 10，《FORM工业设计》《FORM》这本欧洲风格的设计杂志1957年创刊，很快即蜚声全球，深受设计专业人员以及设计领域的教师和学生欢迎。 每期杂志深入报道产品设计和商业设计的最新趋势，刊登优秀的设计作品；由国际知名的视觉设计师、插画设计师和摄影师的组成的工作团队，使得每一期杂志都成为一场视觉的盛宴。《FORM》是“站在伟人的肩膀上看世界”的最好诠释。本书有大量已成功应用的工业产品设计造型，值得爱好者与行业人士参考与学习。 11，《FRAME》室内设计杂志杂志FRAME于1997年创立，是荷兰一本能够“record the spirit of the times”（记录时代精神）的著名室内设计杂志。最热门的空间设计、最酷的产品，以艺术和建筑增其美味——这就是FRAME杂志的精髓。 12，《安邸AD》杂志《安邸AD》不仅是一本家居设计杂志，“安”是安心、舒心的意思； 而“邸”在中文中，人们常说府邸宅邸，不仅有豪宅的意思，更包括丰富的人文内涵，是有关家和生活方式的杂志。 《AD》，1920年创刊于美国，是国际上享有盛誉的有关家与生活方式的权威级刊物，目前在全球拥有美国、意大利、德国、法国、墨西哥、俄罗斯和西班牙共七个版本；并连续6年(2003-2008)被业内意见领袖评为 “最佳生活方式类杂志”(Lead-Award)。 13，《室内设计》美国杂志《Interior Design室内设计》室内设计领域发行量最大的杂志 来自：中国杂志网
室内设计杂志 艺术与设计，香港设计导赏游——设计酒店，室内 台湾 室内设计，Shopping Design Magazine 设计采买志，时尚家居设计杂志 ELLE DECOR 12年3月刊，艺术与设计201504。从国内到国外，从包装设计到建筑设计都有，云展网设计类杂志挺多的。希望能帮到你哦~
江南大学的工业设计
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不是，没有半点关系。
红点年鉴之类的，淘宝上都有的，我们这里每年都有人过来卖，不过不知道他们是什么机构
《工业设计》这个期刊是 黑龙江省工业设计协会 主办的。什么核心期刊也不是，就是 最最普通的省级期刊。在全国任何学校都不是核心期刊，都只是最普通的 省级期刊。
江南大学的工业设计
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