IJPE期刊投稿

后勤在由沿着供应链改进信息和材料流动提高组织上的竞争力起一个主要的作用。操作管理策略和技术在设计，后勤系统的开发和管理是适用的。后勤活动包括库存管理, 储藏操作, 巩固并且包装, 交通和后勤信息系统 ( LIS ) 。成功的后勤操作不仅启用快速的组织上的市场到达, 与有竞争力的产品的交货，但是当时，它可以也减少这些产品的全部的费用同时改进的顾客满足。后勤管理研究集中了于采购，供应商开发，为包含并且减少装运费用的设法的库存和另外的策略。另外地, 电子商务后勤 ( ECL ) 并且第三方的后勤 ( 3PL ) 为灵活性和应答被接受到动态的市场要求并且设计。许多期在这些组织上的惯例的管理产生, 例如, 在 ECL 和 3PL 模型后面的一项有趣的提议是怎么在材料流动的卷和转运的频率之间解决冲突。生产经济的国际的刊物的这特殊的期 ( IJPE ) 激发的尝试和在有帮助组织做好的目的 ECL 和 3PL 的区域的更深的研究他们的值链活动并且因此全球的市场出现作为第 21 世纪有竞争力。这特殊的期的目的是产生为 ECL 和 3PL 的开发建议合适的策略，相关的方法和技术的研究。下列特定的话题为特殊的期被鼓励：为电子商务后勤，在 3PL ，为 ECL 和 3PL 的生意模型和信息系统体系结构的搭挡的合伙形成 / 网络的组织上的结构和信息系统，并且在 ECL 和 3PL 的性能大小和标准。在这新企业环境管理后勤要求众多经理并且例如合适的控制设计考虑系统和表现措施和标准。这些并且另外的联系的期将在专辑被给特殊的强调期。在 ECL 和 3PL 的开发和实现的问题的全面的范围包括： . 1. 战略为 ECL 和 3PL 计划：包括生意模型，战略的联盟，并且有 开发后勤的目的合伙形成珍视对改变市场要求灵活并且应答的链。 .2. 3PL ：策略，为开发 3PL 的方法和技术。从组织上的结构，信息 流动和管理控制系统的前景管理 3PL ( 库存, 安排, 质量, 费用, 等等。）.

物流中发挥着重要作用，提高组织的竞争力，改善的信息和材料流动的沿供应链。业务管理的策略和技巧也适用于设计，开发和管理的物流系统。物流活动包括库存管理，仓储业务，巩固和包装，运输和物流信息系统（地雷） 。成功的物流业务，不仅能够迅速组织市场覆盖，与提供有竞争力的产品，但也可能降低总成本，这些产品的同时改善客户满意度。 物流管理研究的重点是外包，供应商开发，管理存货和其他战略遏制和减少运费。另外，电子商贸，物流（ ECL的）和第三方物流（第三方物流）通过和设计的灵活性和反应能力，以动态的市场需求。许多问题出现在管理这些组织的做法，举例来说，一个有趣的命题，背后的ECL和第三方物流模式是如何解决之间的冲突货量材料流量和频率转运。 这一个特殊的问题，国际期刊的生产经济学（ ijpe ）企图以激励，并进一步研究在该领域的ECL和第三方物流与目标，帮助组织与他们的价值链活动，从而具有竞争力，作为21世纪全球市场的出现。的目的，这一个特殊的问题是产生的研究，提出适当的战略，相关的方法和技术发展的ECL和第三方物流。下列具体课题，鼓励为特别的问题：组织结构和信息系统，为电子商贸物流，形成伙伴关系/合作伙伴网络，在第三方物流，商业模式和信息系统的体系结构的ECL和第三方物流，和性能测量和数据在ECL的和第三方物流。物流管理在这一新的企业环境中，需要众多的管理和设计的考虑因素，例如适当的控制系统和性能的措施和指标。这些及其他相关的问题将得到特别强调在特别的问题。 全面的一系列问题，在制定和实施的ECL和第三方物流包括： 。 1 。战略规划的ECL和第三方物流：包括商业模式，战略联盟和伙伴关系的形成与发展的目标，物流价值链是灵活和顺应瞬息万变的市场要求。 。 2 。第三方物流：战略，方法和技术的发展第三方物流。从第三方物流管理的角度，组织结构，信息流和管理控制系统（库存，调度，质量，成本等） 。

后勤学通过改进沿供应链的信息和原料流动在提高组织竞争性扮演主角。 运行管理战略和技术是可适用的在后勤学系统的设计、发展和管理。 后勤学活动包括存货管理，储藏操作，实变和包装，运输和后勤学信息系统(LIS)。 成功的后勤学操作不仅使能迅速组织市场伸手可及的距离，与有竞争力的产品交付，但是它也许也减少这些产品的总成本，当同时改进用户满意时。 Logistics管理研究集中于采购、供应商发展，处理存货和包含和减少的运费其他战略。 或者，电子商务后勤学(ECL)和第三方后勤学(3PL)为对有活力的市场要求的灵活性和快速响应被采取并且设计。 许多问题在这些组织实践的管理出现，例如，在ECL和3PL模型之后的一个有趣的提议是如何解决在之间的容量的冲突原料流动和转船频率。 生产经济(IJPE)国际定期刊物的This特别问题在ECL和3PL区域试图刺激和促进研究以便于与他们的价值链活动的帮助的组织并且是竞争的，当21世纪全球性市场涌现。 这个特别问题宗旨将引起提出适当的战略、相关的ECL和3PL的发展的方法和技术的研究。 以下具体题目为特别问题被鼓励了： 电子商务伙伴后勤学的组织结构和信息系统，合作形成网络ECL的3PL的、业务模式和信息系统建筑学和3PL和在ECL和3PL的性能测量和度规。 处理的后勤学在这个新的企业环境里要求许多管理和设计考虑例如适当的控制系统和工作指标和度规。 将给这些和其他相关问题在特别问题的特别重点。 问题的The全面ECL和3PL的范围在发展的和实施包括： . 1. ECL和3PL的战略计划： 包括业务模式、战略联盟和合作形成以便于开发对改变的市场需要是灵活和敏感的。的后勤学价值链。 2. 3PL ： 战略、开发的3PL方法和技术。 处理的3PL从组织结构、信息流和管理控制系统(存货方面，预定，质量、费用等等)。