激励机制论文发表小说app

【摘 要】在当今时代，大到国家之间的竞争，小到单位企业之间的竞争，已经不仅仅是单纯的物质竞争，而是人才的竞争。以人力资源为基础的竞争让人才成为企业发展的关键因素，而激励机制又是人力资源管理的重要内容。建立和完善良好的激励机制，引导和调动员工的积极性，提高工作效率，挖掘员工的个人潜力，使个人目标和单位目标能更好的结合起来，是企业面临的首要问题。 【关键词】人力资源管理；激励机制运用 “激励”在辞海中的解释是“激发使振作”，在管理中，激励指的是持续激发人的动机心理的过程，通过满足人的需要从而激发人的工作积极性的过程。如何吸引、保留、激励、开发人的主观能动性，做到人尽其才，物尽其用，是企业人力资源管理的重要目标。只有这样，才能达到鼓舞士气，凝聚人心，团结一致，实现单位的最终目标，使企业得到长期、可持续的发展。构建良好的激励机制，有效的运用激励机制对企业的发展具有重要意义。 一、激励机制的内涵和特征 （一）内涵。激励指的的是持续激发人的动机心理的过程。激励机制，在企业内部条件之内，通过各种激励措施与 规章制度 来制定一套理性化的制度，激发员工不断为企业做出贡献。 企业激励机制又可分为外在激励和内在激励机制。外在激励因素主要包括薪金激励和职工福利激励因素两个方面。企业直接控制的激励资源，主要以物质激励为体现。内在激励是通过精神的满足来强化个人行为的，主要有目标激励因素和情感因素，且方法多样。 （二）激励机制的特征 1、公平性。激励机制最基本的 原则是坚持公平公正，企业的上下层，在利益面前都应是一视同仁的，公平的给予奖罚，激励机制才有效果。 2、针对性。不管是物质激励，还是精神激励，都要坚持实事求是的原则，有针对性的对员工进行奖励 3、及时性。管理者必须及时对员工的工作成就等进行及时鼓励和鞭策，才能达到良好的效果。 4、一致性。激励是一种刺激，要明确目标，使员工知道自己该做什么，不该做什么，怎么做有意义，在实现个人目标的同时，为企业的目标而奋斗。 二、激励机制的方式： （一）目标激励：就是确定适当的目标、激发人的动机，以调动员工的积极性。 （二）责任激励：就是让员工个人认识并担负起应负的责任，激发其为所承担的任务而献身的精神，满足其成就感。 （三）工作激励：是一种直接激励，就是让工作过程本身使人感到有兴趣、有吸引力，从而调动员工的工作积极性。 （四）事业激励：让员工把个人事业的发展与单位的前途命运紧密地联系在一起，可以充分调动员工的内在潜力。 （五）晋升激励：就是将表现好、素质高的员工提拔到高一级的岗位上去，以进一步调动其工作积极性。 （六）物质激励：就是通过满足人们物质利益的需求，来激发员工的积极性和创造性。 （七）参与激励：现代员工都有参与管理的要求和愿望，创造和提供机会让员工参与管理，是调动员工积极性的有效方法。 （八）尊重激励：是对员工个性的尊重和员工能力的真诚、坚定的信任。只有相信、尊重个人、尊重员工，才能够激发员工的能动性。 （九）荣誉激励：就是对那些为企业做出突出贡献的人，给予一定的荣誉，以调动其工作积极性。 （十）情感激励：就是通过情感的双方交流和沟通实现有效的管理，进而激励员工。 三、人力资源管理中激励机制的实际应用 （一）建立与市场经济相适应的现代企业制度，这是有效应用激励的前提。在现代市场经济中，机构健全、制度完善的现代企业组织形式已经成为企业发展的一个新特点、新趋势，这也是我国企业今后长远发展的方向。现代企业制度的内容归纳起来，包括三个方面：现代企业法人制度、现代企业管理制度和现代企业组织制度。从而使激励机制、用人制度、奖罚制度等一系列的内部管理制度，走上规范化、科学化和制度化的轨道。 （二）以人为本，充分考虑员工差异，实行差别激励。要牢固树立科学发展观，树立人才资源是第一资源的思想观念，明确人才对于经济社会发展和单位发展的基础性、战略性、决定性作用。要把员工作为具有能动性、自主性的主体来加以开发。要深入了解职工的所思所想，分析职工的心理与行为变化，把握好职工的个体差异，建立起人性化、系统化、全方位的有效激励机制。并综合利用各种激励手段，最大限度的调动全体职工的积极性，做到有的放失，从而使个人目标和单位总体目标一致，实现双赢。 （三）物质激励和精神激励相结合，注重情感激励。首先，物质与精神激励兼顾，实行全面激励，在进行物质奖励的同时，注重给予精神鼓励。单纯的物质或精神激励都不能更好的调动员工的积极性。根据马斯洛的需要层次理论，只有二者相结合，分别满足各类人群的物质、精神、尊重、社交等多方面的需求，才能更好的鼓舞士气，协调人际关系，收到良好的激励效果。其次，注重情感激励。现代社会随着生活节奏和工作压力的加大，人的心理问题也越来越多。领导对员工的关怀可以起到意想不到的激励效果。为此，管理者要树立“群众利益无小事”的思想，经常与员工沟通交流，倾听群众的意见，建立良好的沟通渠道，增进彼此之间的了解和信任，创造一个和谐向上的工作氛围。 （四）正确使用奖罚工具。企业人力资源在健全各项管理制度的同时，必须建立有效的绩效考评制度，对职工的工作实效进行考核和监控，减少违规行为，这样要比惩处的效果更好。这也是现代企业人力资源管理工作不可忽略的环节。要以考评结果为依据，做到奖罚分明，“赏要合理，罚要合情”，做到对事不对人，人人平等。 （五）营造有归属感的企业文化。企业文化是指企业在长期的经营活动中形成的，为其全体成员共同遵循的价值观念和行为规范。企业文化不仅代表了企业的精神风貌，还蕴藏着企业的指导思想和经营哲学。搞好企业文化，对内能激励职工锐意进取，奋发向上，改善人际关系;对外有利于树立企业形象，提高企业声誉，扩大企业影响。目前企业文化意识还很淡薄，未能把企业文化建设作为协助人力资源管理的重要举措。员工缺乏共同的价值观。只有当企业文化真正融入到每位员工个人的价值观时，员工才能把企业的目标当成自己的奋斗目标，只有这样才能为企业的长远发展提供动力。 现代企业人力资源管理中激励机制是一个复杂的过程。通过不断完善和有效执行激励机制，推动进员工和企业共同发展，提高企业竞争力，达到双赢目标。 参考文献： [1]蒋顺才，企业激励制度，北京：中国人民出版社2004 [2]石青青，企业人力资源管理中的激励问题研究，中国建设教育2008.03

写小说的话，现在其实有很多平台都可以考虑的，个人比较推荐以下两个平台。

一个是知乎。

现在已经有很多人在知乎上面发表自己的文章，不管是小说还是一些短的评论，都可以很快的让大家看到。知乎他经常会有一些支持新作者的活动，比如说一些培训或者一些激励机制等等。

新手在写小说的时候，如果有一些激励的话会更有动力，比如说你写的文章被别人看到点的赞之类的。且现在某音上面也会经常有一些关于知乎小说的推送，这样可以很大程度的吸引一些流量，自己的文章被很多人看到的时候，也会增加你写作的动力。

第2个平台是起点文学网。

这应该也是一个比较老的网络写作的平台了，如果写的是长篇小说的话，这个平台是很不错的。你可以直接注册了账号以后就发表你的文章，如果简介和文章的前半部分很有趣，他就会主动和你联系。

一旦和他们签订了协议以后，只要保证每天的更新，就会先有几个月的收入。而且文章的点击阅读的分红也会有的。普通的小说可能收入不是特别的高，但对于新手而言，有一些收入就会坚定自己写作的动力，我觉得也是很好的。

他们也经常会有一些激励机制，新手虽然很难获得相应的奖励，但是如果有实力的话，也是可以去尝试的。

您好，您的问题平心而论，起点目前是网络小说的龙头网站，如果你自认为有一定成熟的作品，可以去那里发展,从薪水，待遇，人气方面来讲，起点都是当之无愧的一哥。但毕竟，龙头网站有龙头网站的标准和规则，新人到那里，一般有两种可能，一个是时来运转，出头之日。一个就是浪涛滚滚，被淹死在太多的写手中。如果你对自己的第一部作品仅仅是抱着练笔，看情势的心态话，建议找个较小的网站去发展，用较小的网站作为你进军写手界的一个跳跃平台。（起点，新人推荐指数三，虽然前途渺茫，毕竟有着一飞冲天的机会！）这其中，纵横、17K无疑是第二选择了。毕竟，17K曾辉煌过，只不过是被起点压下了风头。而纵横现在则是风头正劲，从JJ、无罪、烽火、方想等一线写手转入纵横，就可以看出了。纵横的福利虽然目前还比不上起点，但却有一个优势，那就是签约全勤，这无疑给了新人写手更大的动力，不需上架，不需出版，即可享受底薪全勤。这打破了网络写手通过VIP，出版赚钱的界限，创造了一个新纪元，如果有着稍显成熟文笔，有过完本经验的作者，那还等什么，快投入纵横中文网，在那里，会给你们更多的机会、更好的待遇）。但据我所知，纵横的门槛是较高的，本着宁缺毋滥的原则，一般对作品正题控制不太好的新人还是不甚适合。（纵横，新人推荐指数三，虽然未必能够签约，但却能得到很好的磨练，对以后的文笔操纵有着较大的益处。而且，此站点欣欣向荣，有着腾飞九天的趋势。）17K，就不多介绍了，网编是绝对的近人，负责任，虽然是有双休日的，但网编也是人，怎么就不能休息了，难道让他们一年到头精神紧绷着？写手有疲劳期，编辑同样也很疲劳，他们也需要休息。另外，从目前纯银耳坠的红火可以看出，17K是能够发掘有潜力的新人，给新人以良好展示平台的，个人认为，这个网站再适合不过有着远大抱负的新人写手了，值得所有写手一试。（新人推荐指数五，虽然昔日的辉煌不再，但大网站的基础还在，网站自身的良好态度、是有抱负的新人们的理想之地。）另外，除了这两个网站，剩下的就是逐浪、看书网、小说阅读网、天下书盟、幻剑书盟这一类的近期改进的网站了。之所把起点，纵横、17K和逐浪，看书这些网站分三次说，这也代表了各大网站目前在网络文学界中所占据的地位。幻剑书盟，曾经玄幻的霸主，但现在已经渐渐趋向于没落了，这个我了解的不是甚多，就不妄作评论了。而逐浪，这个起源于盗版的网站，却是有了几分向上的姿态，近年来，逐浪的写手日益增多，像夜独醉、和尚等各位小神级写手崭露头角，为逐浪带来了一定的人气。只是逐浪的薪水对于新人来说显然有些低调。我曾在写手界混过一段时间，所以对各大网站的写手有着一定的了解，有很大一批抱着写手梦的人从逐浪开始流失出去。十五万字上架的规则，让作者不能很好的聚集人气。但也有一定的优势，让作者提前获得了收益。但这点收益又有多少呢，我建议，逐浪也应该开创一个新局势，打破上架、写手才能获利的范畴。让写手们更有激情，更有动力创造。另外，逐浪也是一个不错的网站，但其中权衡利弊，需要写手们自己抱我了。从六道的留站，可以看出逐浪能够给与各种能力的写手以适合的待遇，自然，对于能力一般，或者是刚入门的新手，就要考虑一下了。（目前新人推荐指数三，毕竟，逐浪还出国一位黑道大神级人物：六道）然后是看书网，这个2004年建站的网站，论年龄也不算小了，但一直处于低迷状态，读者也还算不少，但写手却很少，看书网，在起点、纵横、17K荣耀光环的照射下，只不过算是一个小网站，直到最近，才开始有了改进制度，吸收新鲜活力的势头，签约即可获得全勤奖的制度改善，有一定模仿纵横的意味，虽然奖励金额比纵横小了很多，但却有了一定的吸引力，显然吸引了更多的新人写手。但，由于看书网沉迷时间太长，目前根本无神级人物，当然我所说的神级人物，是在整个网文界被大多数人所认可的神级人物。网站自造的大神，这不在我所承认的范畴内。所以，这个想要抬头的新网站急需一批在新人中较为优秀的写手，希望能够培养出一批小神来，将网站的地位提升，在网络文学这块大肥肉上分得一块。其次，正由于大量招收新人作者，所以此网站的网编较多，所以加入此网站的时候，要认准编辑，切莫被人拉了皮条。对于看书网，建议刚出道的新人去尝试一下，是一个对新人较好的跳跃平台。（新人推荐指数4，虽然目前规模较小，但写手应当和经商者一样，看准时间，看准未来，把握一个将来有可能腾飞的网站，才能给自己找到一个安稳写作的家）。小说阅读网，这是一个人气不错，写手不少的网站。VIP的要求也相对较低，但本人对它研究较浅，便不妄作评论，保守一下新人推荐指数为三。（也许是四，毕竟我不了解这其中网站能够给与写手多少支持）最后，天下书盟。每周一星的操纵方法，让更多的写手被更多的读者认识，接受。是一个不错的苗头，但待遇方面也许较之看书网较弱，但也是个不错的地方，看个人想法，可以一试。（新人推荐指数三，虽然也只是较小的一个网站，但却有着向上的苗头，有兴趣的新人写手可以考虑，不计收入，只为练笔的新人们可以考虑一下。）好，以上就是本人这些年来混迹在各大网站中的一些感悟了，当然，我不是女生，暂时没有渗入到言情网站去了解，所以对于晋江、潇湘、红袖之类的女生网站就不做详述了。

1、【起点中文网】：后台是盛大，著名的游戏公司，很多传奇玩家都比较了解；起点是国内最大的网络文学门户，没有之一，网站流量大，读者多，大部分大神级的写手都集中在起点，适合有一定读者群体的老手发展，更容易封神；但是不适合新人发展，签约难、推荐少、水太深，造就了一批批的扑街写手。

2、【17k小说网】：后台是中文在线，成立于清华大学，创办首家网络文学大学，莫言担任名誉校长；17k拥有不俗的流量，不次于起点的待遇，更有青训营免费为新人写手培训写作能力，但缺点是确实没有起点的流量大，也没起点大神多，但竞争压力小，推荐机会多，堪称新手的摇篮。

3、【纵横中文网】：后台是百度，纵横是百度从完美国际手里收购来的，不过与之前也没多大的变化，靠着几位跳槽来的大神撑着，但是纵横有个好处，那就是只要签约就有全勤拿，环境也比较安静，压力小，如果能够买断的话就更安逸了，不过新人买断的机会渺茫，也比较难出头。

4、【创世中文网】：后台是腾讯，创世是个新站，流量稍少些，但是创世的待遇与合同相当的人性，这点与起点比尤为突出，创世背景虽大，但是却还未发力，对创世的推广不足，新人去创世赌的就是创世的潜力，也是可以考虑的。

网文界比较主流的网站其实并适合新手创作，其他还有幻剑书盟、小说阅读网、飞库等，综合上来讲就要稍逊一筹，还有专门写言情的晋江、红袖等较为适合女生发书的网站也不多说了，新手写书不容易，重在坚持。