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肖小月半仔
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小树旁的小树

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建议LZ对哪个方面感兴趣`比如电脑`最好先打打工`熟息下状况再自己干!那样也有经验`也有些本钱了!

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于海丽888

提醒你一下五个容易出错的地方 不少有志创业的青年总是在问自己:我到底准备好了没有?其实,企业成功没有共同的规律,创业未必需要投资一大笔金钱,未必需要建立很大的规模,甚至未必需要一间办公室或店铺。有志创业者没有必要被一些所谓的理论束缚自己的手脚。 技术误导 不管是在国内还是国外,常常会听到创业者说:“我的技术是最好的,我的技术真的是最好的。”但是,风险投资不光是投资技术,在整个项目里技术含量很重要,但它的地位只是一部分而已,还有营销,还有管理。在80年代,阿波罗电脑比SUN的技术要强,结果现在谁胜出来?还是SUN,是市场,不是技术。所以,营销和管理很重要。很多人问,“我们的技术最好,你为什么不投资?”在这里,投资家不是不投资,而是要投资高成长型的企业。现在刚好整个高科技方面在高成长,因此要选择高科技企业进行投资。高成长包括很多种,不一定仅指科技方面,还包括购并等其它的增值方式。在互联网的形势下,很多领域的项目只是找个“龙头”,找到“龙头”之后,再找到很好的人,还有钱,这样就可以做很多的购并。整个美国汽车工业就是通过购并,现在成为两大汽车厂。风险投资追求的是高成长,最终实现的是资本增值的最大化。所以他们并不片面崇尚高技术,更看重真正市场化的公司。 所有权误导 一些亚洲老板,还是不愿意找有能力的人来共同合作创业。中国要想有世界级领先的公司,必须有强有力的管理,最基本的一点就是企业拥有权和管理权一定要分开,要分得清清楚楚。在中国人的思想中大都有一种“拥有”情结,不懂得合作与分享。针对于创业此乃“大忌”。为什么中关村的企业都做不大?稍微大一点,又要裂变?其根源在于人们的观念。创业团队一定要合力把饼做大。有位创业者曾深感痛惜地说:“失误在于当初把股份看得太重,该进来的人没有进来,所以企业至今还是一块小饼。”在创业过程中总会出现这样或那样的问题,作为创业者要不断吸取他人的教训和经验,尽量避免创业误区,成功的机会才能更大。 感情误导 很多创业企业是由亲朋好友或同学组建起来的,有的虽一人出资,但起初加盟的都是熟人。由于彼此十分熟悉了解,因此在创业期常常凭借昔日的感情自觉做事,忽视了必备的契约安排。这种“重感情、轻契约”的工作关系,随着创业企业的成长,矛盾和问题会逐渐暴露出来。比如,很多企业的创业同盟者起初很少提报酬多少或报酬相对较少,可随着企业业绩的增长,一些创业者由于考虑公司的财务还相当紧张,因此认为报酬还不到提高的时候;另一些企业者由于过于守财,则故意默许起初建立在感情基础上的薪酬标准;还有一些企业者提出了遥遥无期的股权分配计划。这一问题不解决,必然成为日后效率低下、分道扬镳的根源之一。 资本误导 商业圈子里资金缺乏是普遍现象,银行家少的是几十亿元头寸,企业家缺的几百、几千万元项目基金,巷子口的小店也需要借个几千元周转,资金不足并不是创业的绝对障碍,你可以从不需要大量资金的小生意做起,或是把你的创业计划缩小,再不然你还可以把它拆作几块。总之,你总能找到办法,先把生意做起来,等最初的生意做成功赚了钱,再设法扩大生意范围,只要你掌握住做生意的原则和足够的运气,最后你还是能够成功的。 构想误导 真正好的构想,常常是在不够好的构想上全力以赴奋斗一番以后才会出现的。难道我们就因为只是一些普通的构想,就停步不前,放弃我们创业的心愿吗?所谓好看构想还须经过市场验证才算得上好,既然我们的知识和经验天天都在增加,我们的企业构想当然也经常需要调整、修正、补充、创新。所以,当其他条件都有眉目的时候,即使我们的创业构想并不显得那么突出,我们仍然可以选择“在相同水平上和人公平竞争”的方式,开始我们的事业,成功的关键在于实践,我们至少得到一个中等的成果。倘若拥有上好的生意构想,却不用心执行,结果什么也得不到。

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Z.L.小姐

柴亚柏 柴亚棋 柴亚尧 柴亚诚 柴亚鹏 柴亚辉 柴亚泽 柴亚博 柴亚杰 柴亚涛 柴亚宇 柴亚渊 柴亚伦 柴亚祺 柴亚磊 柴亚桦 柴亚彤 柴亚轩 柴亚楠 柴亚弘 柴亚德 柴亚懿 柴亚宸 柴亚洋 柴亚昊 柴亚伟

203 评论

辣椒与泡菜~

1.我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。 2.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业 家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。 3、精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。 4.我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟后宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。 5.精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。 6.我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。 7.即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。 8.扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。 9.好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。 10.不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地? 11.对人诚恳,做事负责,“多结善缘”,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。 12.在逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。 13.做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。 14.我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁的。 15.当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌16.任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。 17.随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。 18.人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善于开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。 19.假如今日,如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那么多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。 20.你们不要老提我,我算什么超人,是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。 21.长江取名基于长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然后你才可以容纳细流??没有小的支流,又怎能成长江? 22.在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。 23.一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。 24.人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。 25.知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。 26.可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。 27.不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。 28.在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。 29.有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。 30.我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。 31.人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。 32.有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。 33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。 34.坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。 35.那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。 36.商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。 37.不义而富且贵,于我如浮动。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来的钱。 38.我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。 39.一个人一旦失信于人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。 40.如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之后,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。 41.我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的…… 42.世情才是学问。世界上每一个人都精明,要令大家信服并喜欢不容易? 43.注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。 44.讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何一个国家的人,任何一个省份的中国人,跟我做伙伴的,合作之后都成为好朋友,从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。 45.我个人对生活一无所求,吃住都十分简单,上天给我的恩赐,我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事,我是乐此不疲的。 46.保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。 47.如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据的。但我认为,富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足,这是肯定的。 48.做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。 49.绝不同意为了成功而不择手段,刻薄成家,理无久享。 军旗升起的地方,飞鸽传书落户英雄城南昌,江西省的省会,全国 35个特大城市之一,自古以来就有“物华天宝、人杰地灵”的美誉。它有着2200多年的历史和深厚的文化底蕴,是国务院命名的“历史文化名城”。南昌不仅是生态环境优美的“江南水乡”,还是“军旗升起的地方”,是一座举世闻名的英雄城。 柴亚辉,南昌人,年轻的计算机硕士研究生,科班出身的他目前手下已经在负责两个网站,一个是非赢利性站点,一个是交友网站,曾做过软件行业,拥有自己的业务团队,对管理、运营方面都有丰富的经验。已经是两个网站的管理者的他一直没有停着,他觉得自己还只算是互联网草根,根本还没找到真正适合自己发展的事业。他苦苦寻觅着……WEB2.0概念自进入中国以来,受到了众人的追捧,庞大的市场前景和盈利空间,催生了新一轮互联网创业热潮,吸引了新一代的互联网热血青年。自2005年eBay投资客齐集开始,飞鸽传书网、大众点评网、八界网等分类网站,也相继获得了可观的投资额,由此可见分类广告投资前景看好。以互动为核心、目标用户集中、创业门槛低,商业价值高的分类信息网站成为现在众多网络创业者的热门首选,网络加盟形式是目前利用互联网创业的最佳方式,也为柴亚辉指明了创业的新方向。首先他对网络加盟的现状进行了分析,加盟的网站必须要有清晰的盈利模式,一整套的运作方式。飞鸽传书网---目前中国最大,最具投资价值的分类信息门户网站映入了柴亚辉的眼帘,其清晰的盈利模式,成熟的产品,丰富的市场经验,对地方分站可以提供全面的知识培训与完善的技术支持,为创业者所设定的门槛低、成本少、风险小的优势更是体现了总站处处在为分站考虑。而且加盟的分站与总站不存在竞争关系,全国三千多个分站相互辅助,相互推广,飞鸽传书分站的成立就等于是一个独立的分类信息网站,完全的本地化门户,等让柴亚辉与飞鸽总站有了第一步的接角并提交了站长资格申请表。飞鸽传书网定位于个人本地化生活的综合信息平台,功能包括发布各分类广告信息,创建各种类型商家黄页,搜索查询各分类广告信息。分类信息包括:同城本地、房地信息、商品市场、生活服务、商务服务、教育培训、工作求职、交友情感等八大类别;飞鸽传书网所特有的商家信息发布系统,商家不需懂技术,不用请网管,飞鸽商家自助建站系统帮你轻松制作一个属于自己的具有百兆空间的、强大数据库支持的智能化的动态网站。8月8日,北京迎来来了奥运倒计时一周年的喜讯,举国欢腾中,柴亚辉欣喜的接到了飞鸽传书北京总站通知,经飞鸽传书网站务管理委员会慎重研究和多次沟通后决定,接受黄忠的申请,任命黄志忠担任飞鸽传书网南昌站站长,全权负责飞鸽传书网南昌站的市场运营工作。网站毕竟是一个媒体,网站有了流量,一定会带来利润,对此柴亚辉已经做好了长期经营的心态,而且飞鸽传书网其他分站已经有太仓、滑县、武汉站等等已经开始成功运营了,那么就说明了产品经得起市场的接受和考验,对于加盟飞鸽传书,柴亚辉对以后的运营工作信心十足。网站开通第一步,免费的推广工作少不了。内容是一个网站最重要的载体,平时多发布信息,收集客户资料,加强与地方相关媒体的合作,充分的宣传网站成了当前的重要任务。柴亚辉想到先是与一些当地网站做友情链接,资源合作,把可利用的资源都合理利用起来,在短期内先聚集起一定的人气。在做推广的同时,网站的内容也需要及时添加,先是从各个渠道搜集真实可靠的信息进行发布,引导用户发布与查询相关信息。同时他也抱着要投资的心态,他知道再好的网站也要做相应的宣传,网站广告投放,在当地建立品牌的知名度,聚集人气、流量。当人气达到一定量的时候,找客户,拉广告就成了首要任务,飞鸽传书网的盈利模式不仅仅在于广告,企业自助建站、企业电视台等新模式都表明其最大的优势。柴亚辉对自己以后的工作做了一个大的目标规划:两个月以内开始做收费客户;年内积累一定的客户资料,做好客户档案;争取在年内达到一定的规模,跃入南昌本地门户网站前三强。柴亚辉站长表明会积极的向总部专家请教业务知识,学习业务经验;与各地方站长交流心得体会。他相信:在飞鸽总站的指导和200多兄弟飞鸽站长的互助下、加上自己个人的不懈努力下,将南昌分鸽传书网打造成南昌本土门户网站前三强不会很遥远。

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竹林听雨57

一百年太久,只争朝夕。人生没有加时赛,胜负就在上半场!军旗升起的地方,飞鸽传书落户英雄城南昌,江西省的省会,全国 35个特大城市之一,自古以来就有“物华天宝、人杰地灵”的美誉。它有着2200多年的历史和深厚的文化底蕴,是国务院命名的“历史文化名城”。南昌不仅是生态环境优美的“江南水乡”,还是“军旗升起的地方”,是一座举世闻名的英雄城。 柴亚辉,南昌人,年轻的计算机硕士研究生,科班出身的他目前手下已经在负责两个网站,一个是非赢利性站点,一个是交友网站,曾做过软件行业,拥有自己的业务团队,对管理、运营方面都有丰富的经验。已经是两个网站的管理者的他一直没有停着,他觉得自己还只算是互联网草根,根本还没找到真正适合自己发展的事业。他苦苦寻觅着……WEB2.0概念自进入中国以来,受到了众人的追捧,庞大的市场前景和盈利空间,催生了新一轮互联网创业热潮,吸引了新一代的互联网热血青年。自2005年eBay投资客齐集开始,飞鸽传书网、大众点评网、八界网等分类网站,也相继获得了可观的投资额,由此可见分类广告投资前景看好。以互动为核心、目标用户集中、创业门槛低,商业价值高的分类信息网站成为现在众多网络创业者的热门首选,网络加盟形式是目前利用互联网创业的最佳方式,也为柴亚辉指明了创业的新方向。首先他对网络加盟的现状进行了分析,加盟的网站必须要有清晰的盈利模式,一整套的运作方式。飞鸽传书网---目前中国最大,最具投资价值的分类信息门户网站映入了柴亚辉的眼帘,其清晰的盈利模式,成熟的产品,丰富的市场经验,对地方分站可以提供全面的知识培训与完善的技术支持,为创业者所设定的门槛低、成本少、风险小的优势更是体现了总站处处在为分站考虑。而且加盟的分站与总站不存在竞争关系,全国三千多个分站相互辅助,相互推广,飞鸽传书分站的成立就等于是一个独立的分类信息网站,完全的本地化门户,等让柴亚辉与飞鸽总站有了第一步的接角并提交了站长资格申请表。飞鸽传书网定位于个人本地化生活的综合信息平台,功能包括发布各分类广告信息,创建各种类型商家黄页,搜索查询各分类广告信息。分类信息包括:同城本地、房地信息、商品市场、生活服务、商务服务、教育培训、工作求职、交友情感等八大类别;飞鸽传书网所特有的商家信息发布系统,商家不需懂技术,不用请网管,飞鸽商家自助建站系统帮你轻松制作一个属于自己的具有百兆空间的、强大数据库支持的智能化的动态网站。8月8日,北京迎来来了奥运倒计时一周年的喜讯,举国欢腾中,柴亚辉欣喜的接到了飞鸽传书北京总站通知,经飞鸽传书网站务管理委员会慎重研究和多次沟通后决定,接受黄忠的申请,任命黄志忠担任飞鸽传书网南昌站站长,全权负责飞鸽传书网南昌站的市场运营工作。网站毕竟是一个媒体,网站有了流量,一定会带来利润,对此柴亚辉已经做好了长期经营的心态,而且飞鸽传书网其他分站已经有太仓、滑县、武汉站等等已经开始成功运营了,那么就说明了产品经得起市场的接受和考验,对于加盟飞鸽传书,柴亚辉对以后的运营工作信心十足。网站开通第一步,免费的推广工作少不了。内容是一个网站最重要的载体,平时多发布信息,收集客户资料,加强与地方相关媒体的合作,充分的宣传网站成了当前的重要任务。柴亚辉想到先是与一些当地网站做友情链接,资源合作,把可利用的资源都合理利用起来,在短期内先聚集起一定的人气。在做推广的同时,网站的内容也需要及时添加,先是从各个渠道搜集真实可靠的信息进行发布,引导用户发布与查询相关信息。同时他也抱着要投资的心态,他知道再好的网站也要做相应的宣传,网站广告投放,在当地建立品牌的知名度,聚集人气、流量。当人气达到一定量的时候,找客户,拉广告就成了首要任务,飞鸽传书网的盈利模式不仅仅在于广告,企业自助建站、企业电视台等新模式都表明其最大的优势。柴亚辉对自己以后的工作做了一个大的目标规划:两个月以内开始做收费客户;年内积累一定的客户资料,做好客户档案;争取在年内达到一定的规模,跃入南昌本地门户网站前三强。柴亚辉站长表明会积极的向总部专家请教业务知识,学习业务经验;与各地方站长交流心得体会。他相信:在飞鸽总站的指导和200多兄弟飞鸽站长的互助下、加上自己个人的不懈努力下,将南昌分鸽传书网打造成南昌本土门户网站前三强不会很遥远。

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