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贪吃的小四
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独家记忆159

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忌空洞无物、闭门造车。忌辞藻堆砌、华而不实。忌文笔不畅、别字先生。给你看个示例,但愿能对你理清思路有所帮助:商业网站策划模板报告目录第一部分 摘要(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)二. 市场目标概述三. 项目优势及特点简介四. 利润来源简析五. 投资和预算六. 融资方案(资金筹措及投资方式)七. 财务分析(预算及投资报酬)第二部分 综述第一章 项目背景一. 项目的提出原因二. 项目环境背景三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)四. 项目运作的可行性五. 项目的独特与创新分析第二章 项目介绍一. 网站建设宗旨二. 定位与总体目标三. 网站规划与建设进度四. 资源整合与系统设计五. 网站结构/栏目板块六. 主要栏目介绍七. 商业模式八. 技术功能九. 信息/资源来源十. 项目运作方式十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)十二. 无形资产十三. 策略联盟十四. 网站版权十五. 收益来源概述十六. 项目经济寿命第三章. 市场分析一. 互联网市场状况及成长二. 商务模式的市场地位三. 目标市场的设定四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础)五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等六. 市场成长(网站PageView与消费者市场)七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)八. 市场趋势预测和市场机会九. 行业政策第四章 竞争分析一. 有无行业垄断二. 从市场细分看竞争者市场份额三. 主要竞争对手情况第五章 商业实施方案一. 商业模式实施方案总体规划介绍二. 营销策划三. 市场推广四. 销售方式与环节五. 作业流程六. 采购、销售政策的制定七. 价格方案八. 服务、投诉与退货九.促销和市场渗透(方式及安排、预算)1. 主要促销方式2. 广告/公关策略、媒体评估3. 会员制等十. 获利分析十一. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。十二. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据第六章 技术可行性分析一. 平台开发二. 数据库三. 系统开发四. 网页设计五. 安全技术六. 内容设计七. 技术人员八. 知识产权第七章 项目实施1. 项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构)2. 网站开发进度设计与阶段目标3. 营销进度设计与阶段目标4. 行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排5. 项目执行的成本预估第八章 投资说明一. 资金需求说明(用量/期限)二. 资金使用计划(即用途)及分期三. 项目投资构成和固定资产投资的分类四. 主要流动资金构成五. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)六. 资本结构七. 股权结构八. 股权成本九. 投资者介入公司管理之程度说明十. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十一. 杂费支付(是否支付中介人手续费)第九章 投资报酬与退出一. 股票上市二. 股权转让三. 股权回购四. 股利第十章 风险分析与规避一. 政策风险二. 资源风险三. 技术风险四. 市场风险五. 内部环节脱节风险六. 成本控制风险七. 竞争风险八. 财务风险(应收帐款/坏帐/亏损)九. 管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)十. 破产风险第十一章 管理 (QQRR.COM)一. 公司组织结构二. 现有人力资源或经营团队三. 管理制度及协调机制四. 人事计划(配备/招聘/培训/考核)五. 薪资、福利方案六. 股权分配和认股计划第十二章 经营预测一. 网站经营1.访问人数成长预测2.会员增长预测3.行业联盟预测二. 销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十三章 财务可行性分析一. 财务分析说明二. 财务数据预测1. 收入明细表2. 成本费用明细表3. 薪金水平明细表4. 固定资产明细表5. 资产负债表6. 利润及利润分配明细表7. 现金流量表三. 财务分析指标反映财务盈利能力的指标a. 投资回收期(Pt)b. 投资利润率c. 投资利税率d. 不确定性分析第三部分 附录一. 附件1. 主要经营团队名单及简历2. 专业术语说明3. 企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)二. 附表 (QQRR.COM)1. 市场受众分析(人群分布/数量等)表2. 互联网成长状况表3. 主要设备清单4. 互联网市场调查表5. 预估分析表6. 各种财务报表及财务预估表

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Elaine暖阳

sonal computer s

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学生和赞美诗

文案来源于广告行业,是“广告文案”的简称,由copy writer翻译而来。多指以语辞进行广告资讯内容表现的形式,策划是广告系统中的根基与框架,文案则是广告中的一个环节广告的文字创意部分。策划可以涉及到前期市场调查、分析、提炼等一系列庞杂繁复的工序,并决定了后续平面、文案的创作方向。下面是我整理的关于广告文案的策划范文,欢迎参阅。

一 前言

本公司代理广告飘飘洗发水产品的全盘广告作业,至今已将近两年,两年来,本公司无时不以兢兢业业的敬业态度,为该系列产品的市场行销及广告策略等做积极的策划,在广告上除了力求表现外,更时时配合蒸蒸日上的业务,促进产品销售。

本公司代理洗发水广告,第一年1999年的广告重点是放在飘飘香皂上,对于商品知名度的扩大及印象的加深有不可轻估的贡献,该篇广告并因而荣获经济日报主办的广告金桥奖[“最佳创意奖”第二名]。第二年XX为配合贵公司的经营方针,前半年度以飘飘洗发水为广告之主力的商品,强调头皮屑不可忽视,即采取行动,我们选用的标题是“对付头皮屑要选择好的洗发水”,教育消费者正确选择洗发水观念及方法,也收到良好的效果,同时亦荣获生活日报主办的广告最佳创意“优胜奖”。

然而,根据分析,洗发水的市场虽然较大,但因竞争品牌众多,广告投资量大,欲争取较高的市场占有率,殊非易事。本公司建议明年度销售及广告诉求重点,应放在指名购买及衔接1999及XX年广告投资重点上,并以飘飘洗发水为主,以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的XX年飘飘洗发水广告企划案,尚且不吝斧正。

二 广告商品

广东飘飘洗发水公司——飘飘洗发水

三 广告目的

1、促进指名购买

2、强化商品特性

3、衔接99、XX年广告

4、传播影响程度:不知名—知名—了解—信服—行动

四 广告期间

XX年6月——XX年6月

五 广告区域

全国各地区以城市为主

六 广告物件

所有居民使用者

七 策划构思

一市场大小的变化情况的两种:

a:量的变化——随着人口的自然增减而变化。

b:质的变化——随着社会形态如农业进入工业区、价值观念、文化水准等而变化。

在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响,即厉害均沾,而且变化多是渐进的,也非单独某一品牌的力量所可左右的。

二旧市场占有率的提升即袭夺其它品牌的市场

三使用及购买频度的增加

就飘飘洗发水而言,因系属化妆生活用品,为个性之商品,与一些会导致冲动购买的商品不同,故“新市场之开发”甚为不易,只得利用旧有市场的互相告知,以增加新市场,而市场本身质与量的变化所扩增的市场也不可能独占。

在“使用及购买频度的增加方面”亦因洗发水日常生活用品,购买率很高,但是各种品牌太多,而无法对整个业绩的增加有所裨益,故真正能让我们加以发挥努力的只有“旧市场占有率的提升”一途,以及如何袭夺其他品牌的市场,使其消费者转换品牌,指名购买我品牌,此为我们今后在广告推广方面致力的目标。此一目标又可区分为:

1、促使消费者指名购买飘飘

2、促使洗发店老板主动推荐飘飘

八 广告策略

针对消费者方面—

1、针对各阶层消费者,运用不同媒体做有效的诉求。

2、制作sticker张贴计程车上,公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上,以随时随地地提醒消费者注意,弥补大众传播媒体之不足,并具有公益及pr作用。

3、制作小型月历卡片,于元旦前散发赠送各界人士利用,譬如置于洗发店、商业区服务台供人随意索取,也可夹于杂志页内,赠送读者。

广告公司策划文案二

每个人在日常生活中都有意、无意的接受着广告的洗礼,继而有意或无意的购买、使用广告中的产品和服务。这是每个厂家所希望的,也是他们做广告的初衷。

当今社会的广告媒体大致分为:电视媒体、、电台媒体、报纸报刊媒体、网站媒体、户外广告媒体,以及最新的网咖桌面媒体。

那么,到底哪种媒体的宣传效果价效比最高呢,我们来做个分析;

首先我们大概了解下各个媒体的宣传方式:

电视媒体:

优势:将广告直接插播在电视剧当中,是强迫式使受众接受,受众为了能够完整的看完自己所喜欢的节目,不得不浏览其中插播的广告,其二,由于小孩在懵懂的成长时期,易于接受颜色绚丽,变换节奏快的事物,电视广告更容易被小孩子所接受,这是电视广告的高明之处,也是其客户多,利润大的主要原因。

劣势:随着网路的发展,以及年轻人的生活方式的改变,电视广告的优势在日益削减。当今月来越多的年轻人开始接受速食文化,篇幅过长的电视连续剧的受众逐渐衰减,由于年轻人的思维快捷,逐渐掌握了电视广告的播出时间,往往在广告播出的时间转换频道,避开广告的冲击。

电台媒体和户外广告就不用多做分析,大家想想你记住了几个电台的广告,记住了几个路边的广告就清楚了。

对于报纸报刊的广告,相信只有那些闲了没事的或者找工作的才会刻意去浏览广告。宣传效果可以想象。

至于网站的广告,相信很多人会在电脑上设定软体直接将其遮蔽掉。网站的广告过多也会直接影响到受众的心理,进而降低其网站的竞争力。

其次我们大致由高到低排列一下以上媒体的广告费用的名次受众派名基本和费用排名一致:

电视媒体——户外广告——网站媒体——报纸报刊媒体——电台媒体

最后来了解一下最新的网咖桌面媒体。

桌面广告的优势

1、目标受众群体针对性强

网咖媒体的受众主要是年轻一代,接受其资讯的多为在校学生大学生居多和有一定经济收入的白领阶层,其主要特征是消费观和价值观趋于统一,追求时尚,消费能力集中,且具有很强的消费欲望,界定在感性消费,而非理性消费群体范畴。选择网咖广告可以帮您直接命中最有可能的潜在使用者。

2、100% 的广告有效送达率

网咖电脑显示屏广告位基于对网咖的上网环境及网民上网习惯的充分调研而设定。电脑显示屏广告介面是网民登

陆后预设当前介面,任何网民,无论其上网聊天或玩游戏均能 100% 看到电脑显示屏中的客户广告。

3、受众数量更加巨大

目标受众规模大,通过对全国大中城市的网咖进行抽样调查,据统计,每台网吧电脑每天的使用人次为4-6人,在节假日和周末还有30%左右的增长。一万台网吧电脑,每天的使用者数量即为4万-6万,一个月的累计使用者数量即为120万-180万人次,也就是说网咖广告的受众为 120 万- 180万人次/万台/月,这样的规模是目前任何专业类媒体都无法比拟的。

4、更加有效的广告记忆的强制性、反复性、抗干扰性

我们在制作广告画面时要求一个桌面上同时最多只能释出三至四个不同品牌的广告宣传,这样品牌之间的干扰度低,更有利于广告资讯的传播;网咖广告是在其内上网者登入网路后必然显示在桌面和浏览器上的,它强制上网者接受广告资讯;通过上述两方面因素的结合,最终让目标受众产生有效的广告记忆力。

5、全天候宣传媒体

目前网咖规定营业时间是早 8 点至晚 12 点,实际上绝大部分网咖是 24 小时营业,网咖媒体成为名副其实的全天候媒体。

6、广告发布方式更加灵活

客户可以根据具体的情况及需求安排投放范围及区域,最大限度地保证投放的灵活性,广告发布可采用网路广告的所有形式;并保证在合同签署后短时间内释出广告和根据客户要求实时更新广告,保证广告发布的及时性和有效性。

7、投放效果评估更加真实

每一个客户投放的网咖,我们都将提供详细的网咖资料网咖名称,终端电脑台数等,客户对于自己投放广告的范围及覆盖人群数量有非常真实和精确的掌控。显示屏广告位的设定方法使得广告的释出也更加直观有效,结合网路技术手段可对广告投放效果进行及时有效的分析评估。

8、视觉冲击力超强

精美宽大幅面的广告画面及详细的文字说明,与目标受众近似零距离的视觉接触,具强烈的冲击力,可充分展示品牌形象和产品特性,给受众留下极其深刻的印象。另外,可以充分利用多媒体、超文字格式档案,设定多种形式让受众对其感兴趣的产品了解更为详细的资讯,使消费者能亲身体验产品、服务与品牌。这种以图、文、声、像的形式,传送多感官的资讯,让消费者如身临其境般感受到商品或服务,并能在网上预订、交易与结算,将更大大增强网路广告的实效。

9、千人成本超低的广告投入

网咖电脑桌面标准报价 18元/台/月,假设一台电脑平均

每天 5 人使用,在使用过程中每人有 4 次回到桌面,则客户投放网咖电脑桌面平均每天每人成本 =18元/台/月÷30 天÷5人 ÷4次=0.03 元。根据现阶段其他各发媒体的广告报价,我们可以核算客户投放 1 次北京电视台经济频道30 秒广告,可以连续1个月在 XX 台电脑上投放网咖电脑桌面广告;客户投放1次整版北京晚报广告,可以连续1个月在25000 台电脑上投放网咖电脑桌面广告;客户投放1个月新浪网广告,可以同期连续1个月在XX0 台电脑上投放网咖电脑桌面广告;客户投放1个月 1 块大型户外广告,可以同期在19000 台电脑上投放网咖电脑桌面广告。

10、受众数量可测

一个广告,它的实际到达率到底有多少,这恐怕是广告商最关心,也是广告是否有效的证明。但传统户外广告以及电视、报纸等媒体,他们所面对的群体流动性大,无法准确统计出受众的数量。而网咖广告平台具有完善的、科学的监测系统,可准确的测算出广告的到达率,这也是其他传统广告媒体所无法比拟的。

11、直接销售产品

网咖桌面广告本身是一个广告的宣传载体和平台,又是一个产品的承载专柜。在这里企业宣传时可以充分利用网咖的空间,搞立体宣传和产品展示,目标受众既看到广告,又亲身感受产品,这是所有传统媒体都无法达到的,可以说一个网咖就是一个专卖店。在宣传产品的同时,又能销售产品,可谓“双管齐下”,广告效果自然高于传统媒体。

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五百米深蓝

水秋池,这个写手写的稿子不错的。推荐,可以百度得到的。 策划书模板 第一部分 前言 策划书目的及目标的说明 第二部分 市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关技术发展 5. 社会环境 6. 其他因素 二. 企业内部调研及分析 1. 财务状况,财务支出结构 2. 企业生产能力,产品质量,生产水平 3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查) 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见) 5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见) 三. 潜在进入者调研及分析 1. 行业进入成本/壁垒。 2. 行业退出成本。 3. 进入后对本企业的威胁。 4. 对竞争者的威胁。 四. 现有竞争者的调研及分析。 1. 财务状况,财务支出结构。 2. 企业生产能力,产品质量,生产水品。 3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。 5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。 五. 替代品调研及分析。 1. 替代品工艺。 2. 消费者认可程度。 3. 发展态势。 六. 互补品调研及分析。 1. 是否存在互补品。 2. 互补品价格。 3. 互补品对产品的要求。 4. 互补品发展趋势及其未来新要求。 七. 原料供应商调研及分析。 1. 可供选择的供应者。 2. 原材料是否有替代品。 3. 供应商的讨价还价能力。 4. 我们对其依赖程度。 5. 供应商的供应能力。 八. 中间商调研及分析。 1. 中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理…) 2. 中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例… 3. 中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力… 九. 消费者调研及分析。 1. 消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作… 2. 消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。 3. 消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。 4. 购买角色。 5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。 第三部分 企业战略及产品策略的制定 一. 企业战略制定 二. 产品策略制定。(提供原则或标准) 1. 产品。 1) 品项:市场定位、目标受众。(打击竞品的专有品项) 2) 包装:陈列显著、方便、符合产品定位、价格等 2. 价格。 1) 符合企业战略?(长线产品/短线投资) 2) 符合产品定位? ① 利润为主/市场占有率为主 ② 根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。 ③ 保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象。 3. 渠道。 1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。 2) 特通。由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。 3) 新终端开发队伍。 4) 直营队伍。对于一些特殊情况,如经销商的流失,直营队伍暂时性的弥补空白市场。 5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发,这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。 4. 促销。 1) 广告:诉求点 2) 人员推销: a) 人员的培训 b) 人员的岗位界定 c) 人员的考核 d) 人员的激励 3) 营业推广 a) 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格;ⅱ对品牌的宣传 b) 对零售商。稳定价格,保证促销后价格能够恢复,销量得以维持;或者在短时间内抢先占领货架 c) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动,一方面会破坏市场,影响终端价格体系,另一方面经销商对终端很可能没有落实,从中截取,成为其“灰色收入”。 4) 公共关系。事件营销:把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点,并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的 第四部分 具体执行&实施(建议方案) 一. 产品设计。 二. 价格设计。 三. 渠道设计。 四. 促销设计。 五. 销售管理 第五部分 结束语

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马铃薯菇凉

宣传片是一种大众传播工具,它对传播信息、指导消费有着十分重要的作用。而 宣传片 文案的写作又是企业传播中的关键因素。好的 宣传片 文案能更好地宣传自己的产品,起到画龙点睛的作用。下面是企业宣传篇文案 范文 ,欢迎参阅。

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P1封面

P2 引语

一举手

掀一阵风云

一投足

舞一方潮流

举手投足间

只为引领时尚潮流

尽现极致休闲

P3 鼎红简介

鼎聚奢华 红满天下

鼎红南山会所,是杭州鼎红餐饮娱乐管理有限公司2007年斥7000万资打造,并于2011年重新全面装修。位于风景秀丽的南山路艺术休闲特色一条街。临西湖而筑,坐拥新西湖商圈。会所占地面积达8000平方米,拥有全华东地区顶级豪华包厢64间,皆配备世界性专业的丹麦MBM音响,气度非凡。包厢整体风格由专业设计师量身定制,尽现皇室的奢华与尊贵。会所采用了LED光影装饰的时尚造型格调,开辟业界绝无仅有的“世界名品之窗”,为贵宾提供尽善尽美的人性化服务。帝王级的豪华包厢,天天缔造“精美绝伦的视觉盛宴”,名符其实的鼎聚奢华、红满天下!是杭城首屈一指的娱乐会所。

P4 地理位置

一山,一塔,一湖,一尊荣

新鼎红尊荣会所,临西湖而筑,守望着雷峰塔,后依云居山,自成一片诗情画意的天地。而您,就是这个天地里的帝王。会所如一位江南绝色女子,临湖而坐,为您怀抱琵琶,浅唱低吟、、、、、、

鼎红南山会所位于杭州市南山路146-2号(省军区旁)

订座热线:0571-xx

P5 包厢介绍

鼎红南山会所分负一层,一层、二层、三层和四层,共64间包厢。四层为会所特色包厢,设有总统厅、英国厅、美国厅、罗马厅、阿拉伯厅、西班牙厅、东南亚厅以及香港厅。帝王级的超豪华包厢,每间包厢平均面积大于150平方米,不但采用全进口高档装饰材料,更有名家操刀,根据每间包厢设定的地域风情进行装修设计,给人耳目一新的感觉,必然让每位顾客都犹如身处异国奇域的享受。

P6 -

鼎红---贵族享受(配图,包厢图片)

上流,不仅仅属于贵族。

就像贵族不仅仅属于18世纪的英国伯爵,

更多的时候它已经演绎成一种生活态度。

不可否认,它永远高于主流而安静的存在着。

许是对完美生活绝不妥协的倔强要求,

许是对古老文明与生俱来的敏感天性。

当根深蒂固的王室情愫邂逅新古典主义的浪漫执着。

身体里巴洛克式的血液开始沸腾。

于是一颗寻觅心找到了归途。

于是在杭城,

一间天才之作应运而生。

以其纯粹的王室风情,高雅的装修风格让我们记住了它

----鼎红南山会所

P7 模特介绍 (配上会所模特的照片)

在杭城,有这么一群人,她们忙碌而又平静,闲暇时喜欢逛逛街,尝尝美食,除此之外睡觉变成了唯一的 爱好 。在这烟雨,甚至连飞舞的柳絮都充满着诗意的城市,她们随性的生活和工作着。(配多个模特小图概集)

明眸皓齿

粉黛微施

只为你伫立

面若桃花

含笑微嗔

只为你欢心 (此处配鼎红最漂亮模特图,特写)

P8 封底

我们在路上......

踯躅

跨出一小步

成就一大步

尔后

笑看钱塘潮涌

睹杭城风云变迁

我们仍从容

在路上

鼎红力拓全国市场,诚邀有共识之士加盟共谋大业,结伴齐赴驰骋江湖路!而今虽小有成就,但鸿鹄之志绝不止于一城一池!“伫奢华之鼎 红九州之巅”为最终使命,展望前路漫漫,我们仍在路上,谁人与共?

乐譬如江湖,轻舞飘渺,看似平静,一如西湖烟雨迷蒙,修饰了远处的惊涛拍岸,但风起云涌时谁人又能独闯天涯?

----------无朋友,不江湖!

一、关于我们

【深圳 广告 传播机构】作为深圳一家专业的综合性广告传播机构,自1999年成立以来,我们一直秉承“专心专业 创新创造 共容共享 自我自信”的精神,坚持“我们寻找突破点,去创造风行一百年的作品”的信念,凭借与众不同的设计思想,独到的传播视角,精确的传播通道,已经为全省数百家企业、公司、组织和机构提供了良好的解决之方案,在平面作品设计制作、品牌推广、媒体策划等诸多领域都赢得了客户充分的信任,打下了良好的、坚实的基础。

今天,【深圳广告传播机构】有幸与【合肥包河置业发展公司】建立初步合作意向,深感荣幸,故此,我们针对包河置业的特点,提出以下制作思路,敬请审阅。

二、具体方案

P1、封面

整体画面以耸立的高楼及公司标志构建,表现出可靠、权威和安全的视觉印象,体现包河置业是省城房产类国有重要骨干企业的概念及高屋建瓴、海纳百川的不凡气度

P2--3、企业精神、理念及远景

以高空展翅翱翔的雄鹰为背景展现当前国内良好的发展机遇、公司雄厚的实力及广阔的发展前景

P4、公司简介

以铜铸麒麟配图突显国企稳重而牢固的信誉

P5、总经理致辞

放置公司总经理图片,致辞增强公司的社会美誉度和信赖感

P6、组织架构

以 国际象棋 配图,体现国有企业管理组织的有序、严谨

P7、光辉里程

以历年所获荣誉奖状展现公司自上至下坚定的理想信念、良好的综合素质以及团结协作的良好作风

P8、领导关怀

配以领导视察图片,展现领导给予公司的高度重视及人文关怀,鼓舞全体员工继续以饱满的热情、激昂的斗志投入工作

P9、ISO9000认证

ISO9000是指由国际标准化组织(ISO)所属的质量管理和质量保证技术委员会ISO/TC176工作委员会制定并颁布的关于质量管理体系的标准的统称。得此认证对公司质量管理带来了深远的意义 P10--11、开发案例

事实胜于雄辩,以成功而优秀的工程案例作为雄厚实力的完美验证

P12、封底

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