综合部部长考核细则.doc,管理人员考核细则一、考核目的1、对员工在一期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向；2、保障组织有效...
学生会部长考核规章制度.doc,机电系系信工楼510，佩戴干部牌1、每次例会都要做好会议记录，内容完整详实。2、会议记录必须准确、详细、内容工整清楚。3、会议记录每月上交一次，由分团委学生会办公室检查。三、工作态度1、思想端正，作风正派，能起到表率作用。
破除“唯论文”和“SCI至上”，指导意见有哪些看点？坚持正确的科技成果评价导向，对新形势下推动产出高质量成果、营造良好创新生态，促进创新链、产业链、价值链深度融合有何深意？科技部部长王志刚就热点问题回答了新华社记者的提问。
学生干部考核标准及细则.doc,学生干部考核标准为加强对学生干部的管理，加强学生会内部团结，规范工作作风，切实提部素质和工作能力，促进学生会工作更好地开展，为全系同学起到模范带头作用，对其工作能力和道德修养的认定，为了客观公正的衡量我系团总支学生分会干部的工作成绩...
学位论文开题报告要求.一、学位论文开题报告的时间.硕士学位论文开题报告于第三学期初在导师指导下由研究生本人拟订论文工作计划，第三学期结束前一月完成。.二、学位论文开题报告的步骤.㈠论文选题.1、选题的原则：选题是否在本领域具有创新性...
考核办法及规定1.本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，对没有按要求完成工作的按相应的规定扣分。2.具体考核办法：干事的各项考核由部长及主席团成员协调执行。3.本考核结果将作为对干事的任免、奖罚的重要依据。
用好“指挥棒”破除“唯论文”和“SCI至上”——科技部部长王志刚谈《关于完善科技成果评价机制的指导意见》看点---首次将评价科技成果的科学、技术、经济、社会、文化五大价值明确化，坚决科技成果评价中的“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”问题，改革完善科技成果奖励体系...
学生会干部考核制度细则（修改）.doc,山东建筑大学机电工程学院学生会干部量化考核细则（试行）一、考核意义院学生会作为全院同学的核心组织，为适应新时期的工作要求，加强管理力度，进一步提高学生干部的素质，严肃组织纪律性，充分调动学生干部工作中的积极性、主动性、创造性...
工程部经理绩效kpi考核表..doc,工程部经理绩效考核表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门考核指标分值考核得分定量指标1．部门工作完成率达到100%102．按照图纸施工出错率控制在%以内103．工程质量优良率达到%以上，合格率...
安质部长安全生产责任制考核质安,考核,部长,安质部长,安全生产,责任制,安全责任频道豆丁首页社区企业工具创业微案例会议热门频道工作总结作文股票医疗文档分类论文生活休闲外语心理学全部建筑频道建筑文本...
XX公司工程部部长绩效考核方案(DOC5页).doc资料介绍资料大小:54KB资料栏目:绩效考核软件评级:下载方式:免费下载更新时间:2009-07-24资料详细信息XX...
同时在目标实现过程中,总公司要充分授予事业部长以业务决策权,保证事业部的专业化经营与管理效果。最后总公司必须坚持以结果为导向,对事业部长进行客观性业绩考评,并严格按照...
本论文研究的目的,是在归纳和总结多元化企业实施事业部长MBO考核过程中普遍存在的问题基础上,运用MBO考核理论及方法,系统地研究和分析造成这些问题的症结所在...
营销部长岗位绩效考核表.DOC,年度位绩效考核表部门:营销部岗位:营销部部长姓名:年月日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效市场推广...
内容提示:独创性声明本人郑重声明:今所呈交的《多元化企业事业部长的MBO考核))论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知,文中除了...
论文>毕业论文>(原创)0708某公司部门部长半年度考核方案各部长考核小组人力资源部分管领导总裁通过半年度对中层干部的工作绩效进行客观评价,帮助中层...
基于BSC的企业生产部长绩效考核指标设计主题:绩效下载地址:论文doc下载原创作者:评分:9.0分简介:关于生产绩效方面的论文题目、论文提纲、生产绩效论文开题报告、文献综述、...
破除“唯论文”和“SCI至上”，指导意见有哪些看点？坚持正确的科技成果评价导向，对新形势下推动产出高质量成果、营造良好创新生态，促进创新链、产业链、价值...
财务部长岗位职责及考评标准.doc,财务部长岗位职责及考评标准第一部分:任职资格一、任职资格1、大专以上学历优先。2、五年以上市场营销管理经验。3、具有丰...
(1)按时完成部长交代的工作,有好的建议或意见及时向部长反映(2)积极工作,努力提高自己的水平;(3)做好笔记,及时了解并上报培训中出现的问题;(4)自觉维护部门整体...