3.放任型领导.放任型领导其实就是弃权,让整个学校呈现出一种无主义的状态.学校像一盘散沙,工作目标无法达成,工作效率低下,人际关系混乱,这是不可接受的,也是很多人反对放任型领导的原因.但并不等于不可以引入这种领导风格.
放任型领导风格的领导者由于客观条件的限制，对员工采取放任的态度，既不给下属鼓励，也不过多指示，长此以往，企业发展不力，部分员工没有进取的动力，其他自主性强的员工也毫无成就感可言，自然大多会选择离开。
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更有甚者，这些民主型领导会藉口大家意见不统一而拖延决策。结果是，员工感到迷惑不解，像无头的苍蝇不知飞向哪，民型领导风格甚至会加剧矛盾与。放任型领导：领导者工作事先无布置，事后无检查，权力完全给予个人，一切悉听尊便，毫无规章
领导风格对组织创新文献总结.doc,领导风格对组织创新文献总结摘要：商业组织内领导者的领导风格通常被认为和组织的效率、创造力密切相关。事实上，学术界对领导风格和组织创新绩效的研究已有很多，本文对已有的关于领导风格和组织创新两者关系的研究做了回顾和总结。
放任型领导就是既不拿主意，又不负责任的领导。有了放任型领导作对比，当然是民主型领导比较好啊。型领导肯定不好。这里这三种领导的分类，就特意美化了民主型领导，把“民主型领导”设置成既不太，又比较负责任的那种。
通过路径分析,研究认为:变革型领导风格、交易型领导风格显著正向影响情感承诺、负向影响离职倾向。放任型领导风格显著负向影响情感承诺、正向影响离职倾向。同时分别验证了情感承诺、LMX作为中介变量和调节变量的影响路径。
浅析领导风格对员工工作绩效影响.doc,浅析领导风格对员工工作绩效影响[摘要]：在企业管理中，员工工作绩效的提高是企业家们一直在探讨的一个问题，而企业领导者在企业管理中也起着极其重要的作用。不同的领导风格带来了不同的企业管理模式。
根据这四个元素，FRLD系统可以进一步被划分为五种不同类型的领导风格。分别是自由放任型（laissezfaire），被动预期管理（PassiveManagement-by-Exception）,主动预期管理（ActiveManagement-by-Exception），随机报酬管理（ContingentReward），5Is变革型领导（5IsTransformationalleadership）。
2005年3月16日同济人力资源工作室领导风格和心理控制源对工作倦怠的关联影响研究主讲人：林同济大学人力资源工作室tjhrd主要内容本研究的局限与后续研究展望同济大学人力资源工作室tjhrd一.研究背景与问题的提出中人网...