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摘要:近段时间以来,警惕跨国资本,加大劳工保护的呼声渐涨,人们开始更多地反思资本的破坏面,希冀在更好地利用它的同时,减少整个社会付出的代价.作者以富士康为例,通过深入调查,发现当前的这种新型跨国资本正在生成一种"逐底竞争"的全球工厂体制和一种军事化的管理模式,并对这种体制和模式...
富士康OEM产品生产测试改进研究--以代工思科产品为例StudyFoxconnOEMManufactureTestImprovement--TakingOEMCiscoSystemsProducts教授天津大学管理与经济学部二零一二年五月本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别...
1.2郑州富士康员工流动流失的原因1.2.1社会经济因素(1)人才流动的社会宏观环境发生了变化。.随着市场经济的逐步建立和国家人事制度的改革,阻碍人才流动的各种壁垒正在减少或消失;人的观念随着经济的发展不断改变、更新,人对自身价值的追求有了...
富士康仅仅是一个代工厂,这个企业只有利益和利润,却没有人情味。三、富士康人力资源管理存在的问题(一)未注重以人为本富士康的人力资源管理方式确实为企业节省了大量的人力资本,但是这种管理方式却不注重以人为本,而是把人当作机器一样看待。
参考文献蔡金保,以人为本建立现代企业管理制度—富士康跳楼事件引发的思考.《中小企业管理与科技》.2010蔡茂.郭磊磊.从“富士康开发跳楼事件”看领导管理行为.《人才资源》.2010张静:《浅谈团队沟通管理》,合作经济与科技.2007年,11期:28-32致谢论文
中国代工厂在苹果产业链上仅有2%的利润。据此前报道,标准版iPhone6Plus的部件和劳工成本为216美元,128GB版则最高可达263美元。其中,每部手机的流水线劳工成本为4美元到4.5美元。即每部手机富士康仅赚4美元到4.5美元...
众所周知,只要一提起国内知名的代工厂,相信大家最熟悉的依旧还是“富士康”,毕竟富士康作为全球最大的手机代工厂,在其最辉煌的时刻,更是创下了代工量直接占据了全球代工行业接近四分之三的市场份额,可以说富士康在代工行业一直都是处于“孤独求败”的地位之中,在手机代工行业中...
产业转移――以富士康为例活动剖析.doc,产业转移――以富士康为例活动剖析一、活动设计理念2016年修订的普通高中地理课程标准(征求意见稿)提出,构建以“地理核心素养”为主导的地理课程。建议教师以真实生活情境为依托,充分利用多媒体、数字化教学等直观教学手段,引导学生形成自主...
本文首发:初善投资从产业链竞争力,看跑得比谁都快的富士康(上)从产业链竞争力,看跑得比谁都快的富士康(下)有文章称,证监会发行部近日对相关券商作出指导,包括生物科技、云计算在内的4个行业…
引进富士康对河南省外贸发展影响分析.doc,引进富士康对河南省外贸发展影响分析【摘要】2010年之前,河南省的对外贸易在全国处于较落后地位,而在引入电子产业代工巨头富士康之后,河南省的对外贸易有了大幅增长,总量跃居中部六省之首。
早在2010年富士康开始大规模内迁之时,便已同时推进转型.退居二线的郭台铭随后复出,称将用10年时间,利用资源寻找新兴产业,建设"科技的富士康".在这两年遭受...
对中国代工厂问题的思考与对策文档信息主题:关于论文中的管理论文”的参考范文。属性:Doc-032PJ2,doc格式,正文2330字。质优实惠,欢迎下载!适用:作为论...
1.1富士康简介...41.2富士康历史...41.3富士康的特色...51.4经营理念...61.5商业模式...6章PCB制造工艺...
富士康的业务范围就更加广泛了,屏幕,外壳,主板,机箱,耳机,电源,等都在富士康代工范围内。而且是世界上最大的代工厂。但是富士康同时也在积极的拓展自己的业务,比如收购诺基亚...
摘要在全球经济一体化新形势下,市场竞争异常激烈,尤其是在手机行业体现的尤...第六章总结性的阐述整篇论文的结沦:必须通过采用国际先进的管理理念和方法...本...
中小型制造企业国际化模式探讨:富士康代工_经济/市场_经管营销_专业资料。妇lMANAGEMENT中小型制造企业国际化模式探讨:富士康代工一文/武力北京正略...
结论:如果仅仅站在代工厂的角度看,考验工厂的不仅仅是技术的迭代升级,还有供应链的管理水平,当前工业富联最大的问题是行业天花板的问题,但是这个问题立讯精密很快也会遇到。并且,苹...
进来,富士康“跳楼门”事件已经引起广泛的关注,社会反应强烈,担心由此会引发“蝴蝶效应”而导致社会的动荡,富士康内部管理高层也担心其会触发“多米诺骨牌...
紧接着,富士康又以180万美元的价格收购了位于墨西哥的摩托罗拉代工厂,借此获得了来自于摩托罗拉的手机组装订单。从1995年开始富士康便对进入手机代工领域着手进...
富士康经过20多年的高速发展,己经从一个OEM小厂逐步成长为拥有员工约120万的全球第一大代工厂。伴随着经济危机持续和劳动力成本的上升,富士康开始艰难进行转型升...