作为“全球代工之王”的富士康是一个十分值得拿来研究剖析的活标本。目前富士康人才流失的现象十分严峻，自从2010年以来，富士康的员工流失率非常高。春节过后的个月，富士康普工的流失有15万人之巨。该数字为过去流失率的两倍。
Keywords11致谢12浅析企业人才流失原因及对策-----以富士康科技集团为例摘要：21世纪是知识经济占主导地位的经济，员工资源已成为企业的第一资源，作为企业核心竞争力的载体，他们成为了市场上企业争夺最为激的资源之一。
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总结富士康人才流失的规律就可以发员工工资稍高，但由富士康实行的是每天8小时的工作时现，富士康的人才流失以基层员工为主，中高层员工为辅，间，加班时间每天3小时，休息日加班费为平时的1.5倍，人才流失数量大，频率高。
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然而在企业们把人才视若珍宝的今天,富士康这座享誉全球的世界工厂却频频出现员工跳楼事件,人才流失日益严重。本文用激励理论分析富士康人才流失的原因,以及对策。潘晶中小企...