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一、主要内涵.（一）岗位契约化.在科学确定主要工作任务、管理目标、经济发展指标的基础上，以任职合同书面契约的形式约定管理者在岗位任期内的工作任务、管理目标，以及契约双方所应承担的权利、责任和义务。.（二）契约履职考核.根据中层管理...
全面推行任期制和契约化管理是国有企业落实习近平总书记关于国有企业“两个一以贯之”要求，完善现代企业制度的重要举措。新一轮国资国企改革中，经理层人员任期制和契约化管理，在多项国家文件中作为改革举措加以强调。
目标管理法是一种突出民主、强调人的因素的管理方法，该方法要求上下级通过协商来将组织目标逐级分解，最后细化到每个人的工作目标，旨在将个人的目标与组织的目标统一起来，让员工在通过自我控制来达到目标后获得一种成就感，从而激发员工工作的积极性和工作潜力。
任期制和契约化管理任期制和契约化管理，通俗地来讲，就是要打破“铁交椅”、打破“大锅饭”，按市场规律对经理层进行管理，立下军令状，明确责任制，干得好就激励，干不好就调整，实现职务能上能下、收入…
XX县村级事务契约化管理工作方案.docx,XX县村级事务契约化管理工作方案为改进村级组织的领导方式和工作方式，推进农村基层组织工作规范化、村民自治法制化和民主监督程序化，在总结村级事务契约化管理试点工作的基础上，经研究，在全县村级事务中全面推行契约化管理，制定方案如下：一...
经理层任期制和契约化管理是对企业经营管理层的岗位管理，通过岗位和人员的协同配合，实现管理绩效。.本质上是身份管理向岗位管理的转变，使岗位管理成为国企人事管理的基本管理制度，岗位要能上能下，待遇要能高能低。.国有企业干部管理是以选拔...
第三条本办法所称“任期制和契约化管理”，是指对公司经理层成员实行的，以固定任期和契约关系为基础，根据《岗位聘任协议》或《经营业绩目标责任书》约定开展年度和任期考核，并根据考核结果兑现薪酬和实施聘任（或解聘）的管理方式。.第四条任期...
水务有限公司企业经理层成员任期制和契约化管理工作实施方案为贯彻落实沈阳市关于推行国有企业经理层成员任期制和契约化管理的决策部署，进一步建立健全市场化经营机制，激发国有企业内生动力活力，实现国有企业高质量发展，根据省国资委《关于在省属企业推行经理层成员任期制和契约...
篇二：政研论文2.建设企业文化是工会的一项重要任务.企业文化是一种以人为管理主体，以企业精神为核心，以群体行为为基础，以追求最佳经济效益为目标的企业管理方式。.它涵盖了企业在生产经营形成的管理思想、管理方法、群体意识和行为规范。.其...
关于国企经理层任期制和契约化管理实操难点和配套机制建设.在新一轮的国企改革中，推行国有企业经理层任期制与契约化管理，旨在健全国有企业市场化经营机制，有效解决国企三项制度改革中的主要矛盾和问题。.从主要政策文件来看：.①《中共中央...