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国有建筑企业集团契约化管理初探-契约化管理是国有建筑企业集团以契约的理念和形式厘定企业内各利益主体之间的责权利关系,规范内部管理,强化内部监控,引导企业平稳、快速、持续、协调发展的现实选择。
全面推行任期制和契约化管理是国有企业落实习近平总书记关于国有企业“两个一以贯之”要求，完善现代企业制度的重要举措。新一轮国资国企改革中，经理层人员任期制和契约化管理，在多项国家文件中作为改革举措加以强调。
摘要：本文主要探讨国有商业银行在任期制和契约化管理的进程中，如何评估不同管理岗位的岗位价值、确定不同层级管理人员的绩效目标以及采取何种方式开展业绩考核，从而科学、客观评价管理人员业绩贡献度，最终体现于薪酬的“能增能减”，让任期制和契约化管理真正成为盘活国有银行...
经理层任期制和契约化管理是更强普适性的制度安排，成为国有企业改革三年行动方案的重要目标和任务，国企改革的“必选项”。从制度设计的角度来看，职业经理人可以说是改革更为彻底，市场化程度更深，更先进和高级的形态。
各类契约化管理本文签订前，均需履行党委会前置审议程序。通过将任期制、契约化管理与公司治理相结合，有力提升了法治央企建设水平，促进完善了中国特色现代企业制度。任期制、契约化管理与竞争上岗相结合，实现职务能上能下有抓手
经理层成员任期制和契约化管理改革，是国有企业改革三年行动的“标志性改革动作”，是国有企业三项制度改革的“牛鼻子”。为完成《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》中对于到2022年国有企业子企业全面推行经理层成员任期制和契约化管理的要求，全国各地的国有企业都已经在如火如荼地...
为贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革的重要指示批示精神，加快实现国企改革三年行动任务目标，集团公司全面发力推进成员单位经理层成员任期制和契约化管理工作，进行了一系列顶层设计…
导读：《国企改革三年行动方案（2020-2022）》明确了各大国企需要在2022年前完成的八项重点工作，其中“推行经理层任期制和契约化管理”已从2020年初双百企业的范围覆盖到所有国企。
水务有限公司企业经理层成员任期制和契约化管理工作实施方案为贯彻落实沈阳市关于推行国有企业经理层成员任期制和契约化管理的决策部署，进一步建立健全市场化经营机制，激发国有企业内生动力活力，实现国有企业高质量发展，根据省国资委《关于在省属企业推行经理层成员任期制和契约...
第四条任期制和契约化管理遵循以下原则：（一）坚持党的领导原则。加强党对国有企业的领导，发挥党组织在任期制和契约化管理中的领导和把关作用。坚持德才兼备、以德为先，坚持事业为上、公道正派，坚持人岗相适，注重实绩。
正文浅谈国有企业契约化管理摘要:为积极应对竞争日趋激烈的市场环境,转换经营机制,充分挖掘企业管理人员的主劢性和创造性,激发企业经营活力,促进企业可持续发...
浅谈企业集团内部契约化管理论文企业集团实施内部契约化管理,是市场经济法则在集团内部和经营领域的开拓延伸,是依法规范企业集团自身经营行为的重大举措,是现代...
龙源期刊网qikan浅谈国有企业如何运用契约化管理作者:裴福生来源:《今日财富》2019年第26期2015年8月,中共中央国务院了《关于深化国有企业...
浅谈企业集团内部契约化管理论文企业集团实施内部契约化管理,是市场经济法则在集团内部和经营领域的开拓延伸,是依法规范企业集团自身经营行为的重大举措,是现代企业集团管理的创新...
本文借助契约化管理相关理论,对佳木斯市国有企业契约化管理问题进行研究,尤其是深入研究存在的问题及其根源,提出了佳木斯市国有企业推行契约化管理的模式,并为佳木斯市国有企...
内容提示:哈尔滨工程大学硕士学位论文佳木斯市国有企业契约化管理模式研究姓名:王清松申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:许广义20090501哈尔滨T稃...
四是规范实行聘任制和契约化管理,签订聘任协议和业绩合同,严格聘期管理和目标考核,实行市场化退出。三、壹顾问在深圳国有企业市场化选聘和契约化管理领域的咨询案例:目标:...
2020年初,国资委印发《“双百企业”推行经理层任期制和契约化管理操作指引》的通知,进一步明确尤其是双百企业要贯彻落实关于健全市场化经营机制,激发企业活力,完...
但目前从全国范围看，此项改革推行的覆盖面不足24%，有的企业推行前后的改革效果亦不明显。为此，准确把握任期制和契约化管理改革的实质，对推动此项改革取得实在成果意义重大。国有...
任期制和契约化管理有助于实现目标管理的深化,其实施范围已经从对经理层的要求延伸到领导层,从经理层延伸到中层管理人员,甚至延伸到一些具备条件的项目层,管理的实施对象是岗位,重点解决的是国有...