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海底捞人力资源管理研究论文.摘要人力资源是企业竞争的核心，是企业能否长久发展的根本，并且在近年来越发突显重要性。.实现控制协调，充分发挥人的主动性，是企业一直所追求的。.通过搜集材料及实践考察，对海底捞餐饮公司人力资源管理的成功...
【毕业论文】浅论海底捞的人性化管理论文.doc,l郑州牧业工程高等专科学校毕业论文题目：浅论海底捞的人性化管理作者：学号：252010112059专业：物流管理指导老师：初评成绩：2013年5月4日内容摘要所谓人性化管理就是要重视...
海底捞门店岗位在分类上非常明细，分为门迎组、服务组、行政组、上菜房等等，在这种岗位明晰的情况下，并不能做到每个人能安排在正确的岗位，不是所有员工能够发挥他们正常的工作能力，例如手部过敏的女孩最好不要去担任美甲师，身体寒气过重的阿姨
浅析海底捞企业的客户关系管理问题及对策.摘要：客户关系管理（CRM）是近年来管理界这个领域的热点话题，客户关系管理理论也受到了国内外管理界和信息技术界这两个领域的重视，随着全球一体化的发展带来的全球化市场竞争和客户竞争，以及经济的发展...
海底捞的董事长张勇曾说过，海底捞强大的核心竞争力在于：他自己独创的、能够激发员工创意、热情、积极性的一套海底捞人力资源体系。而不仅仅是他的企业战略部署。总结起来就是：海底捞可以让员工在物质和精神层面都有收获和发展。
本文是一篇会计论文，本文从文化资本的角度探讨企业内部控制的新思路，在对文化资本理论和内部控制理论相关文献进行整理回顾后，阐明将文化资本理论引入企业管理领域的可行性。
海底捞盈利能力分析.docx,PAGEPAGE27设计设计论文毕业任务书题目海底捞盈利能力分析二、指导思想和目的要求指导思想：本文通过对相关资料的查阅，综合运用一系列的研究方法，对海底捞盈利能力分析进行研究分析，从盈利能力的相关...
ben'w转载自虎嗅网最近看到一个奇葩卧底日记，知名餐饮公司西贝莜面村的一名员工卧底海底捞几个月，写了一个几万字的长篇海底捞经验总结，很干货，很内部，这是真的揭秘。海底捞有一个很厉害的哲学：把员工当人。要知道，小米也曾把海底捞当做学习对象。
今天聊一聊海底捞吧，从大家最熟悉的火锅开始聊，最后解读海底捞的人力资源。一、你了解火锅江湖吗？先看中国火锅餐饮集团TOP5，除了海底捞，你都去过哪家了呀？火锅的三大派系，你平常喜欢那一派？从市场规…
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下面是小编为大家整理的海底捞人员管理论文,希望你们喜欢。海底捞人员管理论文篇一海底捞员工关系管理启示摘要:海底捞火锅的人力资源管理是当今劳动力密集...
“海底捞”实行的是“人本管理”,本质是以“能动理性人”的深刻认识为基础,以促进人自身自由、全面发展为根本目的的管理理念和管理模式。下面是学习啦小编为大家...
海底捞绩效考核摘要.doc,海底捞绩效考核工资目录一、小区经理标准1(一)小区经理的构成及等级说明1(二)小区经理的选拔标准1(三)小区经理的考核标准及方...
六:?海底捞的14?个岗位??????店长、?大堂经理、后堂经理(?厨房)、吧台、门迎、?司机、保安、骨干员工?、收货、美甲(最优秀?的员工)、擦鞋(最优?秀的员工)、游乐园、?电工、...
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海底捞毕业实习报告范文3篇实习是大学进入社会前理论与实际结合的最好的锻炼机会,也是大学生到从业者一个非常好的过度阶段,更是大学生培养自身工作能力的磨刀石,作为一名刚刚从学校...
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