当前位置：学术参考网 > 海尔公司绩效考核论文
海尔绩效考核体系精选资料.doc,海尔绩效考核体系中北大学经济与管理学院绩效考核课程设计报告题目：海尔集团绩效考核组长姓名：10090143X28丁娟组员姓名：10090143X20付敏10090143X38毛峥系别：管理学系专业：工商管理指导...
海尔绩效考核方案设计.doc,河北圣仑集团公司绩效管理体系设计方案（讨论简稿）2002年1月目录第一部分总则目的-----4基本原则-----4适用...
张瑞敏揭秘：海尔集团的绩效考核，让员工主动干的薪酬模式，干货.今天我给大家讲一下海尔集团薪酬绩效，为什么呢？.因为海尔集团的薪酬绩效很具有代表性，不是有个名词么："三工并存，动态转换"-目前在国内成功实行强制分布法的案例比比皆是，其中...
海尔集团以卓越运营的全球化企业为战略目标，建立了以个人事业承诺（PBC）为核心的绩效管理体系。该绩效体系究竟是如何落地的呢？让我们看一看下面为大家分享的海尔集团PBC绩效管理体系案例。海尔集团的绩效管理体系，以个人事业承诺为核心而打造，体现了以下四个特点：1.战略导向：以...
企业绩效管理分析毕业论文范文.企业绩效管理分析毕业论文范文篇一：某企业绩效管理现状、问题及对策研究毕业设计我声明，所呈交的论文（设计）是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。.据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外...
精选海尔集团绩效管理案例分析.ppt,海尔集团绩效管理体系以PBC为核心依据一：海尔国际化发展战略继续多元化战略之后，将目标投向国际市场。依据二：人单合一的管理模式“人单合一”要求每个员工都要系统性地思考，同时，它是全流程的模式，贯穿于企业经营的“创造订单”、“获取订单...
前面写过海底捞的案例研究，参照官网和知网论文的资料，写一篇海尔集团的案例研究，复制粘贴一下我自己的作业，才疏学浅，如有偏颇，敬请指正。摘要：从物联网家电到医疗健康，从互联工厂到智慧社区，从供应链物…
人力资源管理论文之海尔的成功秘诀海尔，在中国是家喻户晓的家电品牌。第一次听说海尔集团董事长张瑞敏是在高中的时候，那时候的海尔已经是一家跨国企业，也是中国第一家跨国家电企业。还记得银屏上的张瑞敏董事长说在介绍海尔生产的时候说过的话：“我们的产品都是经过严格把关的...
海尔管理体系绩效管理体系设计方案（完整版）.guanlirenli.分享于2016-08-0811:21:8.0.暂无简介.文档格式：..ppt.文档页数：.74页.文档大小：.
海尔集团人力资源管理体系研究,1引言人力资源管理是对人的管理，自然要研究人性，即人的本性。那么，如何认识人的本性，就成了管理中的重大问题；对人性的研究，不同的学者，在不同的环境条件下，持不同的价值观和研究方法，从不同的学科角度，可以得出不同的结果。
【论文】海尔企业绩效考评问题研究本文阐述了建立企业绩效考评指标体系的必要性,介绍了公司业绩评价指标的发展,提出现代企业设置绩效评价指标体系的要求,并据...
论文摘要近年来,国内企业得到了迅速的发展。在企业的发展过程中,如何科学、有效的落实好绩效考核工作具有重要的意义。目前,在国内许多企业的发展过程中,绩...
meike091309分享于2016-12-2700:50:10.0《浅析企业员工绩效考核制度-以海尔电器集团有限公司为例》文档格式:.doc文档页数:11页文档大小:215.0K文档...
按需激励12(二)海尔集团营销人员薪酬激励方案设计131.富有竞争力的薪酬体系132.绩效考核的优化设计133.弹性福利制度13(三)海尔集团营销人员非薪酬激...
在海尔没有"没有功劳也有苦劳"之说,"无功便是过",在一期一定范围内,按一定的比例实行定额淘汰。海尔实行"三工转换制度"。该制度是将企业员工分为试用员工、合... .new-pmd.c-abstractbr{display:none;}更多关于海尔公司绩效考核论文的问题>>
毕业设计与论文(海尔集团员工晋升制度研究)下载积分:1000内容提示:目录前言...1第1章员工晋升制度问题的提出...2第1.1节研究意义与目的...
五、海尔公司OEC管理体系及推广性分析(一)海尔公司OEC管理产生的背景在年的发展,版权说明:【精】人力资源绩效考核方法浅析毕业设计论文版权由上传者解释。4、素...
《企业绩效管理与绩效考核论文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业绩效管理与绩效考核论文(16页珍藏版)》请在人人文库网上搜索。1、企业绩效管理与绩效考...
【摘要】海尔集团建立财务共享服务中心后,莫绩效管理面临着组织变革的新挑战,缺乏与财务共享模式配套的绩效管理信息系统,与员工无法进行有效沟通的缺陷.论文运...
传统大型企业感到高度的危机感,纷纷寻求变革。海尔作为国内传统大型企业的代表,积极进行管理创新探索,进行组织变革,转型为平台型企业,海尔内部拆分为成百个小微公司。海尔迫...