摘要经过二十多年的发展,海尔已经成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团,这在很大程度上归结为其科学先进的管理实践。从和谐管理理论的视角对海尔集团国际化发展战略阶段下管理变革实践的解剖分析发现,在不同战略目标或战略任务下,虽然海尔管理变革的目标不同,管理的手段和...
程苗苗【摘要】本文选择海尔集团作为企业组织结构变迁的分析对象，对企业成立至今的33年间组织结构的变化，为其变迁过程划分阶段、梳理总结。介绍了每一个阶段公司作业组织、财产组织及管理组织上的变化，并重点分析海尔集团每次企业组织变革所达到的效果从而揭示其变革原因。
世界管理大师加里哈默表示，海尔的组织管理创新是超前的，“是探索互联网时代管理模式变革的先锋”。海尔获得了2012年度“中国国家企业管理创新成果奖一等奖”，获得2016年度管理科学实践类…
海尔的组织结构变革探究摘要科斯认为1937，企业的存在是为了节约使用市场机制所花费的交易成本。威廉姆森进一步认为，由于契约的不完整易频率资产专用性的存在，使得企业从外部购买投入要素时，存在机会主义行为契约的每一方都有积极性通过隐藏信息,文客
海尔公司扁平化组织结构进程分析公司,分析,结构,组织结构,扁平化,化进程,企业结构,企业组织,扁平化管理海尔公司扁平化组织结构进程分析摘要：企业的组织结构面临着知识经济的严峻挑战，传统的组织结构已经不能适应当今时代尤其是日益变化迅速的经营环境。
海尔集团人力资源管理体系研究来源：人大经济论坛论文库作者：汤姆哥时间：2014-08-211引言人力资源管理是对人的管理，自然要研究人性，即人的本性。那么，如何认识人的本性，就成了管理中的重大问题；对人性的研究，不同的学者，在不同的环境条件下，持不同的价值观和研究方法，从不...
.06.019j.开放式创新下的企业人力资源管理变革策略研究---基于海尔实践的案例分析（南京大学商学院，江苏1.南京韦晓英1，2百色学院工商管理学院，广西210093；2.百色533000）[摘要]研究适应开放式创新战略的企业人力资源管理策略变革问题...
浅析海尔客户关系管理.pdf,浅谈海尔客户关系管理学院：专业：市场营销学号：学生姓名：指导教师：2013年9月沈阳工业大学本科生毕业设计（论文）摘要本设计通过对海尔公司的客户关系管理系统进行研究，主要分析了企业客户关系管理中涉及到的客户开发、客户满意度、客户保持...
比较有意思的是，海尔从1998年开始企业内部“市场链”的管理变革，2005年开始人单合一的管理变革，至少从营收上来看，海尔的人单合一模式可能拖累了海尔的营收增长。可能的原因我会在下文提出自己的的观点。
海尔公司组织结构扁平化过程分析摘要：知识经济对企业组织结构提出了严峻的挑战。传统的组织结构已经不能适应当今时代，尤其是快速变化的商业环境。金字塔层次的组织模式被分散的组织所取代，企业的组织结构趋于扁平化。本文主要根据哈默和钱比的企业再造理论,新文库网
从和谐管理理论的视角对海尔集团国际化发展战略阶段下管理变革实践的解剖分析发现,在不同战略目标或战略任务下,虽然海尔管理变革的目标不同,管理的手段和方法也有所差异,但都...
导读:关于免费海尔流程论文范文在这里免费下载与阅读。文/西格尔从1998年到现在,海尔就做了一件事——流程再造!“让流程而非领导管理企业.”自从11年前,张瑞...
(三)海尔的空间组织变革。为了整合外部资源以获取有价值的客户订单,海尔进行了如下调整:物流重组、供应链管理以及JIT系统。下面介绍一下这三个主要部分:1.物...
海尔集团管理结构变革(ppt8).pptx,;变革前的组织结构;变革后的组织结构;海尔物流变革——前;海尔物流变革——后;内部市场链——在医院;市场化的内部物流——...
海尔的人力资源管理变革案例谈起海尔的张瑞敏,曾经看过有篇批评他的文章,大意是说张瑞敏总是喜欢创造出一些新名词,比如说“人单合一”,“套圈”,“换道超车”等等,而这些新名词非常...
之前我们提到过几次,海尔集团董事局主席张瑞敏正在海尔做一项看上去非常激进的组织变革。张瑞敏要颠覆传统企业的管理架构,把海尔变成一个高度扁平化的平台,在平台上是很多开发智能家...
青岛海尔的情况代表了海尔集团的一角。海尔集团这些年一直在进行各种变革,用制度的强行约束推动海尔前行,以至于目前旗下青岛海尔的毛利率已经处在历史的高位。...
实事求是讲,海尔管理模式变革至今已经进行了9年多,而我真真正正思考海尔管理模式变革的问题也就半年时间。用半年对9年,多少有点轻狂。好在我还有点积淀,从1989年记住海尔这个名字,到...
10月27日,中国社会科学院工经所企业管理研究室主任王钦教授受邀在大学进行演讲互动,演讲主题为“工业4.0下的管理变革——海尔转型的行动路线“。演讲中他...