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四、海尔集团变革后的组织结构（一）海尔集团基于业务流程再造的组织结构海尔集团流程型组织结构的建立1999年，海尔集团根据国际化发展思路对机构进xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx毕业论文…
程苗苗【摘要】本文选择海尔集团作为企业组织结构变迁的分析对象，对企业成立至今的33年间组织结构的变化，为其变迁过程划分阶段、梳理总结。介绍了每一个阶段公司作业组织、财产组织及管理组织上的变化，并重点分析海尔集团每次企业组织变革所达到的效果从而揭示其变革原因。
从海尔组织变革看组织架构的选择企业所处的发展阶段直接影响到其管理模式进而影响到具体的组织形式与组织架构。什么才能支撑战略的成功钱德勒、威格利、波尔等一批经济学家通过研究发现支撑战略的执行需要一个严密的系统这个严密的系统的表现形式就是组织结构。
海尔对于互联网时代管理变革的探索已经进行了10年有余,到目前已经形成了适应互联网时代特点的组织结构和商业运作模式。本文试图探讨海尔在网络化战略阶段对组织结构和商业运作模式进行的创新变革,希望能够给其他需要借鉴海尔管理变革经验的组织和相关
海尔集团组织结构设计与创新-毕业论文.doc,序号（学号）：0401080205xxxxxxxxxx学院毕业论文海尔集团组织结构设计与创新姓名xxxxxx学院工商管理专业工商管理班级200x级2班指导教师_____年_____月_____日海尔集团组织结构...
希望通过这些做法，为我国企业组织结构变革提供参考[2]。3海尔企业组织结构分析3.1海尔发展阶段在没有背景，我们空谈内容，太过虚幻，不够切实。因此，在介绍海尔的组织结构之前，我们首次按介绍海尔的整体的发展过程在介绍海尔的发展历程。
海尔的组织结构变革探究摘要科斯认为1937，企业的存在是为了节约使用市场机制所花费的交易成本。威廉姆森进一步认为，由于契约的不完整易频率资产专用性的存在，使得企业从外部购买投入要素时，存在机会主义行为契约的每一方都有积极性通过隐藏信息,文客
[案例分析海尔的组织结构演变.doc,案例分析：海尔的组织结构演变海尔集团创立于1984年，17年来以年均增长78%的增长速度持续稳定发展，已发展成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品从1984年的单一冰箱发展到如今的拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的86大门类13000多个规格的...
海尔公司扁平化组织结构进程分析摘要企业的组织结构面临着知识经济的严峻挑战，传统的组织结构已经不能适应当今时代尤其是日益变化迅速的经营环境。金字塔式的层级组织模式被分散化组织方式替代，企业的组织结构趋向于向扁平化方向发展。
海尔公司组织结构扁平化过程分析摘要：知识经济对企业组织结构提出了严峻的挑战。传统的组织结构已经不能适应当今时代，尤其是快速变化的商业环境。金字塔层次的组织模式被分散的组织所取代，企业的组织结构趋于扁平化。本文主要根据哈默和钱比的企业再造理论,新文库网