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海尔物流战略策划书.docx,《战略管理》期末论文海尔物流战略策划书学院专业班级姓名学号指导教师上交时间分工情况姓名：（行政总结、概述、企业当前情况总结、外部环境分析、内部环境分析）姓名：（物流战略策划、战略执行、战略策划的结论与建议、参考文献综述）姓名：（资料收集...
海尔:中国物流觉醒第一人——海尔集团物流管理案例研究作者：姜忠辉，袁洁秋作者单位：姜忠辉(西安交通大学管理学院,陕西,西安,710071)，袁洁秋(青岛海洋大学,山东,青岛,266071)刊名：软科学英文刊名：SOFTSCIENCE年，卷(期)：2002，16(2...
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摘要：伴随着经济社会的快速发展，以海尔为代表的我国家电制造企业正面临着日趋激烈的市场竞争，而有经济领域黑之称的物流行业也在我国的家电业勃然兴起。本文以海尔物流为研究对象，首先阐述了海尔物流的发展现状，然后总结了当前海尔公司物流工作中还
战略性物资如钢材，每个月采购一次，三个月与供应商谈判协商价格。另有一些供应商通过寄售等方式为海尔供应，即将物资存放在海尔物流中心，但在海尔使用后才结算，供应商可通过B2B网站查询寄售物资的使用情况，属于寄售订单的海尔不收取相关仓储
自1995年海尔集团实施多元化战略至今，海尔进入了医药，保健品，餐饮，电视，电脑，手机，软件，物流，旅游，金融等领域，但海尔在许多领域的经营是不成功的。如海尔药业：1995年，海尔投资的第一个非家电生产企业海尔药业诞生了。
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二、多元化发展战略(1991-1998)1.兼并战略上世纪90年代，市场经济进一步活跃，一些企业面临着生存危机，国家鼓励企业间的兼并重组，海尔积极利用这一市场机会，选择市场中的优质资源，…
有关市场营销的理论有很多种，组合营销理论是其中的经典之作。本文的研究重点只是针对其展开讨论的。本文认为在家电行业同质化日趋严重的情况下，独特的渠道战略可以有效地保持海尔差异化的营销战略。最主要的原因在于家电行业的竞争激烈，海尔集团取得的巨大
海尔物流战略管理论文|海尔品牌战略论文在新的经济形势下,物流产业搭上我国十大振兴产业的末班车,下面是小编为大家整理的海尔物流战略管理论文,希望你们喜欢。...
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