集团基于海氏岗位评估的薪酬管理体系研究与设计（英文）TheResearchCompensationManagementBasedHayJobEvaluationGroupCo.，Ltd.副教授2009所在院、系、所：劳动人事学院海氏岗位评估薪酬管理论文提交时间：20091.1论文研究的...
海氏职位价值评估报告.ppt,某公司职位价值评估报告烟台中智企业管理咨询有限公司二00九年十二月本次评估共分为三个阶段12月20日前为准备工作阶段，主要工作是对职位及职责进行理顺；12月20日为培训阶段，主要工作是对职位价值评估委员会成员进行海氏职位价值评估系统应用培…
岗位价值评估的方法有很多，比较常见的评分法有海氏(HayGroup)评价系统和美世(Mercer)国际职位评估体系，今天我们就来讲讲海氏评估法。海氏评估法概述海氏三要素评估法是国际上使用最广泛的一种岗位评估方法。
在海氏评估法里将职务影响划分为直接影响和间接影响两类，主要是指岗位工作对结果产出的影响关系，具体又划分为4个等级，每个等级的区分标准如下表所示：智帮咨询专注薪酬绩效落地咨询职责影响的评分技巧：根据对工作结果的影响...
职位评估:美世法与海氏法孰优孰劣美国,部门,人力资源,基础知识,生产部众所周知，企业为完成特定类别的工作而设计出不同的岗位，不同类型的岗位对于企业的价值是各不相同的，而价值的不同决定了薪酬分配也应该有所差别。一个...
XX公司更认可海氏评估法的原理和评价因素，因此同老板达成一致，在此次项目中采取海氏评估法。海氏评估法中各因素参见图3所示。2.成立评估小组岗位价值评估方法一旦选定，面临的就是如何去运用选定的方法评价所有岗位价值的问题。
职位评估工具：海氏工作评价系统-详细定义.doc海氏工作评价系统又叫“指导图表一形状构成法”，是由美国工资设计专家艾德华·海于1951年研究开发出来。它有效地解决了不同职能部门...
海氏评估法.ppt.ppt,海氏评估法简介海氏三要素评估法又叫“指导图表-形状构成法”，是由美国工资设计专家艾德华?海于1951年研究开发出来的。它有效地解决了不同职能部门的不同职务之间相对价值的相互比较和量化的难题，被企业界广泛接受，是国际上使用最广泛的一种岗位评估方法。
海氏评估法优缺点:海氏岗位价值评估模型系统三因素及指导量表海氏评估法，即海氏岗位价值评估模型系统是要素计点法（点数法）和因素比较法的一个很好的结合，它是由美国薪酬专家艾德华•海于1951年开发出来的一套...
海氏岗位评估法应用时这6点千万要注意！2021-01-2309:00来源:儒思HR人力资源大舞台关注【晓光说人资】预约周三(1月27号)晚8点「海氏岗位评估法实操」来源：本文节选自儒思创始人崔晓光老师“薪酬体系设计”课程...