首先，职位评价应立足于岗位，岗位评估的是岗位而不是岗位中的员工。应从劳动的多样化角度设计报酬，依靠价值定待遇，是不同职务之见比较科学化、规范化，让员工相信每个职位的价值都反映了该职位对公司的贡献，既有很强的说服力。
岗位价值评估就是通过对岗位工作的工作强度、难度系数等具体内容进行分析，采取相应的方法和策略，针对分析的结果构建相应的岗位价值序列，企业能够对岗位价值评估进行科学合理的判断，为员工的薪酬管理制度构建提供重要的合理的现实依据，对改进...
高校绩效考核与薪酬管理的论文o引言目前高校教师绩效考核存在着岗位职责不分，缺乏绩效反馈与沟通，绩效考核标准体系不科学等问题。要将绩效考核与薪酬管理相挂钩，就要求深化高校人事制度，充分调动和激励广大教师的工作积极性，实现人力资源管理的科学化、规范化，切实完善高校的...
企业薪酬管理研究摘要：[摘要]当今社会经济发展已经进入知识经济时代，企业之间的竞争越来越演变为人才的竞争，企业要想生存和发展，最关键的是能否吸引人才、激励人才和留住人才，发挥人才的最大价值。建立一套科学合理的薪酬管理体系是解…
科研单位绩效考评与薪酬管理分析论文作者：李雪柳欧阳欢【论文关键词】科研单位；缋鼓考评；薪酬管理【论文摘要】分析科研单位绩效考评与薪酬管理的必要性与存在问题．提出了深化人事分度改革，建立科学、竞争、有序的科研单位绩效考评和薪酬管理制度的对策。
岗位价值评估可以提供一套相对合理的衡量方法，可以促使员工与员工之间、管理者与员工之间对各岗位价值的看法趋于一致，有利于消除薪酬体系改革中的不满意因素，也利于建立起易于理解和接受的薪酬结构。排序法是一种较为简单…
论析企业人才激励与薪酬管理论文作者：叶正龙周飞论文关键词：薪酬；激励；管理论文摘要：知识经济时代。.人已成为决定企业竞争能力的关键性资源。.抢占人才和科技的制禹点，就能把握经济发展的主动权。.而薪酬管理在现代市场经济中则是各国企业...
员工工作绩效的开展与薪酬的公平是始终相连的,薪酬的共品行不仅是鼓励员工的重要方式,也是实现企业长远发展的重要内容,薪酬的公平性能够促进员工工作绩效管理的人性化,提高企业的凝聚力,使员工感受来自企业的温暖,从而在自己的岗位上做出更多的贡献。
岗位评价和分析是现代企业薪酬设计的基础，也是从根本上解决薪酬对内公平的关键所在。首先，职位评价应立足于岗位，岗位评估的是岗位而不是岗位中的员工。应从劳动的多样化角度设计报酬，依靠价值定待遇，是不同职务之见比较科学化...
浅析企业的绩效考评与薪酬设计_工商管理论文.一、企业绩效管理和薪酬设计的关系分析.任何企业用人的最终目的，就是期望员工和企业都能有良好的绩效表现。.一套好的绩效与薪酬体系，不但要能够正确而客观的衡量出员工真是的贡献，并给予相应的回报...
职位评价解决的是不同层级间、不同职类间、资历深与浅以及能力强与弱的价值差异职位评论有利于衡量各职位对公司的二、新酬结构追根溯源...
企业员工绩效评估与薪酬管理姓名:教授、博士生导师Xx大学经济管理学院第一讲企业员工绩效评估第一节绩效评估的地位和作用一、绩效评估的意义绩效评估尽...
薪酬管理岗位评估绩效考评硕士论文十堰供电公司薪酬管理研究工商管理,2010硕士【摘要】企业利用合理合法、公平有效的薪酬体系来吸引、保留和激励企业员...
薪酬管理岗位评估绩效考评硕士论文阅读:5次页数:7页2015-03-19十堰供电公司薪酬管理研究工商管理,2010,硕士【摘要】企业利用合理合法、公平有效的薪...
岗位薪酬体系要求建立在岗位评价的基础之上,通过岗位评价确定企业中各个岗位的价值及对企业贡献率的大小,并以此为依据确定薪酬等级和薪酬分度,从而体现薪...
论文>管理论文>岗位评估与薪酬设计培训(赵继红老师)主讲讲师:赵继红老师课程安排:212课时课堂破冰:授课现场气氛调控第一章:企业薪酬战略与理念介绍(...
(论文)基于岗位评价的薪酬结构设计实例下载积分:1500内容提示:Bestpractice最佳实践Bestpractice最佳实践HUMANRESOURCEMANAGEMENTP.83P.82排序评定...
首先阐述了岗位评价的概念、方法及原则,而后又论述了薪酬设计的概念、理论和步骤,为岗位评价在薪酬设计中的具体应用奠定理论基础,论文第三部分主要论述了岗位评...
1.3研究目的与意义(6)1.4论文结构(6)2相关理论及方法概述(9)2.1有关薪酬激励的相关理论(9)2.1.1薪酬理论(9)2.1.2激励理论(10)2.2岗位评估方法概述(11)2.2.1...
中国硕士学位论文全文数据库前4条1马洪伟;S集团基于岗位价值评估的薪酬设计研究[D];电子科技大学;2014年2徐燕;基于岗位价值评估的中小企业薪酬管理体系优化研究[D];南京大...