菜鸟驿站现状与发展策略研究论文

可能是由于疫情原因导致获得的利益不太行，他们又开始想到了菜鸟驿站。这才是最稳妥的方法。

现在快递驿站没那么好做了。主要原因是，目前快递驿站遍地开花，一个小区甚至有3个以上驿站，这样的坏处是：快递业务被分摊，业务变少，盈利自然变低，但房租/人工却在逐年增高，净盈利更低啦。

如何提升快递驿站盈利水平？

1、多谈几家品牌快递驿站的基本收入来于代收代寄，谈的品牌越多，业务量越多，收入自然更多。目前市场上一件代收费大概在0.4-0.6元，代寄费佣金普遍是3-6元（与包裹目的地、重量等因素有关）

2、叠加增值业务现在，很多快递代收点都不单单只提供快递业务，为了扩大营收，站点会提供综合性的业务。比如同步拓展社区团购，日常零售，承接广告，打印复印等业务模式，快递驿站经营好主业的同时发展其他副业，可以获得更高的盈利。

3、配备智能硬件除了盈利，成本的把控也极为重要，一般租金是不可控制的，但是人工成本可以在一定程度上进行压缩。在开店初始，建议每500件配备1个员工，但是后期可以增加一体化出库仪，培养好用户自助取件出库习惯后，可以将找件-出库成本转嫁给客户，届时，1000件配置1个员工即可，大大降低人工成本

4、加强客户服务虽说业务是和快递员谈的，也是快递员给你保管费，但是如果毫不在意客户感受，可能会导致大量投诉，久而久之，快递员就会寻找下个驿站，放弃和您合作。此外，为了更好的稳定业务量，建议您也要给快递员加强沟通和联系，比如，偶尔请吃个饭啥的~

这个还是比较有发展的，对于以后的发展程度我们都能预见，互联网时代必定是物流快递模式的相结合。整体来看以后这种趋势会更加明显！

是因为现在疫情造成很多人即使买了快递也送不到他家里面去，菜鸟驿站天天开着也挺亏本的。