人员录用效用等于

招聘策略主要包括招聘计划与策略、招聘的人员策略、招聘地点策略及招聘时间策略等四个方面的内容。

招聘的有效性取决于以下几个方面：- 职位描述的质量- 招聘策略- 空缺职位在市场的供需问题 （如：有些职位很好招，有些可能要花上一年时间）- 筛选候选人的技能- 面试关的面试技能- 招聘的时效- 决策的时效性 （如：人找到了，老不做决定，人家决定退出）- 入职教育的质量- 岗位培训是否到位- 入职后，试用期是否用对人 （on the right seat in the right bus for the right direction? )我个人认为，用KPI指标评估招聘的有效性是不科学的。招聘的有效性取决于以上方方面面。关键在于：在合理的时间内，以合理的招聘成本，招到合适的人员，入职后，尽快帮助新员工适应公司文化，尽快适应岗位，顺利通过试用期，做个合格的员工愉快上岗。