新员工录用手续设计

入职程序1、 入职前①行政部结合公司相关制度及时为新员工配备办公用品，填写《资产配备清单》。②人力资源部协同用人部门，为新员工安排座位。③人资专员准备新员工入职所需资料和表单，制作工牌。2、报到①新员工首先到人力资源部报到，详细填写《员工履历表》、《入职承诺书》；并提交2张一寸免冠照片、身份证原件、学历证明原件、岗位相关其它资质原件、前一工作单位解除劳动关系的证明（注：如原单位不能开具离职证明的，需填写《承诺书》）。②人资专员办理完毕新员工入职手续后，开具《到职通知单》一式两份。③人力资源部安排新员工到所属部门报到，协同部门领导向新员工介绍公司各办公区域及同事，申领办公用品。④人资专员在考勤机上设置新员工个人信息（当日开始考勤），并向新员工发放公司现有制度汇编，让其对公司有一个初步的认识和了解。3、入职后待办事项1 人力资源部将组织新员工入职培训，培训内容包括：公司介绍、公司企业文化、公司各项管理制度及各部门职能与关系等方面。2 所在部门负责人安排对新员工进行岗位培训，培训内容包括：部门职能、岗位职责、岗位技能等内容。3 新员工试用期为3个月，试用不合格者给予劝退处理。4、转正评估（详见：转正评估表）① 员工试用期满，新员工按公司转正评估流程办理转正申请，并提交给人力资源部。② 所在部门领导的评估结果将对该员工的转正起到决定性作用。③总经理根据新员工所在部门领导、人力资源部的评估意见对员工转正进行审批。附则:1、 本细则由人力资源部制定，解释权归人力资源部。

新员工入职流程主要共分为六大步骤：一、入职准备；二、入职报到；三、入职手续；四、入职培训；五、转正评估；六、入职结束。具体如下。入职手续 1、填写《员工履历表》。2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。4、确认该员工调入人事档案的时间。5、向新员工介绍管理层。6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。8、更新员工通讯录。9、签订《劳动合同》。

1、根据发放的录用通知书，收集员工的资料，并对资料的真伪进行核实，并做好存档工作，同时切记要在一个月内签订劳动合同，并且在归档时就做好日期提醒。2、严格按照入职流程规范、有序的办理，给新员工以良好的印象。3、新员工刚入职，对环境是陌生的，这个时候要对员工热情，并且主动介绍引导办理入职，切不可让新员工自己到相关部门领取资料等。4、切记一些员工领取的纸质资料要让员工签字，比如员工手册等，这样做是为了以后规避用工风险。5、主动带领新员工到入职部门，并安排好座次坐位等，同时引荐相关同事认识，以快速融入环境，缓解陌生情绪。

必须要了解到员工的情况，对资料进行真伪的核实，一定要按照相关的流程进行，需要让员工签字，需要给员工发放员工手册，必须带领员工去相关的部门进行入职，安排好座次。