招聘与录用管理实务

公共课 两门：马克思和近代史纲要，外语，一门 英语，（还可以 俄语，法语，日语 中选一个）专业课：员工关系 管理 ，绩效管理  ，招聘管理，市场调查与分析，职业生涯规划管理，人力资源开发与管理，薪酬管理，人员素质测评理论和方法，工作分析，员工培训管理。还有 毕业论文。

多年来致力于企业战略、文化、组织行为、人力资源开发与管理、心理测量、人员素质测评、人才选拔、职业生涯规划的研究。社会兼职有中国人力资源开发研究会会员、上海社会科学联合会会员、上海系统科学会会员、湖北省社会科学联合会会员、吐哈油田企业管理高级顾问、上海完美有限公司高级顾问、蓝酷儿工作室策划高级顾问，曾任江汉海博企业策划咨询有限公司总经理、埃力森集团公司人力资源部总经理等。 《论学习道德》 石油工业出版社《现代人力资源管理与创新》 石油工业出版社《现代企业策划与创新》 武汉工业大学出版社《人力资本产权及其制度创新研究》上海财经大学出版社 《人力资源管理》 清华大学出版社《人力资源管理》 经济管理出版社 《人力资源管理》（2版） 清华大学出版社 《新劳动合同法实用解读》 经济管理出版社 《绩效管理实务》 清华大学出版社《成功职场修炼》 清华大学出版社《人力资源辅导与练习》 清华大学出版社 《大学生创业测评》 清华大学出版社 《工作分析与工作设计实务》 清华大学出版社《员工培训与开发实务》 清华大学出版社《招聘与录用管理实务》 清华大学出版社《薪酬管理实务》 清华大学出版社《职业生涯规划管理实务》 清华大学出版社《企业策划》 中国人民大学出版社 《人力资本原理》 经济管理出版社 企业家人力资本产权界定与国有企业绩效 管理工程学报（独撰）基于人力资本价值因子的高层管理团队与企业绩效关系模型研究 科学学与科学技术管理（独撰）组织绩效与高层管理团队人力资本价值内在机理关系研究 科技进步与对策（独撰）Desing a group decision support system under uncertainty using AFRICAN JOURNAL OF BUUSINESS group Fuzzy analytic network process (ANP) MANNAGEMENT（SSCI）高管团队断层与企业战略决策的关系研究 管理学报 2007年主持教育部人文社科规划项目“基于人力资本的高层管理团队绩效及评价体系研究”； 2009年主持上海市教委科研创新重点项目“基于人力资本的高管团队认知特征对战略一致性的作用机制研究”；3．2011年主持国家社科基金课题“团队过程视角下的高层梯队特征对企业行为和绩效的影响研究”。

通常包括以下具体内容：（1）职务分析与设计。对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程，以及胜任该职位工作人员的素质，知识、技能等，在调查分析所获取相关信息的基础上，编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。（2）人力资源规划。把企业人力资源战略转化为中长期目标、计划和政策措施，包括对人力资源现状分析、未来人员供需予测与平衡，确保企业在需要时能获得所需要的人力资源。（3）员工招聘与选拔。根据人力资源规划和工作分析的要求，为企业招聘、选拔所需要人力资源并录用安排到一定岗位上。（4）绩效考评。对员工在一定时间内对企业的贡献和工作中取得的绩效进行考核和评价，及时做出反馈，以便提高和改善员工的工作绩效，并为员工培训、晋升、计酬等人事决策提供依据。（5）薪酬管理。包括对基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴以及福利等薪酬结构的设计与管理，以激励员工更加努力的为企业工作。（6）员工激励。采用激励理论和方法，对员工的各种需要予以不同程度的满足或限制，引起员工心理状况的变化，以激发员工向企业所期望的目标而努力。（7）培训与开发。通过培训提高员工个人、群体和整个企业的知识、能力、工作态度和工作绩效，进一步开发员工的智力潜能，以增强人力资源的贡献率。（8）职业生涯规划。鼓励和关心员工的个人发展，帮助员工制订个人发展规划，以进一步激发员工的积极性、创造性。（9）人力资源会计。与财务部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投资成本与产出效益的核算工作，为人力资源管理与决策提供依据。（10）劳动关系管理。协调和改善企业与员工之间的劳动关系，进行企业文化建设，营造和谐的劳动关系和良好的工作氛围，保障企业经营活动的正常开展。

员工的招聘离职、公司人员配置规划、员工培训、员工的绩效考核