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俳句之神芭蕉桑
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2俊不在服务区

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新员工入职流程主要共分为六大步骤:一、入职准备;二、入职报到;三、入职手续;四、入职培训;五、转正评估;六、入职结束。具体如下。入职手续 1、填写《员工履历表》。2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部网络了解进一步情况。3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。4、确认该员工调入人事档案的时间。5、向新员工介绍管理层。6、带新员工到部门,介绍给部门总经理。7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。8、更新员工通讯录。9、签订《劳动合同》。
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张小电1301

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一见卿心711

入职程序1、 入职前①行政部结合公司相关制度及时为新员工配备办公用品,填写《资产配备清单》。②人力资源部协同用人部门,为新员工安排座位。③人资专员准备新员工入职所需资料和表单,制作工牌。2、报到①新员工首先到人力资源部报到,详细填写《员工履历表》、《入职承诺书》;并提交2张一寸免冠照片、身份证原件、学历证明原件、岗位相关其它资质原件、前一工作单位解除劳动关系的证明(注:如原单位不能开具离职证明的,需填写《承诺书》)。②人资专员办理完毕新员工入职手续后,开具《到职通知单》一式两份。③人力资源部安排新员工到所属部门报到,协同部门领导向新员工介绍公司各办公区域及同事,申领办公用品。④人资专员在考勤机上设置新员工个人信息(当日开始考勤),并向新员工发放公司现有制度汇编,让其对公司有一个初步的认识和了解。3、入职后待办事项1 人力资源部将组织新员工入职培训,培训内容包括:公司介绍、公司企业文化、公司各项管理制度及各部门职能与关系等方面。2 所在部门负责人安排对新员工进行岗位培训,培训内容包括:部门职能、岗位职责、岗位技能等内容。3 新员工试用期为3个月,试用不合格者给予劝退处理。4、转正评估(详见:转正评估表)① 员工试用期满,新员工按公司转正评估流程办理转正申请,并提交给人力资源部。② 所在部门领导的评估结果将对该员工的转正起到决定性作用。③总经理根据新员工所在部门领导、人力资源部的评估意见对员工转正进行审批。附则:1、 本细则由人力资源部制定,解释权归人力资源部。

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Rachelkeikei

新员工入职流程: ①员工填写《员工登记表》,并交验各种证件; ②与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书; ③建立员工档案、考勤卡(管理卡); ④介绍公司情况,引领新员工参观公司、介绍同事; ⑤将新员工移交给用人部门。

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一缕青丝万缕愁

人事录用的程序包括甄选和录用两部分。甄选的程序包括对所有应聘者的情况进行的初步的审查、知识与心理素质测试、面试等;录用的程序包括试用合同的签订、新员工的安置、岗前培训等。

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