人员录用的主要策略包括

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huazhiqingci

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招聘工作的最终目的是录用企业所需人才，因此，使用正确的录用策略至关重要。目前，应用较广的录用策略主要有以下几种：这种方法同样给应聘者安排多轮考试，但不是每轮淘汰，而是依据应聘者每轮考试得分和不同考试所占权重计算最后总得分，然后依据总分高低录取高分者。具体的部分计算方法可举例说明：某公司的某职位需要录取一名员工，假王某和周某参加了五轮考试，每轮分别得分及每轮考试项目的权重系统如下：　第一轮考试：政治思想第二轮考试：专业技能第三轮考试：外语第四轮考试：计算机操作第五轮考试：心理素质王某得分 90 80 60 90 70 周某得分 70 90 80 70 80 权重系数1 6 1 5 1 8 权重系数2 5 6 1 1 7 如果各轮考试的权重均相同，则王某得分为：90+80+60+90+70=390；周某总得分为：70+90+80+70+80=390。因为只录用一人，这种权重系统下无法决定录用谁。如果要招聘的职位比较注重第二轮、第四轮考试项目（即权重较高），则王某的总分为：90*6+80*1+60*5+90*1+70*8=310；周某的总分为：70*6+90*1+80*5+70*1+80*8=306，显然应录取王某。如果要招聘的职位比较注重第三轮、第四轮考试，则王某的部分为：90*5+80*6+60*1+90*1+70*7=292；周某的总分为：70*5+90*6+80*1+70*1+80*7=295，显然应录取周某。前面总分式录用法比较适合众多应聘者应聘同一职位的情况，如果是多人同时应聘多个岗位，企业为了让每一岗位上都录用到适当人选，可采取以下多岗位录用策略。这种方法可通过举例加以说明：某公司欲在六位应聘者中录用三个职位的适合者。这六位应聘者在三个职位上的综合得分如下：　应聘者1 应聘者2 应聘者3 应聘者4 应聘者5 应聘者6 最低要求分职位A 390 370 320 325 300 380 360 职位B 385 360 355 330 325 360 350 职位C 386 345 370 360 160 350 340 于是，要从上述六位应聘者中挑选三人来担当三个不同职位有多种方法，但以下列方法较为现实：以每一职位上得分最高者（各应聘者之间进行比较——横向比较），以及在各职位考试上得分最高者（应聘者个人在不同职位考试上的得分比较——纵向比较）综合考虑录取。六位应聘者中在职位A上的综合得分以应聘者1得分(390分)最高，而且应聘者1在三个职位考试中也是职位A的考试得分最高，所以职位A选应聘者1最合适；职位B上综合得分最高的仍然是应聘者1，但他已经安排在职位A上，所以以应聘者2或应聘者6为合适人选。职位C上综合得分最高者除去应聘者1是应聘者3，因此职位C录取应聘者3。

93 评论 2小时前发布

张小电1301

283 评论 4小时前发布

未央1895

1,预定报纸版面确定价格和文字发布2，预定人才市场位置如期现场招聘写明职位要求待遇等1和2之后----直接交谈确定去留或另行面试策略？不明白如果按我的理解策略是看人品

197 评论 6小时前发布

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