逻辑学论文发表笔记

关键：逻辑不在于复杂，而在于其不断的变形。灵活的变通 star框架 情景 任务 行动 结果 使用场景: 向面试官介绍自己经历，学生会，招聘会简历 核心原则 ：fossa原则沟通 感受 目标 现状 解决 共识预览   形成大体框架 提问    根据内容提问（确定关键点～或者你最感兴趣地点） 阅读    解决，理解演绎推理 归纳推理 类比推理超级实用（30秒救场法则） 使用场景 说服沟通模型    what _why_how 快速认知模型     what_how_why 价值黄金圈        why_how_what（符合大脑接收信息的方式） 为什么 故事引入（原因）  谈谈你的思考（怎么做） 最后传递我的价值（什么东西） 使用场景：在接到新任务时，30秒内构思整体行动方案-适用于应急发言 具体场景：突如其来的一段自我介绍金字塔原理（结论先行，然后在说措施，最后说为什么） 带入工作场景 主持会议 设置规则  得出结论  复盘总结演讲 rap（结果  观众  要点） 以观众为出发点，设定想要的结果，观点简要 配合演讲稿使用说服两种方式 一:提供激励:改变行为的边际收益   （利益吸引） 二:说服洗脑:改变他们的固有认知（欺与信息不对称） 第三种 建立可信度，将可信度用在刀刃上 例如:销售说，这种车型不适合你 损害自己利息，过去对方信任，然后推荐其他东西 逻辑链（将逻辑，细分，带入不同场景）模块 顺序 连接 超实用小技巧（加快写作速度） 先把要展开的素材写出来 用口语把关键点出来 如果能表达顺利，说明我们头脑里已经有一个很清晰的构思了。 构思成功后，就记录下来从信息到知识过程 内脑（思考）_中脑（加工）_智囊库（信息） 如何提升内脑功率 类比（点对点） 归纳（点到面） 演绎（挖掘潜在必然性） 一个大目标是由多个小目标组成的回顾目标 评估结果 分析原因 总结经验 这样才能行成一个完整的闭环整理计划表 少于5分钟直接做 把每天的事情都好好的整理好 如何提升时间利用率（把握以下三点） 第一点：心流               幸福感  挑战性  可实现  高效率 第二点：行动逻辑图  事情分类 有序 第三点：环境影响       统一简化    调整环境首先确定自己的能力，做出正确的选择 优势s  劣势w  机会o  威胁t so    优势 机会          最大限度发展 st     优势 威胁          利用优势，降低威胁 wo   弱点 机会          利用机会，回避弱点 wt    弱点  威胁         收缩，合并 不同的战略决策之间是可以转换的 深入探究动机 研究因果关系链 （恋爱 结婚之类的）五w问法 （以后做项目，做论文一定要用这种方法，直到你真的掌握了问题的本质） 优点:避开主观或者自负的假设，从结果入手 使用方式 一:描述问题 识别问题~阐明问题~分解问题 二:找出问题 原因要点~问题倾向~直接原因~关系链~根本原因 三:做出选择 基于事实~考虑全面~充分分析~切实可行 通过一次次逻辑闭环，思考这个事情是不是正确如何锻炼自己的意志力 一:建立自我认知 知道自己什么时候意志力会很薄弱，想办法克服 二:控制方法 出现错误总结时: 三：保持自己旺盛的精力（冥想法 ） 原地不动 控制自己故意 思考自己是怎么走神的 抵挡诱惑方法:推迟10分钟 良好的生活习惯，定期运动，保证睡眠步骤一：获取数据 步骤二：清理数据 步骤三：整理数据 数据分析三点 联系性  因果性  相关性1主动阅读代替被动阅读，用逻辑代替故事 2学会框架式阅读，避免看过就忘 3将知识点进行整理（1）剥离:行文结构～逻辑框架 （2）链接:主题和现有知识链接 （3）抓取:关键信息问题氛围结构性问题和非结构性问题 一：结构性问题:有解决办法与思路 非结构性问题:需要创意 二：非结构性问题: （注意）我们产品设计是解决非结构性问题 罗列（不受限地头脑风暴） 分类（应用基本逻辑工具） 整合（对分类结果进行整合分析）