非正式组织在企业管理中的作用摘要:非正式组织是企业内部自发形成的,其对企业的生产经营有许多影响,但管理者不应因此一味持反对态度,只要正确引导,非正式组织同样能够带来积极影响关键词:正式组织、非正式组织任何企业都是由各级层次上的大大小小
非正式制度作为制度体系中的主要核心内容，通过上文的论证，非正式制度是影响中国经济发展以及区域经济发展的重要因素，如何提升非正式制度作用中国经济发展的效率，也是研究中国经济向经济高质量发展的重要环节。.第1章绪论.1.1研究背景与研究...
（2）非正式组织未能很好加以利用。在人际沟通的过程中，非正式组织的沟通是对正式组织沟通形式的补充，弹性大，是基于组织成员的感情和动机上的需要形成的，在沟通中有着正式组织沟通所…
企业至少可以在三个方面发挥非正式组织的积极作用：.（1）一些不适合通过正式组织解决的问题，通过非正式组织比较容易解决。.（2）利用非正式组织的情感交流，维持企业人员的稳定和团结。.（3）尊重非正式组织的存在，使职工有表达思想的机会，工作中减少厌烦感，加强协作关系。.消积作用：流言蜚语的温床；鼓励消积的态度，抵制变革；造成个人和...
同正式组织一样，非正式组织也是由活动、相互影响、情绪这三个要素构成的。群体中各个成员的活动、相互影响和情绪的综合就构成群体行为。群体目标：群体的存在和发展需要一个目标，在非正式组织中，群体目标很可能与正式组织的不一致。
非正式组织作为官场中的〃第二种友谊〃，对公共部门人力资源管理会产生很大影响。.因此，论题木身具有一定的理论和现实意义。.作为矛盾的统一体，任何行政组织内都会产生一定的非正式组织结构。.行政组织或多或少受到非正式组织的影响，纵观非正式组织正反两方面的作用，它可能成为正式组织发展的助力，也可能成为正式组织发展的阻力。.因此，组织管理...
组织中的非正式沟通沟通，在组织中的地位至关重要。.可以说，没有沟通就没有群体而言，更谈不上组织。.沟通的目的在于把主体的信息，思想，观念用一定的符号表示出来，传给客体的过程，并且保证客体有相应的反馈。.组织中的沟通可以分为正式沟通与非正式沟通，但大多数的管理者往往认识不到非正式沟通的存在，就算是认识到拉也不会引起他们的多大...
非正式组织作为官场中的"第二种友谊",对公共部门人力资源管理会产生很大影响。因此，论题本身具有一定的理论和现实意义。作为矛盾的统一体，任何行政组织内都会产生一定的非正式组织结构。
非正式段落则是一些铺垫性内容。用非正式段落对全文进行组织、完成不同内容的过渡，能起到缓冲作用，既让读者得到休息，又让读者不迷失方向。这如同表演节目，需要一些人引导观众、需要节目主持人规划、播报和推出节目和扇动观众。
[摘要]企业中非正式组织是客观存在的，它对企业中正式组织的功能的发挥具有重要的影响。企业管理者要重视对它的研究，努力协调好企业与它的关系，使占统治地位的企业正式组织伴随着健康发展的非正式组织共存。[关键词]非正式组织企业人本管理