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海底捞人事管理制度包括招聘、聘用、解聘、辞退、岗位设置、岗位调换、新员工上岗培训条例、人事档案管理办法、公司考勤制度、薪酬管理制度等，人事管理制度保证企业的正常运行，但是海底捞人事管理制度偏向官方化和客观化，然而有很多的主观人为因素
4、海底捞的计件工资制：海底捞行为什么要实施计件工资？一方面海底捞的薪酬体系发展到现在出现了瓶颈，需要突破；另一方面海底捞倡导“双手改变命运”，希望员工能通过自己的努力拿到更高的工资，这样也可以与同行拉开差距，更具备竞争力。
4.强大的薪酬激励体系根据反映，海底捞员工的工资水平超出同行的10%，平时的客户服务当中还有小费的激励制度，通过小费的多劳多得来互相激励员工，因此海底捞的员工离职率很低（就算离职，老板也会给离职安家费），有丰厚的报酬，又能在…
2020年海底捞行业市场调研报告（最新）.docx,PAGE352020年海底捞行业市场调研报告（最新）2020年2月目录TOC\o"1-3"\h\z\u39331.海底捞行业概况及市场分析663411.1海底捞行业市场规模分析6125381.2海底捞行业结构分析612803...
“编者按：学不学得会，差别可能在于如何管理作者｜Row编辑｜乔啊乔海底捞是一个很微妙的企业。这里的微妙，不仅适用于服务上，还能用来形容培训。如果你看过《海底捞你学不会》这本书的话，相信你会跟我有同…
海底捞依托其特色化服务体系在餐饮市场中独树一帜,一套好的薪酬激励机制不但可以惠及员工更是促进企业健康发展的重要保障,研究员工薪酬激励机制不仅对海底捞内部...
1)店长年薪最高600万,薪酬制和师徒制海底捞复制靠师徒制,考核靠店长制,而真正刺激到很多餐饮人的是,海底捞一个店长年薪最高能拿到600万!这是一个什么概念!到底是怎么做的呢?...
10.你对公司目前的薪酬政策、福利待遇和晋升机制有何建议或想法(Doyouhaveanysuggestionsorthoughtsonthecompany'scurrentsalarypolicy,welfaretreatmentan...
本文以海底捞公司为例,介绍和分析了海底捞独特的留住员工的方法,探讨了当下我国的餐饮业如何解决员工流失的问题。关键词:海底捞餐饮业员工流失目录摘要...
海底捞成立于1994年,十多年来,在全国拥有五十多家直营店,除了顾客至上的服务理念,海底捞建立了自己独特的人力资源管理模式。积极鼓励员工进步,丰富员工业余...
2019-12-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)页数:共2页页码:128-129相关文献相关论文(和本文研究主题相同或者相近的论文)[1]赵兴黎.海底捞的员工激励制度...