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而海尔集团对员工培训这一工作高度重视，他们不仅仅是进行了普通的新员工进企业时的文化与技能的培训，对在职员工也设计一系列的培训计划。海尔的员工培训计划是一个相当成熟的培训体系，也是一个适应现代人才发展的计划。海尔的员工培训策略充分的
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。徐剑企业创新管理系列文章海尔与创新——企业技术创新管理论文（2000/05/20）——职业培训讲师、咨询顾问徐剑讲师邮箱：docentxu@hotmail前言民同志说：创新是一个民族进步的灵魂，是社会发展的不竭动…
新员工售后服务培训第一节用户永远是对的—用户的抱怨是我们的最好礼物1995年,海尔提出星级服务,宗旨是用户永远是对的.即用户就是企业的衣食父母,只要能够不断给用户提供最满意的产品和服务,用户就会给企业带来做好的效益.[讲评]：用户永远是对的...
海尔集团人力资源管理体系研究,1引言人力资源管理是对人的管理，自然要研究人性，即人的本性。那么，如何认识人的本性，就成了管理中的重大问题；对人性的研究，不同的学者，在不同的环境条件下，持不同的价值观和研究方法，从不同的学科角度，可以得出不同的结果。
海尔L公司员工流失的原因及对策研究独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含他人已经发表或撰写过的研究成果’也不包含为获得火嘻或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。
海尔集团团队管理中存在的问题及对策分析.doc,自考毕业论文题目：浅析中小海尔集团团队管理中存在的问题及对策专业学生姓名准考证号指导教师职称日期论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师指导下，进行研究工作取得的研究成果。
10、培训专项协议10.1公司提供专项培训费用,对员工进行专业培训的,员工须与公司签定培训协议,规定服务期.员工须为公司服务,在规定的服务期结束之前不得离开公司(培训协议范本见附录)。.10.2服务期由每次培训发生的所有费用（包括培训费，差旅费，食宿...
新员工入职培训不仅能帮助员工快速了解企业文化、规章制度，还能使新员工快速进入工作状态，尽快熟悉自己的本职工作和掌握必要的知识技能。培训老员工对于企业的长远发展有十分重要的意义，有助于员工自身的职业发展，还能帮助企业从内部提拔有才干、有经验的员工为中层干部。
求一篇2000字论文，题目《浅谈对海尔公司薪酬制度的认识》.#热议#00后是否面临着比90后更严峻的就业危机？.一、企业概况海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂的基础上发展起来的国家特大型企业。.在总裁张瑞敏提出...
企业员工的培训与开文相关新员工培训四步曲：较有实力的企业每年都要引进一批大学毕业生，然后像“宝”一样进行培训，希望他们成长为企业未来的顶梁柱。.而每年新进员工的离职率之高又让不少企业头疼。.毕业生进入企业后，往往呆上一段时间...
内容提示:海尔新入职员工培训教材创新是海尔文化的灵魂海尔集团海尔文化---企业的灵魂郑州海尔工贸有限公司2004年海尔实现全球营业额预计突破1000亿元,...
海尔新员工入职培训手册.ppt,海尔文化---企业的灵魂2004年发展——海尔在国际市场上的地位2004年发展——海尔在国际市场上的地位企业文化的作用通过对从美国22个行业中挑选出来...
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