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行政部各岗位绩效目标与绩效考核1.行政部职责描述行政部是企业的综合管理部门,是上级领导的参谋与助手,全面负责公司行政事务的管理,也是各职能部门之间联系的纽带;行政部起着沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外的作用,以此来确保公司的各项工作的正常运作。
总结了论文的主要工作2、企业绩效考核过程中存在的主要问题2.1绩效考核的概念绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作
国有企业的行政管理工作绩效考核摘要:摘要:随着社会的发展,绩效考核对于国有企业发展越来越重要,绩效考核设计的合理性和科学性直接决定了国有企业人力资源管理的效率,本文分析了国有企业行政管理工作的特点,探讨了国有企业行政管理工作绩效考核的特…
企业行政管理人员的绩效考核问题分析近几年来,随着经济的高速发展,我国企业数量不断增加,企业的组织结构也不断完善,许多企业内部设置了各种的行政管理部门,因而产生了大量的行政管理人员,例如总务、办公、人资、宣传等。这些行政人员的主要工作职责就是为企业的生产、销售...
完善企业绩效考核管理工作的重要性企业在发展的过程中必须不断提高自身的内部管控能力,通过对员工进行绩效考核和管理来激发员工的工作积极性,提高员工的工作效率,促进企业的进一步发展。因此企业必须积极建立完善的绩效考核管理体系,将绩效考核的作用充分的发挥出来。
企业实行绩效考核的真正目的,是改善工作业绩和提升员工能力,自下而上地达成公司的经营目标。如何有效地实施绩效考核,能否达到绩效考核的真正目的,是企业进行绩效考核时的重点,而行政人员的绩效考核,因其工作性质可量化因素较少而成为了企业绩效考核中的难点。
绩效考核是绩效管理中的重要环节,是评定工作人员工作成绩,实施奖惩的参考依据,绩效考核的对象包括个人、组织及部门,主要方法有BSC、KPI及360度考核等,下面学术堂整理了近年来优秀的绩效考核论文参考文献,供大家参考.绩效考核参考文献一:[1]马郭强.
要实现企业行政管理方式的创新,还要从绩效考核的方法上进行不断的优化,建立完善的绩效考核制度与方法,将企业的经济效益、长远发展与各部门、各岗位和员工的考核、奖惩相联系,从而借助科学合理的绩效考核方式提高员工的工作积极性,创造良好的工作
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【导读】本篇是一篇行政管理专业自考论文,希望考生能够从中得到写作论文的灵感与方向。文章内容来源于网络,仅供考生参考,如有侵权请联系。行政管理人员绩效与胜任力的关系
二、企业行政管理人员绩效考核中的问题企业在发展的过程中不断重视起行政管理人员的工作,对其绩效考核也投入了一定的注意力。但是企业在这方面的考核工作并不理想。主要是...
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