毕业设计（论文）题目:安利的薪酬体系设计与激励机制研究经济与管理学院专业人力资源管理指导教师职称教授完成时间2012摘要一个良好的薪酬体系是吸引和留住人才的关键。.目前人才流失严重已成为企业面临的一个巨大的难题，因此从薪酬设计的角度...
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本文以安利公司18周岁至30周岁的直销员为研究对象，采用文献研究法、调查问卷研究方法，将理论与实际有机结合起来，得出以下方面的结论：首先，安利公司至今缺乏一套适合中国直销员队伍特点的激励方案。本文通过对安利公司现有激励方案的运行结果
安利的激励制度与网络游戏规则有着异曲同工之妙，作为直销企业，安利的薪酬制度是其激励机制的核心内容。安利公司提供了一整套、堪称完美的薪酬制度，激励销售代表不断迈向新的目标。一、…
安利制定了一套完备而先进的直销人员激励制度，这不仅使精英级的直销人员保持了对企业的极高的忠诚度，同时也使得那些平凡的直销者提高了战斗力，做出了不菲的业绩。基于ERG理论，笔者对于安利直销人员激励制度进行了研究。
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安利的激励制度在哪些方面符合现代激励理论.不用激励就能把产品卖出去的才是适合老百姓的产品，安利太贵，不是一般人能用的.马斯洛提出的需要层次理论属哪种类型?()内容型激励理论过程型激励理论强化型激励理论归因型激励理论.马斯洛提出的需要...
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直销企业提高直销员的激励管理水平,从而打造优秀的直销员队伍,提升直销员的核心竞争力,增强自身竞争优势。笔者选取知名直销企业安利公司18周岁至30周岁直销员群体为研究对象...