1 黄博士的录用给三家公司造成了严重的人力资源浪费,首先是招聘成本,第二是薪酬成本,第三是公司形象的损害2 三家公司都没有做好岗位分析,并且盲目的追求学历,没做
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一、加强识记。需要指出的是,识记不是死记硬背也不是记忆单一的知识点。而是将知识成体系地去记忆和理解,在复习过程中要能够将知识融会贯通,能够从不同维度去理解同一知
公司自从2002年7月份开始实行目标管理,当时属于是试行阶段,后来人力资源部由于人员的不断的变动,这种试行也就成了不成文的规定执行至今,到现在运行了将近一年的时
真他妈在考star法则啊!每个人经历的案例不一样。
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