婕哥大王
白色犬犬
招聘工作是保证员工队伍素质的重要一环。在招聘工作中,须遵循下列原则: 公开原则在招聘之前,应把企业名称及性质、用人岗位、应聘的资格及条件、考试的方法和时间均面向社会通告,公开进行。一方面,给予社会上的人才以公平竞争的机会,达 到广招人才的目的;另一方面,使招聘工作置于企业全体员工的监督之下,防止营私 舞弊。 公正原则指对所有应聘者一视同仁,努力为社会上的有志之士提供平等竞争的机会,不拘一 格地选拔录用各方面的优秀人才。不得人为地制造各种不平等的限制条件(如性别歧 视),以及各种不公正的优先优惠政策。竞争原则指通过考试竞争和考核鉴别,以确定人员的优劣和人选的取舍。 为了达到竞争的目 的,一要加强招聘前的宣传工作,让更多的人前来应聘;二要严格考核程序和手段,科学的录用人才,杜绝“拉关系”、“走后门”和贪污受贿等现象的发生。通过激烈而公 平的竞争,选择优秀人才。全面原则一个人能否胜任某项工作或者发展前途如何,是由多方面因素决定的,特别是非智 力因素对其将来的作为起决定性作用。 因此,必须对应聘人员从品德、知识、能力、智 力、心理、过去的工作经验和业绩等方面进行全面考试、考核和考查。择优原则择优是招聘的根本目的和要求。只有坚持这个原则,广揽人才,选贤任能,才能为 企业引进或为各个岗位选择最合适的员工。为此,应采取科学的考试、考核方法,精心 比较、谨慎筛选。 量才录用原则不同的岗位对于相关人员的要求是不同的。因此,必须根据岗位情况进行考核,做 到量才录用。招聘工作,不一定要最优秀的,做到人尽其才,用其所长,这才是发挥员 工潜能的有效途径。
招聘需求的提出 准备:人力资源规划 职务说明书 招聘计划 :时间 、岗位 、人数 、任职资格 招 募 :了解市场 、发布信息 、接受申请 选 拔 :
您好,原则如下:1、企业所需和岗位适合相结合的原则。 人才的招聘不是做给人看的,而是公司需要的。他没准是一个本行业公认的优秀人才,但你公司不需要这方面才能,来
聘用,表明你是被聘用的,你跟单位是签订有年限的合同,不是在编的或者正式的。 录用,是指你经过笔试、面试等程序后被用人单位选中。 聘用是录用的一种。
公司规章制度要求的所有内容和法律底线
是否录用一个员工,最关键的因素只有一个,实力。作家杨大侠感悟,价值才是自己最硬的资本。
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