您好，原则如下：1、企业所需和岗位适合相结合的原则。 人才的招聘不是做给人看的，而是公司需要的。他没准是一个本行业公认的优秀人才，但你公司不需要这方面才能，来
么么哒狂人 3人参与回答 2023-12-05 在录用决策过程中，对未被录用者要委婉的告诉他，希望他做好心理准备，将来还有机会
母婴家居学院 4人参与回答 2023-12-11 这个没有定数,热门职位几千比一很正常,比较冷门的几个职位一个报的没有也出现了好多次,关键看职位,不过大部分职位的报考和面试比例都达到50:1,而面试和录取比例又
夏初哥哥 5人参与回答 2023-12-08 需要分析的数据就是这个hr到底是否有能力可以找到一些优秀的人才，还有就是招聘人数的一个比例，以及招聘到优秀人数的一个比例，一年之内花费招聘人数金额的一些比例，他
lilyran0910 2人参与回答 2023-12-11 是否录用一个员工，最关键的因素只有一个，实力。作家杨大侠感悟，价值才是自己最硬的资本。
Rachelkeikei 3人参与回答 2023-12-06 优质论文问答问答知识库
