• 回答数

    3

  • 浏览数

    132

闪闪的钻石糖
首页 > 论文问答 > 招聘录用决策方法

3个回答 默认排序
  • 默认排序
  • 按时间排序

爱美食的NANA

已采纳
第1个方法就是,可以通过各大招聘软件上面去寻找到合适的人才,应该多去选择几个软件,第2个方法就是可以通过亲朋好友介绍,找一些专业性的人才,第3个方法就是可以通过张贴广告的方式,第4个方法就是可以从其他公司里面挖人才。
287 评论

张小电1301

83 评论

方可可同学

制定严格的招聘计划,同时也需要经过层层选拔,还要通过测试,而且也会做好这方面的把控,同时也会制定选拔的模式。

238 评论

相关问答

  • 录用决策的基本方法

    人才录用决策的程序  (一)补充完善人才录用的标准  企业人才的录用标准是进行人才录用的基本依据。  甄选阶段的申请表审核与录用进行决策分析的过程基本一致,他们

    鱿鱼女王 1人参与回答 2023-12-09
  • 人员招聘录用的方法有哪些

    第一履历分析。第二纸笔考试。第三标准化测验。第四面试。第五情景模拟。

    屁界的战斗猪 8人参与回答 2023-12-08
  • 在招聘过程中,做出最终录用决策的都是

    【答案】D【答案解析】人员录用的策略主要包括:①多重淘汰式;②补偿式;③结合式。其中,多重淘汰式中每种测试方法都是淘汰性的,应聘者必须在每种测试中达到一定水平,

    november1985 3人参与回答 2023-12-06
  • 招聘录用程序与方法图表

    招聘测试与面试是人员招聘录用工作程序的重要组成部分,也是招聘录用工作的进一步展开。这一阶段共包括七个步骤。   一、组织各种形式的考试和测验 考试和测验内容应根

    椰子の童話 8人参与回答 2023-12-06
  • 招聘录用决策方法

    第1个方法就是,可以通过各大招聘软件上面去寻找到合适的人才,应该多去选择几个软件,第2个方法就是可以通过亲朋好友介绍,找一些专业性的人才,第3个方法就是可以通过

    闪闪的钻石糖 2人参与回答 2023-12-06