招聘录用决定权在hr手里吗

  • 回答数

    4

  • 浏览数

    339

回答
yukisnowfox
首页 > 论文问答 > 招聘录用决定权在hr手里吗

4个回答 默认排序
  • 默认排序
  • 按时间排序

雨樱花ran

已采纳
这个流程各个公司不尽相同，就个人经验而言，有几件事情肯定要在发offer前确认： 候选人意向，包括具体的职位，职责，薪资，福利，工作地点，入职时间，流程需要资料等等； 内部确认，包括直线经理，部门负责人，人力资源部负责人，如果是高管的话，应该还有公司第一负责人的确认。 学历验证和背景调查大部分还是以用人部门为主，毕竟招来的人是直接给用人部门的，业务能力上适不适合HR并没有什么发言权不过前面有答主提到了面试流程的问题。的确，一般来讲如果面几轮的话，HR面若排在前面，那有可能因为HR不过到不了后面的用人部门面试环节。不过很多HR即便对候选人不是完全满意，也不会一棒子打死，只会向上汇报该候选人有哪些方面不尽如人意。但如果涉及到人品方面，比如说学历造假工作经历造价等，一旦被HR查出来就基本会被毙掉。最终录取大多情况下看用人部门。如果用人部门坚决要录用，很大可能性上会被最终录取。
282 评论

张小电1301
211 评论

纯度装饰

一般职位是不需要CEO、董事长这种级别的人面试的，所以你这个岗位应该是O级别（CEO、CFO、CTO、CPO等）的高级岗位。而董事长面试，是不会问到专业这些基本的问题（一个是他们可能也不知道要问什么专业的问题这些也不属于他考察的范围）。就想之前说的寻人要找味道一致的人，也就是看一个人的三观、道德品行等跟公司符不符合，其他的能力部分HR和用人部门已经考察过了。
208 评论

驾驶马桶去飞行

一般是用人，如果人事调查出来这个人有问题，也会重视下的，一般看你跟用人部门或者部门经理，谈的怎么样的，他们决定的，谢谢！
119 评论

相关问答

  • 在招聘过程中,做出最终录用决策的都是

    【答案】D【答案解析】人员录用的策略主要包括:①多重淘汰式；②补偿式；③结合式。其中，多重淘汰式中每种测试方法都是淘汰性的，应聘者必须在每种测试中达到一定水平，

    november1985 3人参与回答 2023-12-06
  • hr能直接决定录用你吗

    当HR认定你的能力与他们要招聘的职位完美匹配时一定会录用你。因为HR在很短的面试时间内做出决定，所以你的面试发挥就显得非常重要。你要对他们公司了解，对招聘的岗位

    九尾小妖 2人参与回答 2023-12-07
  • 在招聘评估中录用比和应聘比在一定程度上

    1、成本效益的评估　　单位直接招聘成本=招聘直接成本/录用人数总成本效应=录用人数/招聘总成本，它反映了单位招聘成本所产生的效果2、对录用人员质量和数量的评估　

    旷野和风 3人参与回答 2023-12-08
  • 招聘录用决策方法

    第1个方法就是，可以通过各大招聘软件上面去寻找到合适的人才，应该多去选择几个软件，第2个方法就是可以通过亲朋好友介绍，找一些专业性的人才，第3个方法就是可以通过

    闪闪的钻石糖 2人参与回答 2023-12-06
  • 录用决策对整个招聘的影响

    像我现在所在的销售部门，基本上两个月要招聘一次人员！我想影响因素有企业工作环境、福利待遇水平、工作强度还有员工本身的素质也有关！

    未未姐姐 2人参与回答 2023-12-06

向你推荐

热门问题

最新内容