机器人教育期刊投稿方式

过来人尽量客观真实地说一下。目前这个机器人教育行业市场在消费者端来说，市场还是处于非刚需小众且消费意识相对模糊的启蒙阶段。比如，为什么说消费意识模糊，不少家长对这个领域的认知还是很模糊的。同样是素质教育，不少家长对美术、跆拳道等这类培训项目的消费认知远远大于机器人教育行业。（包括少儿编程、科学实验、乐高机器人教育、创客、手工和陶艺等）也就是说所谓的火爆更多是各种品牌想借此机会收割或忽悠小白加盟费的炒作结果。简单来说，就是业内的确火热，消费者c端还是相对比较冷淡。（不信可以自行调研）至于当下竞争格局。大部分1-2线城市相对竞争激烈。甚至开始出现僧多粥少的局面。剩下三四五线的小城市，不少城市也相对竞争不小了，特别是这些年的各种加盟入坑的，也导致不少地区也开始出现市场僧多粥少的竞争格局。比如，无论在大城市还是在小城市，本来一定区域范围内，按照市场容量，最多可以养活3家机器人教育培训机构，但偏偏这个地区，已经有5家同行机构了。所以，不少地区这些年也开始各种倒闭潮了，特别是那些当年高档上加盟入坑这个行业的。所谓外行人看热闹，内行人看门道。以上只是我们从业中，从行业事实和逻辑大致分析出来的结果。-----------------分割线---------------接下来，我们从行业更深次的因素和逻辑及事实来剖析。创业如果不能客观认识自己和行业，跟热锅上的蚂蚁有什么区别？关于机器人教育行业目前状况-或许这篇文章就够了。中国青少年机器人科技教育自2008年开始启蒙发展至今，从当年的星星之火，接着2014年前后的风风火火，到现在的逐渐洗牌。这个行业的竞争格局也似乎也尘埃落定了。以下是我们调研了10个1-6线城市的机器人教育培训机构的市场定位及生存竞争格局。注意：这里所指的机器人教育涵盖、乐高机器人，其他机器人，steam ，编程，人工智能教育、创客，和科学实验等项目。一、 目前机器人教育行业业内创业者竞争层次和格局。1、 当地老大型。创业能力和当地市场资源都非常不错的，一般可以在当地支撑一定的门面。这这种团队比较少。比如一个五线城市也最多1-2-3家这样的相对规模较大的机构能活下来。这部分群体大概占10%左右。可以理解为当地的老大。（一些小白，看到人家如此火热，不知道人家背后的创业实力和资源不是一般人能企及的，也自不量力高档上启动，最终亏损到倒闭。）2、 高档上自不量力型。比如大多数加盟的，最终还是成为韭菜。成为炮灰。这部分群体占40%左右。少数加盟的机构还是能活下来，这主要因素无关加盟，本质上还是看创业者的实力和当地市场资源能否支撑自己培训机构的日常开支。3、小而美工作室型。比如草根工作室或者成熟培训机构扩科机器人教育培训的。这部分群体其实在业内不少，甚至有些自己摸索或者购买解决方案最终也能成事的王者。这部分群体占50%左右。我们的几个合作伙伴中，就是当年从一间教室，然后逐渐做到当地老大的。是王者不在乎起点，新东方当年也是从一间教室开始的。这就是教育行业。为什么会出现以上竞争格局呢？我们接下来从决定创业成败的两个因素-团队和市场，来深度剖析。

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