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本文是一篇人力资源管理论文,本文以衡阳上汽大众4S店销售顾问绩效考核体系的优化为切入点进行绩效考核体系研究。第2章绩效考核理论综述2.1文献综述2.1.1国外研究综述企业员工绩效评估目的在于增强企业的运转效益,而跟企业绩效评估有关的研究可以追溯到美国西欧这些工业经济成熟...
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衡阳上汽大众4S店销售顾问绩效考核体系的人力资源管理研究本文是一篇人力资源管理论文,本文以衡阳上汽大众4S店为案例进行研究,目的在于:第一,明确衡阳上汽大众4S店当前销售顾问绩效考核体系的运行情况,不仅要在系统里找到现实问题,还要针对问题找到问题的存在起因。
本文以沈阳大众汽车4S店为例,借鉴平衡计分卡工具建立了4S店销售人员的绩效考核方案,本文的研究不仅可以为沈阳大众汽车4S店改善对销售人员的绩效评价提供借鉴,也把平衡积分卡推上了更高的理论高度,并且扩展了适应领域,提升了实用性。
文档格式:.pdf文档页数:2页文档大小:587.7K文档热度:文档分类:待分类系统标签:绩效指标计分一汽大众绩效考核部门
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单位代码学号10分类号密级C93毕业论文绩效考核在汽车4S店中的运用院(系)名称专业名称学生姓名指导教师国际学院2012年5月10日黄河科技学院毕业论文第I页绩效考核在汽车4S店中的运用摘要随着我国经济的快速发展,居民收入水平的提高,居民和社会对汽车的需求...
对于4s店的员工要实行怎样的绩效考核呢?下面就不妨和爱汇网一起来了解下4s店绩效考核方案,希望对各位有帮助!4s店绩效考核方案篇1为实现XX2014年全年经营目标,并进一步强化绩效管理,引入激励机制,体现“公平,公正,合理及“责,权,利相结合之原则,充分调大众销售部全体员工的工作积极...
人力资源管理论文:延安新驰达汽车4S店员工绩效考核之人力资源管理研究.docx,人力资源管理论文:延安新驰达汽车4S店员工绩效考核之人力资源管理研究本文是一篇人力资源管理论文,本文以延安新驰达汽车销售服务有限公司现行绩效考核现状为出发点,分析了影响绩效考核中存在问题以及造成...
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一汽大众4S店活动方案销售部绩效考核方案绩效考核奖励方案为实现经营目标并进一步强化绩效管理,引入激励机制,体现“公平,公正,合理”及“责,权,利”相结合之原则,充分调...
上海大众4S店绩效考核的运用和问题对策绩效管理很大程度上提高了生产力和企业的发展、企业目标的实现。绩效考核管理对加强企业的运行效率,提高员工的职业技能,...
一汽大众4s店销售部绩效考核方案为实现经营目标并进一步强化绩效管理,引入激励机制,体现“公平,公正,合理”及“责,权,利”相结合之原则,充分调动销售部全体员...
上海大众4S店绩效考核的运用和问题对策摘要绩效管理很大程度上提高了生产力和企业的发展企业目标的实现。绩效考核管理对加强企业的运行效率,提高员工的职业技...
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一汽大众4s店销售部绩效考核方案.pdf8页内容提供方:my0024大小:98.62KB字数:约1.3万字发布时间:2020-11-18浏览人气:0下载次数:仅上传者可见收藏...
上海大众4S店绩效考核的运用和问题对策摘要绩效管理很大程度上提高了生产力和企业的发展、企业目标的实现。绩效考核管理对加强企业的运行效率,提高员工的职业技能,激发工作...
本文在研究中,首先在对沈阳大众汽车4S店销售员工的绩效考核现状调查与分析的基础上,指出了当前公司绩效考核体系存在的问题,进而进行了上海大众汽车4S店销售员工的绩效考核体...