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海尔集团人力资源管理体系研究,1引言人力资源管理是对人的管理,自然要研究人性,即人的本性。那么,如何认识人的本性,就成了管理中的重大问题;对人性的研究,不同的学者,在不同的环境条件下,持不同的价值观和研究方法,从不同的学科角度,可以得出不同的结果。
MBA智库文档,专业的管理资源分享平台。分享管理资源,传递管理智慧。海尔的员工培训策略海尔集团是世界白色家电第一品牌,1984年创立于中国青岛,具有几十年的历史了,因此在员工管理培训方面也是很重要的,下面为大家介绍了海尔的员工培训策略,供参考。
浅析海尔集团内部控制制度和财务管理制度的关系毕业论文(设计).doc,584476383原创作品,原创力文档版权提供,违者必究,江苏经贸职业技术学院毕业设计(论文)题目:浅析海尔集团内部控制制度和财务管理制度的关系系(院)国际教育学院专业班级13财务管理(合作2)学号1330100134学生姓…
安徽大学硕士学位论文海尔L公司员工流失的原因及对策研究姓名:许洋申请学位级别:硕士专业:工商管理硕士(MBA)指导教师:段华洽201205摘要2011年,由于我国家电产业消费刺激政策到期、原材料价格及人工费用持续上涨,导致属于劳动密集型行业的家电制造企业生产经营成本随之增…
张瑞敏揭秘:海尔集团的绩效考核,让员工主动干的薪酬模式,干货.今天我给大家讲一下海尔集团薪酬绩效,为什么呢?.因为海尔集团的薪酬绩效很具有代表性,不是有个名词么:"三工并存,动态转换"-目前在国内成功实行强制分布法的案例比比皆是,其中...
海尔集团是世界白色家电第一品牌,1984年创立于中国青岛,现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。截至2009年,集团在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过万人。
导读:管理理念是不断变化发展的,近年来许多公司开始把管理重点转向开发员工的内在潜能。并且开始尝试员工的自我管理,有些已经取得了不错的效果。今天为大家介绍几家知名公司的管理理念,以及对未来管理趋势的几…
这就是海尔小微化的另一个弊端:海尔小微要同时承担现实生存压力与未来发展机会的双重责任,又要在内部市场化机制的考核要求内,那只会导致员工先要现实而放弃未来,最终连现实也一起放弃——在透支海尔品牌变现后他们就拍屁股走人。
青岛海尔企业风险管理及内部控制介绍2007年7月
2015-06-1809:44.来源:天马云商.原标题:【案例】海尔集团10年转型历程干货全在这儿了.日前,央视记者采访了张瑞敏先生,以下是经过简单编辑的文字,敬请欣赏。.
论文>毕业论文>浅议员工压力管理的来源及对策浅议员工压力管理的来源及对策李东勇沧州联通公司摘要每个人都体验过压力压力可以说是无处不在。有人可能因...
2010企业员工工作压力源分析及压力管理应对策略黄跃辉(佛山科学技术学院工商管理系,广东佛山528000)摘要:导致员工压力来源于个人因素及企业内外部因...
【摘要】:在我国,随着社会体制的迅速变革以及竞争的不断加剧,员工的压力问题日益突出。而过多的压力会对工作者的身心健康造成很大损害,对组织也会产生消极影响,所以压力管理...
人力资源/企业管理员工关系海尔集团员工晋升制度研究毕业论文.doc41页内容提供方:yuanding685大小:1.39MB字数:发布时间:2017-09-02浏览人气:279下...
斜坡球体人才发展理论在海尔集团深入人心,为每个员工提高自身素质提供了动力。从管理人员到普通员工,都十分珍惜每一次...这样对一个干部来说压力可能较大,但也锻炼... .new-pmd.c-abstractbr{display:none;}更多关于海尔员工压力管理论文的问题>>
3优化对“90后”员工管理的对策3.1减轻“90后”员工过大的精神压力要想减轻“90后”员工的工作压力,海尔集团可以采用以下几种方法.第一,建立以人为本的企业...
第一篇:海尔员工激励论文[范文模版]基于组织绩效的员工激励——以海尔集团为案例摘要:激励在企业人力资源管理中具有十分重要的地位,它是发挥企业人力资本作...
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从企业、员工、用户三个方面入手,助力海尔集团转型成为共创共赢的物联网社群...相关知识推荐:企业管理类论文发表的核心期刊3.1.3个别员工重视部门利益...故在...
燕京理工学院海尔集团员工晋升制度毕业论文目录1前言2第1章员工晋升制度问题的提出2第1.1节研究意义与目的21.1.1晋升制度对于公司员工的意义21.1.2研究意义31.1...