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浙江奥康鞋业股份有限公司绩效管理中存在的问题及对策研究正文.doc,浙江奥康鞋业股份有限公司绩效管理中存在的问题及对策研究摘要：21世纪，企业的竞争，归根结底是人力资源的竞争。面对日益激烈的市场竞争，企业如何开发人力资源管理体系，特别是绩效管理体系，来吸引人才、留住人才...
奥康集团绩效管理指导手册.doc,人才资源指导手册奥康集团有限公司绩效管理管理办法及实施细则PAGE0绩效管理指导手册第一部分【目的】为保证公司绩效管理制度的顺利实施，为各级人事部门树立绩效管理标杆，特制定本手册。【适用范围】主要适用于公司一、二级人事部门（一级人事部门...
奥康鞋业集团绩效管理指导手册(DOC页)页),页）,管理,DOC,绩效管理,奥康鞋业频道豆丁首页社区企业工具创业微案例会议热门频道工作总结作文股票医疗文档分类论文生活休闲外语心理学全部建筑频道建筑文本...
结论五:奥康跆拳道俱乐部现有的绩效评价体系已经无法科学的评价俱乐部的运营情况,阻碍了俱乐部运营管理能力的提高。为促进奥康跆拳道俱乐部的运营管理更加高效、科学,本文提出如下建议:建议一:提升该俱乐部在运营管理过程中财务方面的资本收益、运营能力、偿债能力、发展能力。
5.1.1科学有效的运营绩效管理为确保财务共享服务中心的有效运作，奥康国际建立了运营绩效平台，以改善每个岗位、小组及整个共享服务中心的SL服务水平协议的管理，并配合进行相应绩效考核。奥康国际的运营绩效平台分为四部分，分别是目标平台、指导
知乎干货文章推荐：在家使用中国知网免费下载论文的方法如何快速写好一篇毕业论文？论文查重如何做到查重率6%以下？[1]吕雪梅.M公司绩效管理优化研究[D].南京邮电大学,2020.[2]俞明芬.基于平衡计分卡的C公司绩效…
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奥康集团职称评审管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月目录第一章总则2第二章职称评审组织管理3第三章职称档级升降管理5第四章职称晋升条件6第五章职称评审内容及方式9第六章附则13附件一：各级职称基,点石文库dswenku
4.1奥康国际财务管理的现状及存在的问题4.1.1奥康国际简介奥康国际，全称是浙江奥康鞋业股份有限公司，该公司的主要业务是皮鞋和皮具的开发、生产、零售和分销。有四种类型的产品，即休闲鞋、运动鞋、商务正装鞋和皮革配件。
【摘要】：经济下滑,互联网冲击等诸多因素造成了传统制造业的困境,在"互联网+"的大势下,服装行业积极"触网"已经成为一种行业共识。本文以公开披露信息与数据为主要依据,对浙江奥康国际战略投资海外跨境电商兰亭集势一案进行研究,分析交易双方决策动因,探究此次并购对奥康国际产生的价值...
帮助主管和员工不断提高工作质量，促进员工发展，确保个人、部门和公司绩效目标的实现。奥康鞋业集团绩效管理有明确的四个目的：促进集团公司经营目标的实现；促进上下级和各...
针对我国企业绩效管理目前所处的阶段和所存在的问题不仅要实现绩效考核模式的转变更重要的是要实现从单一的绩效考核向有效的绩效管理提升建立起完整的、科学...
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奥康鞋业集团绩效管理有明确的四个目的:促进集团公司经营目标的实现;促进上下级和各部门间的相互沟通和互相协作;提高奥康集团的整体管理水平;帮助员工提升自身...
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考评指标评定表.2附件七集团公司各部门周边绩效考评关系和权重.2附件八生产管理部各科室和分厂周边绩效考评关系和权重.2奥康集团有限公司绩效考评管理...
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90附件六个人品质考评指标评定表91附件七集团公司各部门周边绩效考评关系和权重92附件八生产管理部各科室和分厂周边绩效考评关系和权重97第一篇绩效考评管...