号仔在厦门
詹姆斯尐雪
在科举制度之前,人才选拔主要分两个时期,其中汉代是一个分水岭。在汉代之前,官吏主要通过“世卿世禄”制度产生,也就是经常说的世袭,儿子继承老子。为了适应中央集权,王朝建立和发展了一整套选举统治人才的选官制度,核心就是察举制度。主要是自下而上选人才,当时叫“乡举里选”,乡和里都是基层行政单位,选的是德行好、能力强的人才,名曰“四科取士”,所谓四科,主要就是德行等四种能力。扩展资料:现代很多企业在人才选拔过程中存在不少问题,主要表现为:在选人的标准上,忽略了人才本身必备的素质特点;在选人的范围上,条条框框太多、渠道单一、识人面窄。在选人方式上,仍以组织任命或聘任为主,忽略了市场竞争的作用,从而不适应现代市场经济的需求,缺少选人用人的科学性和广泛性。
录用决策是企业人力资源形成和配置过程的一个重要组成部分。招募所要完成的是建立一个招募蓄水池,将求职者集中起来。筛选是从建立起来的招募蓄水池中挑选合格的求职者,而
招聘工作的最终目的是录用企业所需人才,因此,使用正确的录用策略至关重要。目前,应用较广的录用策略主要有以下几种: 这种方法同样给应聘者安排多轮考试,但不是每轮淘
人员招聘与配置 第一节 员工招聘活动的实施 一、企业人员补充的招聘渠道:外部招聘与内部招聘(提拔)。 二、内部招聘特点(优点与缺点) 优点:①准确性高
【答案】D【答案解析】人员录用的策略主要包括:①多重淘汰式;②补偿式;③结合式。其中,多重淘汰式中每种测试方法都是淘汰性的,应聘者必须在每种测试中达到一定水平,
招聘工作的最终目的是录用企业所需人才,因此,使用正确的录用策略至关重要。目前,应用较广的录用策略主要有以下几种: 这种方法同样给应聘者安排多轮考试,但不是每轮淘
优质论文问答问答知识库