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小Journey
陈宏立夏
很多人都觉得求职的过程中简历是最重要的一个环节,我觉得面试才是最关键的环节,求职过程中最重要的两个环节是什么?1 赢得面试机会。你的关系网、个人简历和求职信都是为面试服务的,都是为了让你赢得一个面试机会而准备的。 2 在面试中取胜。真正资历最高、最符合招聘条件的候选人不一定能得到工作。只要你能使主试人相信你的资历最高、最符合招聘条件,你就能得到工作。
糖醋jiang
面试环节:1、人事初试(简单的人员信息了解以及必要性的筛选)2、相关部门复试 (专业知识和专业能力的审查)3、大领导最终面试 (确定人员去留)笔试环节:1、相关部门提交笔试题目类型和安排。2、规定时间内提交笔试文件。3、部门做笔试成绩计算。4、大领导确定人员结果。谈判环节:1、根据面试结果和应聘岗位由大领导确定薪酬范围,包括薪资构成和业绩考核内容。2、人事部根据大领导要求做薪资谈判和入职时间确定。入职报道环节:确定入职报道时间,一经确定不能更改。携带资料:身份证原件复印件、毕业证原件复印件、银行卡复印件(任意一家银行)、两张一寸照片、上家单位离职证明或者能证明已经完全解除劳动合同证明。入职手续办理环节:1、提交以上所需携带资料。2、填写员工履历表。3、下载钉钉完成打卡设置。4、拉入群。扩展资料招聘计划要依据《岗位描述》确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求,若公司现有的岗位描述不能满足需要,要依据工作需要确定、更新、补充新岗位的《岗位描述》。根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量,结合人才市场情况,确定选择什么样的招聘渠道。(1)大规模招聘多岗位时可通过招聘广告和大型的人才交流会招聘;(2)招聘人员不多且岗位要求不高时,可通过内部发布招聘信息,或参加一般的人才交流会。(3)招聘高级人才时,可通过网上招聘,或通过猎头公司推荐。参考资料来源:百度百科——招聘工作流程
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1、用人部门提出申请:部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求、并解释理由;2、人力资源部门复核,由最高管理层审核招聘计划3、人事部根据部门递交的需求人员申请单,确定招聘的职位名称和所需的名额;4、对应聘人员的基本要求即资格及条件限制,比如该职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等;5、所有招聘的职位的基本工资和预算工资的核定;6、制定及发布资料,准备通知单或公司宣传资料,申请办理日期;7、联系人才市场或张贴招聘通知;安排面试时间及场地和面试方式。8、最终确定人员,办理试用期入职手续,合格录用转正及手续。9、签订合同并存档。扩展资料风险防范:1、为了防止招聘过程中的伪装现象,招聘者必须制定包括确定招聘需求、发布招聘信息、告知聘用结果、对招聘工作本身的评估等在内的招聘流程和程序。2、招聘者要主动收集关于求职者的信息,包括对求职者进行面试、心理测试等,以获取求职者的内隐信息,比如个性、潜力、人格等。3、招聘者要采用不同的招聘技术和方法。在评价应聘者时,招聘者可以采取心理测验、专业技能测试、面试、情景模拟等。参考资料百度百科-招聘工作流程
1确定题目:论文题目可以从专业知识中来,也可以从时政热点中来,平常多看书、多积累、多思考,便会发现很多问题,这些问题或大或小,都可以成为论文选题的一个方向。同时
招聘需求的提出 准备:人力资源规划 职务说明书 招聘计划 :时间 、岗位 、人数 、任职资格 招 募 :了解市场 、发布信息 、接受申请 选 拔 :
像我现在所在的销售部门,基本上两个月要招聘一次人员!我想影响因素有企业工作环境、福利待遇水平、工作强度还有员工本身的素质也有关!
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招聘中存在的问题及解决的对策:1、 招聘专员职务说明描述模糊,上岗前未进行专业的培训,缺乏专业知识 公司制定的职务说明书中,对招聘专员的任职资格、岗位职责
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