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科学合理的薪酬制度是企业引进和留住人才的重要手段，是电器企业走向国际市场的阻碍性因素。一方面，由于我国随着我国经济快速、可持续发展，我国电器业得到长足发展，而格力电器是中国电器行业的领军，为此，对格力电器的薪酬管理问题的研究具有很大理论意义
格力公司薪酬客观分析.格力过利润分享计划，股利分红计划及核心员工持股计划，使员工能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务，这种以人为本的人力资源战略的优势体现在以下几个方面。.1、创造企业...
可见公司对培训的重视“选、育、用、留”；“自主培养、全面培养”；“按需投入，上不封顶”管理与专业并重的“双通道”晋升发展模式：研发和技术一线并重联合各地地方高校共同培养人才，实现从校园到企业的全体系培养，为格力做人才储备。薪酬...
面试了格力，想到珠海薪资水平没广州那么高，所以期望只提了13k。结果offer发下来，试用期4-6个月，试用期工资只有期望的一半，心都凉了。插一个小剧场：当时收到offer还兴致冲冲地打电话跟老婆分享愉悦的心情，让老婆请吃大餐。
企业薪酬管理存在的主要问题及对策--中国期刊网.（浙江用友软件有限公司，浙江杭州310000）.摘要：薪酬管理是我国企业管理的核心内容,在促进企业现代化建设中发挥着不容忽视的作用。.但是当前我国的薪酬管理体制不是很健全,影响了我国企业薪酬管理...
解决企业“精兵、增效、降费、增利、加薪”难题，分享创新观点，落地实践经验。私信小编“绩效”两字，免费赠送60分钟薪酬绩效内部培训视频。导语：格力电器披露2019年中报显示，上半年实现净利润137.5亿元，同比…
浅谈人力资源中的薪酬管理（重点论文网编辑）摘要随着全球化市场经济与知识经济的不断发展，人力资源已成为现代企业的战略性资源，是企业发展的关键性因素，尤其是其中的人力资本对获取企业竞争优势提升企业…
格力电器人力资源管理存在问题及其对策分析.doc,格力电器人力资源管理存在问题及其对策分析【摘要】在现代企业管理中，战略性人力资源管理越来越受到重视。可是有的企业却始终跳不出传统的家族式的管理或经验管理的模式，致使战略性人力资源管理停留在书面上。
企业薪酬管理研究摘要：[摘要]当今社会经济发展已经进入知识经济时代，企业之间的竞争越来越演变为人才的竞争，企业要想生存和发展，最关键的是能否吸引人才、激励人才和留住人才，发挥人才的最大价值。建立一套科学合理的薪酬管理体系是解…
格力电器的工资水平一直高于行业的薪酬水平,早在2010年,格力电器一线工人年薪便达到了5万元，员工年终奖发放标准也随公司发展而逐年提升。根据格力2018年年报,公司将近9万名员工的平均职工薪酬(包含了短期薪酬、离职后福利、辞退福利和其他长期职工福利等内容。