摘要基于社会交换理论视角,以海底捞为对象展开案例研究,分析企业社会责任促使员工敬业的内在机制,结果表明:①海底捞的企业社会责任包括以顾客为中心的双赢政策、自觉遵纪守法、公平优待员工和主动关爱社会四个方面,并且后两个较高层次的社会责任表...
基于人本管理的海底捞经管模式摘要本课题的研究对象是深入大众人心的海底捞火锅，通过对火锅店进行企业的员工管理人性化、服务管理人性化和客户管理人性化的分析，最后总结
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【毕业论文】浅论海底捞的人性化管理论文.doc,l郑州牧业工程高等专科学校毕业论文题目：浅论海底捞的人性化管理作者：学号：252010112059专业：物流管理指导老师：初评成绩：2013年5月4日内容摘要所谓人性化管理就是要重视...
浅析海底捞的员工激励制度..doc,海底捞的员工激励措施公平公正协助员工成长为什么要创建公平公正的工作环境呢？员工在"海底捞"上班，他的表现好，就应该得到提升，这是一种公平公正的体现，但不能将"公平公正"理解得太狭隘，应该把它放到社会大背景下来理解。
经济与管理学院2014届本科毕业论文（设计）论文题目：海底捞火锅营销对策学生姓名：所在院系：经济与管理学院所学专业：完成时间：2014本课题的研究对象是家喻户晓的‚海底捞火锅‛，本文通过对国内市场环境分析、海底捞目标市场分析、海底捞服务分析和营销策略分析总结出海底捞的...
海底捞住宿条件相对来说是比较优越的，有严格的员工宿舍管理制度，并且还有专门的夫妻房，海底捞宿舍格局基本都是三室一厅一厨二卫，白班工作人员和夜班工作人员的宿舍也是分开的，有专门的宿舍阿姨，打扫宿舍，洗工作服，宿舍配备洗衣机、吹风机、烘
ben'w转载自虎嗅网最近看到一个奇葩卧底日记，知名餐饮公司西贝莜面村的一名员工卧底海底捞几个月，写了一个几万字的长篇海底捞经验总结，很干货，很内部，这是真的揭秘。海底捞有一个很厉害的哲学：把员工当人。要知道，小米也曾把海底捞当做学习对象。
在海底捞2017财报中显示，320家门店，50299名员工，员工成本31亿元，占营业收入占比31%，员工人均6.2万元，呷哺呷哺738家店，员工成本8.33亿，占营业成本22.7元，员工人均3.9万。
论文写作指导：请加QQ2784176836一、海底捞内部控制存在的问题分析（一）控制环境要素分析公司治理结构缺乏合理性，海底捞公司的董事长代行经理层的职责，导致权责不清晰，出现多头领导、多头指挥、无人负责的境地。
为了鼓励员工创新,海底捞成立了一个各大部长、区域经理组成的创新委员会,对于员工提出的创意做评判,创意被评---精选范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读...
下面是小编为大家整理的海底捞人员管理论文,希望你们喜欢。海底捞人员管理论文篇一海底捞员工关系管理启示摘要:海底捞火锅的人力资源管理是当今劳动力密集...
导读:该文是关于员工火锅店论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。在极度崇尚实用主义的社会中,保持“以人为本,追求公平”的理想主义,也许这就是海底...
导读:本论文为您写员工服务员毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献,可免费下载。文/中亚在过去几年里,海底捞餐厅已经成为餐饮界的_二个热点现象,吸引...
我在写一篇关于海底捞..有,把他们当人看,不要下班了开会,不要休假了也要来开会,返聘,不然你以后赚不到钱,所以都会去返聘,刨碗刨到12:00之后。。。不说了...
海底捞依托其特色化服务体系在餐饮市场中独树一帜,一套好的薪酬激励机制不但可以惠及员工更是促进企业健康发展的重要保障,研究员工薪酬激励机制不仅对海底捞内部...
在之前就听说过一家员工很有素养,非常人性化,就餐感觉像家一样的火锅餐饮店——海底捞。在一次偶然的机会,我跟朋友一起光顾了这家传说中的给人舒适感觉的火锅餐...
从这里我们看出,海底捞在留住熟练的员工身上,花费了很多的心思和成本,四种福利政策:店长父母工资,员工住宿问题,餐饮员工的假期问题,以及工作到一定年限和级别后的红利收益,海底捞都...
留8第四章海底捞人力资源管理的成功经验104.1海底捞科学的员工激励措施104.2独具特色的绩效管理114.3有效的薪酬管理13第五章海底捞人力资源管理成功...
最后,新员工接受入职培训以后底气更足。其实培训的内容并不是很重要,重要的是经过了脱岗的培训,重要的是有没有培训给员工的心理暗示很不一样——海底捞的培训至...