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浅谈360度绩效考核在企业中的应用.[导读]研究表明一套有效的绩效考核体系可以激发员工的积极性和创造性，更好地了解下属的工作情况，加强上下级之间的交流，提升企业整体竞争力，并最终促进企业目标的实现。.文章论证了360度绩效考核体系设计的可行性...
360度考核在我国企业绩效评价中的应用技巧论文摘要：绩效评价是企业进行绩效管理的重要环节，有效的绩效评价有利于组织了解员工真实的工作状态和工作成绩，提出改进措施，促进企业绩效水平得到持续性的改善，最终实现企业的战略目标。
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360度绩效考核法在企业中的应用研究.谭红阳.【摘要】：绩效考核作为人力资源管理的核心问题,为公司衡量评价员工业绩提供依据,促进、保障企业内部管理机制有序运转,是企业实现各项管理和经营目标进行的管理活动,目前对绩效考核的研究主要集中在如何...
360度绩效考核在电力公司的应用研究1引言绩效考核是人力资源管理的一个重要的组成部分[1，2]，人力资源管理的一个重要目的就是提高员工和组织的绩效，绩效考核与人力资源管理的其他工作有着密切的联系。目前很多单位对职工的绩效考核流于形式，或者存在许多问题[3，4]，如考核的主体单一...
我国的教育事业的不断发展，对于教师的个人主动性的要求越来越高。因此通过对教师的绩效考评来将社会和学校学生对教师的要求指标化具体化。从而达到学校的人力资源优化。本文基于此背景首先明确了绩效考核的定义，分析认识了教师绩效的特征，教师绩效考核的定义及意义，了解了教师绩效...
基于360度考核法的基层公务员单位绩效考核研究.徐红.【摘要】：本文主要以上海市社会保险事业管理中心X分中心为例,围绕360度绩效考核在基层公务员中的应用开展了一系列研究。.文中采取的研究方法主要有文献法、问卷调查、访谈等方法,通过收集文献资料...
360度绩效考核在企业中的应用探析原通用电气董事长兼CEO杰克?韦尔奇说过：“对于企业经营者来说，最有效的管理手段就是绩效管理”。在众多著名企业中，绩效考核是检验员工能力与责任搭配的衡量工具，多种考核方法如考核法、图解式评价量表法、日清日结法、评价中心法、平衡计分卡...
360度，顾名思义，就是多角度或全视角。360度绩效考核主要是从不同层面的人员中收集考评信息，对一个组织的成员进行自上而下、自下而上、本人的、平级的以及来自外部相关人员的全方位的考核，或者说是一种基于上级、同事、下级和外部相关人员以及自身等信息资源的收集来评估绩效的方法。
360度绩效考核毕业论文.doc,1引言1.1研究意义随着世界经济的迅速发展,世界各国企业相互渗透,中国的企业走向世界,国外的企业也在向中国渗透,中国的企业正在走向世界的市场,同时中...
二、360度绩效考核法的正确运用要想正确有效地实施360度绩效考核法,必须在以下几个程序中予以关注:(一)最大程度地获取对该考核方法的支持在360度绩效考...
内容提示:1毕业论文题目360度绩效考核在人力资源管理中的应用研究学生所在学院经济管理学院____专业人力资源管理____毕业设计摘要2摘要随着我...
我国的专家学者研究360度绩效考核方法是从上世纪90年代开始的,但相关的专著并不多见,仅发表了百余篇相关学术论文。但360度绩效考核方法在我国的发展速度较快、应...
本文在总结绩效考核有关理论的基础上,具体阐述了360度绩效考核法的理论与实践,并对360度绩效考核法在WKXYZ建设集团有限公司中的应用进行了研究。文章从绩效考评的作用和手段...
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论述了TX公司360度绩效考核体系设计的可行性以及绩效考核步骤,提出了构建以人为本的企业文化,制定绩效评估管理制度,强化过程管理及信息反馈机制的建立和加强绩效...
内容提示:管其它相关论文-浅析360绩效考核法的正确运用【摘要】360绩效考核法是绩效考核方法中的一种,有着其优势和势,在具体运用中,能在前期获取支持、调...
【摘要】360度绩效考核法是绩效考核方法中的一种,有着其优势和劣势,在具体运用中,若能在前期获取支持、调查问卷的设计、发放和收集、信息分析、反馈与面谈以及...